7、应急预案

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1、处置施工险情和意外事故应急预案二O—四年八月一、编制目的为了预防和控制施工现场、生活区、办公区潜在的事故、事件或紧急情况发生，做好事故、事件应急准备，以便在发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效的采取应急控制措施，做到最大限度的预防减少可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响，因此根据相关法规及《安全生产管理文件》，结合施工生产的实际，特制定木应急预案。二、编制依据(1)、中华人民共和国《建筑法》、《安金生产法》、《消防法》(2)、《建筑工程安全生产条例》(3)、《工程建设重大事故和调查程序规定》(4)、《生产经营单

2、位安全生产事故应急预案编制导则》(5)、《应急准备和相应控制程序》(5)、根据本工程项目现场实际情况及施工条件、驻地现场情况等(6)、上级及有关单位的规定和要求三、应急预案的任务和目标给施工的进行和施工厂区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神四、处理方案制定的目的为有效防范

3、施工安全事故的发纶，强化施工安全事故应急处理责任，最大限度的控制事故危害，减少人民生命和公司财产损失，保持安全生产，特制定本处理方案。五、施工安全事故应急预案组织机构及职责组长：李世路副组长：元林濮应急领导小组成员：李兵、李杰、张磊、乔士力、裴东文、宋先豪、宋本卿1、各级人员在事故发生时，要保持清醒的头脑，做到遇事不慌、沉着冷静、果断处理。当事故发生后，于公司应急领导小组组成临时应急救援小组，开展救援工作。应急救援小组组织指挥有关部门和人员进行抢救和善后工作；并及时向上级汇报事故情况；积极落实抢险救灾的具体方案和措

4、施。2、应急组织职能救援指挥中心：事故发生后，由公司应急领导小组及事故单位一把手组成救援指挥中心，负责组织、指挥抢险工作。救援指挥中心的职责如下：(1)、分析事故情况，确定救援方案，制定各阶段的应急对策。(2)、为救援提供物资保障及其他保障条件。(1)、负责内外信息的收发和发布。(2)、组织处理方案的学习、演练、改进。(3)、负责向上级部门做事故及救援报告。3、应急救援专业队及主要职责应急救援专业队市工程抢险人员、消防人员组成；主耍职责如下：(1)、抢救事故现场人员，抢救被事故破坏的设备、设施。(2)、修复用电设施

5、，或者辅设临时线路，保证事故应急用电。(3)、扑灭已发生的火灾，及吋撤走易燃、易爆、有毒物品或物资。(4)、控制重大危险源灾害的进一步发展。(5)、维修各种因事故或致事故扩大的设备、设施停止运行。4、后勤保卫及主要职责(1)、维持现场秩序，阻止无关人员进入。(2)、进行人员疏散，保障人员安全撤离。(3)、保障救援物资顺利抵达冃的地。(4)、保障各种抢险工具、机械设备随叫随到。六、应急处理方案的启动1、事故发生或有潜在事故发生的危险吋，现场人员立即向公司应急领导小组报告事故发生时间、地点、事故现场情况及有关事宜。2、

6、应急处理指挥人员接到报告后，务必第一时间赶赴现场。迅速开展应急处理指挥工作，应急现场指挥进入应急状态。3、事故现场负责人在第一时间要迅速组织开展抢险和自救互助，尽最大可能抢救人员，并采取一切有效措施防止事态扩大，处理方案指挥小组主要负责人及专业救援队，必须在第一时间到达现场组织、指挥、协调有关部门单位开展抢救救治、人员疏散、现场监控、安全救护等应急措施。4、、有救援任务的员工应根据木单位处理方案规定的应急程序及现场指挥，按照自己的职责，迅速执行救援任务。5、没有救援任务的员工，做好自救，听从现场指挥人员的指挥撤离。

7、应急救援领导要亲自带班、亲自监督，深入一线，竭尽全力，加强工作协调，及时处理有关问题。七、应急响应流程及电话紧急事故响应流程图一旦发生紧急事故，项目按照“紧急事故响应流程图”，采取有效措施，防止事故的扩大。应急联系电话：应急联动电话：匪警（治安）：110、火警：119、急救：120八、施工安全事故应急处理原则1、迅速报告原则事故发生的单位或事故发生地的责任人、施工当事人或口击者,有责任和义务在安全事故发生后，立即向有关部门报告。2、主动抢先原则在特大事故发生后，全体职工，都有尽可能抢险受伤人员的责任和义务。对有能力

8、有条件实施救助而坐视不管甚至逃逸的，要依据有关法律法规予以惩处和追究。3、生命第一的原则特大事故发生后，公司有关部门及有关负责人，要把抢险人员和群众安全作为首要任务，最大限度的实施救护，及时疏散处于危险之屮的群众，确保安全。4、科学施救，控制危险源，防止事故扩人的原则事故抢救过程中，要迅速判明事故现场情况，采取有效措施及吋控制危险源，严防发生此类事故，避免抢