【精品】员工聘用管理办法

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1、员工聘用管理办法1、目的：规范员工的聘用，以利于人力资源的开发。2、范围：公司内所有员工的聘用。3、内容：3.1本公司需增聘员工时，公开从社会求职人员中择优录用，内部员工引荐的也需在同等条件下面试，择优录用。3.2组织适合条件的人员面试，面试时需验明身份证、毕业证、就业证、流动人口计生证、暂住证等证件，并填写《员工招聘登记表》。3.3经综合考核，择优录取面试合格人员，并在一个星期之内给予答复。3.4曾在本公司被开除或自动离职者不予以录用。3.5经公司录用人员先给予试用，生产性人员试用期为1・3个月，非生产性人员试用期为个月

2、。除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过试用后才可给予转正。3.6试用期表现优秀的，可提前给予转正，有待于再观察的则继续试用，不合格的立即给予辞退，不发给任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。3.7试用员工必须呈交下述材料：3.7.1由公司统一发给并填写的《员工招聘登记表》。3.7.2学历、职称证书复印件。3.7.3个人简历（生产性人员可免）。3.7.4近期照片2张。3.7.5身份证复印件2份。3.8公司聘用人员提供的证件及个人经历必须真实，若发现使用假证件或他人证件或伪造虚假经历的，公司将予以辞退。3.9试

3、用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。3.10试用人员在试用期内的基本工资一般按约定执行。在公司试用一个星期不适合本工作而离职的，不予以结算工资。3.11试用人员经试用考核合格后，可给予转正，并根据工作能力和岗位重新确定工资待遇。员工招聘流程1、目的：为使招聘工作统一化、标准化。2、范围：公司的所有招聘工作。3、工作内容：3.1准备：3丄1各部门提出用工申请，经总经理审批后，再交由行政部安排。或总经理直接部署行政部，再由行政部安排。3.1.2中层及以上管理人员的招聘从人才市场或在报刊上登广

4、告招聘，普通工人经各劳务所、职介所介绍。3.2招聘：3.2.1收取应聘者的个人简历，了解应聘者的综合情况，比较其与公司招聘要求的适合度。3.2.2选取优秀人员进行面试，验明身份证、毕业证、就业证、流动人口计生证、暂住证等证件，并要求填写《员工招聘登记表》。3.2.3对应聘人员作公司介绍及工作性质、任务的说明。324从仪表、形象、口才、能力等方面加以考核。3.2.5将符合条件的人员报于总经理，经总经理批准后方可录用。3.3录用3.3.1通知被录用人员报到时间及需准备的事项。3.3.2办理报名手续，进行人事培训。3.3.3交给

5、各部门进行培训安排到岗。新进员工报名手续办理程序1、目的：规范员工报名手续的办理工作。2、范围：公司新进员工3、工作内容：3.1新进员工均须到行政部办理报到手续。3.2新进员工需填写《员工招聘登记表》，并经总经理审批。3.3收取新进员工标准半身照2张，身份证复印件2张，计生证、毕业证等证件复印件张。3.4新进员工没有珠海户口、边防证或暂住证的，要收取办理暂住证的照片、身份证复印件及工本费为其办理。3.5行政部给新进员工办理厂牌，安排住宿，并收取住宿押金100元,将押金转交到财务开取收据，再将收据转给新进人员。3.6进行人事

6、培训，主要内容为公司简介、《员工手册》等。3.7将新进员工交给录用部门主管培训上岗。3.8及时建立新进员工的档案并录入电脑。员工离职管理办法1、目的：使公司员工离职有所依循，工作不受影响。2、范围：公司所有离职员工3、内容：3.1本公司员工不论何种原因离职，均依本办法办理。3.2员工离职有以下几种情形：3.2.1辞职：因员工个人原因辞去工作。3.2.2辞退（解雇）：员工因各种原因不能胜任其工作或因公司不景气而被裁员者。3.2.3开除：严重违反厂纪厂规或有违法犯罪行为者。3.2.4自动离职：员工无故旷工3天以上脱离其工作岗位

7、自动生效。3.3一般职员辞职应提前一个星期申请，主管以上人员应提前十天以上申请。3.4员工辞职应了解其原因，对于平时工作成绩优秀的员工辞职，应由单位直属主管或人事部门加以疏导挽留，如去意已决，应给予批准。3.5离职前必须遵守自身职责，并协助做好交接工作。凡工作懈怠、不服从上级安排立即予以解雇，并扣发自提交辞职申请之日后的工资。3.6离职手续3.6.1员工辞职时，应先填写《离职申请单》，并经逐级审批后，由人事部门通知离职者办理离职手续的日期。3.6.2办理离职手续时，离职者先到人事部门领取《移交清单》到相关部门办理移交手续，

8、办妥后，再送人事部门审核、存档。3.7移交手续3.7.1工作移交：原有职务保管及办理中的账册、文件（包括公司章则、技术资料、图样）等均应列入《移交清单》，并移交指定的接替人员或有关部门，并应将已办而未结案的事项交待清楚。3.7.2事务移交：A、将仍在使用期内的厂服洗净交还仓库；B、工具、文具（易耗品免）