《仓储与配送》实训指导书

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1、仓储与酉己实讪I扌旨书经管系物流教研室编写：黄宾2014.1°Q豪实训一仓储合理化一、实训内容：按照课堂学习的仓储合理化的有关知识，结合案例，进行仓储合理化。二、实训目的：进一步加深对仓储合理化内容的认识，会运用合理化的方法对商品储存进行优化。三、实训方法：按照课堂所讲的仓储合理化步骤完成。四、实训要求：个人独立完成。五、案例小王大学毕业后分配到某单位，在仓库保管的岗位工作。小王工作一段时间后发现单位的仓储管理很混乱，主要问题是仓储管理没有重点，所有商品都是一样的管理方法，眉毛胡子…把抓，造成的结果就是仓库管理上的混乱。仓库里面贵重商品和普通商品一起堆放，流动

2、量大商品和流动量小商品没有分开，从而使得仓库里员工看上去很忙，但是工作效率不高。这是一方面的影响，更重要的是，混乱的仓储管理，使得仓库方面不确切清楚自己应该上报给采购部门合适的商品采购数量，使得整个单位的库存商品占用资金一直居高不下，单位领导对此也非常着急。为此，小王找来单位销售部门前几年的销售报表（见表…）进行分析。请自行设定一个ABC分类标准（提示：就是说同学自己规定ABC的具体划分标准），帮助小王找出储存商品的重要度分级。表一2008年的销售情况商品的单价X（元）品种数量（种）销售总额（元）150

3、09CKXW1304556221570〈XW90114400040〈XW702703250010〈XW4065228105XW10345119980小王又从单位的几千种商品中找出甲、乙、丙、丁四种商品，单价分别是26元/个、13元/箱、2500元/个、800元/件。小王专门到销售部门找出这四种商品的前儿年销售的情况，如表二到表五所示，请运用相关统计方法（提示：统计方法可以同学自己选择），帮助小王预测2009年的可能需妥里。表二甲商品（单位:万）199812（个）199913（个）200119（个）200222（个）200356（个）200445（个）20057

4、9（个）200683（个）200790（个）200896（个）表三乙商品（单位：万）200419（箱）200525（箱）200633（箱）200748（箱）200859（箱）表四丙商品（单位：万）200466（个）200576（个）200679（个）200785（个）200883（个）表五丁商品（单位：万）199822（件）199976（件）200187（件）2002小）（件）2003114（件）2004122（件）2005125（件）2006139（件）2007141（件）2008147（件）小王收集整理了采购部门、财务部门、销售部门等的相关信息，得到这四种

5、商品的有关资料，分别在下面：单位希望丙商品和丁商品的服务率不耍低丁95%,否则会散失重要的客户。甲商品和乙商品的缺货率可以控制在20-30%之间，不至于太影响就可以了。（提示：就是说服务率可以同学自己设定，只要在这个范围内，而且在笔记上可以找到安全系数的就可以了）。（提示：甲商品和乙商品用定量；丙商品和丁商品用定期）这四种商品的需求量和供应商的供应周期都是不固定的。甲商品每次订货的成本大约是400元左右，保管一个甲商品的成本大约是5元/年。小王研究单位最近十个月的需求量分别是900个、1200个、700个、1500个、2600个、1300个、600个、800个

6、、1100个、1400个，最近十次发出订单后到收到货物的时间分别是4天、6天、9天、3天、11天、13天、5天、6天、9天、15天。订货点应该是多少呢？安全库存是多少？每次订货量多少？订货周期大致是多少？乙商品每次订货的成本大约是200元左右，保管一箱乙商品的成本大约是8元/年。小王研究单位最近三个月的需求量分别是700箱、1100箱、500箱，最近三次发出订单后到收到货物的时间分别是14天、16天、40天。订货点应该是多少呢？安全库存是多少？每次订货量多少？订货周期大致是多少？丙商品每次订货的成本大约是340元左右，保管一个丙商品的成本大约是16元/年。小王

7、研究单位最近十二个周期内的需求量分别是500个、1800个、1700个、1100个、1200个、1300个、290个、800个、300个、600个、800个、1100个，最近十二次发出订单后到收到货物的时间分别是12天、26天、19天、13天、17天、23天、18天、26天、7天、4天、15天、12天。若本次订货时，上次订货未到2800,准备发出的货物1200,实际库存1660,请帮助小王计算一下即将要发出的订单中，要订购的丙商品是多少？安全库存是多少？订货周期是多少？丁商品每次订货的成本大约是375元左右，保管一个丁商品的成本大约是6元/年。小王研究单位最近

8、四个周期的需求量分别是1500件、25