仓储与配送管理实训指导书

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1、《仓储与配送管理》实训指导书安徽机电职业技术学院经贸管理系16目录实训项目一撰写并签订仓储合同3实训项目二仓储作业流程设计4实训项目三储位规划设计5实训项目四库存管理6实训项目五配送中心平面规划布置7实训项目六配送线路优化设计8附录一：项目实训计划表10项目一实训计划表10项目二实训计划表11项目三实训计划表12项目四实训计划表13项目五实训计划表14项目六实训计划表15附录二：16连锁3131/3132班实训人员分组计划表16附录三：实训成绩综合评定表1816实训项目一撰写并签订仓储合同一、实训目的掌握仓

2、储合同条款主要内容，能够正确、熟练草拟不同类型的仓储合同，能够判断几种无效合同类型。二、实训设备与器材电脑、网络、打印机等三、实训要求模拟一次真实的物资存储过程，要求根据具体存储的物资列出仓储合同条款。分小组进行，每小组5-6人，小组内部分成“存货方”和“保管方”两部分，合同由“存货方”和“保管方”共同商定拟出。仓储合同条款内容要清晰具体，包含教材中所列举的仓储合同条款的主要部分。”存货方”和”保管方”要熟知合同中约定的各自的权利和义务。最后以“存货方”和“保管方”的名义完成签订合同工作。四、考核标准撰写并

3、签订仓储合同考核标准评价等级提交成果    1．合同要素明确    2．合同条款完整    3．合同用语严谨优秀、良好、中等、及格、不及格签订完成的仓储合同样本五、实训操作步骤及要点1、上午分组、研读《仓储与配送管理实训指导书》、确定小组所选仓储物种，小组就选定仓储类型进行分析；2、下午上网查阅相关资料，搜查与本小组所选实训材质相关的材料，小组成员聚集共同撰写并签订仓储合同。3、次日小组进行汇报，“存货方”和“保管方”分别介绍各自方面对合同内容的理解，能说出各自的权利与义务的详细内容及需要注意的事项。16实

4、训项目二仓储作业流程设计一、实训目的掌握仓储入库、存储及出库作业流程，熟练运用盘点作业方法和处理盘点作业中遇到的常见问题，能够对仓储作业流程进行设计。二、实训设备与器材电脑、网络、打印机等三、实训要求模拟一种仓储模式，要求根据具体的仓储模式列出仓储作业的具体流程。四、考核标准仓储作业流程设计考核标准评价等级提交成果1．业务流程设计科学合理2．岗位设置明确3．明确各环节操作内容4．明确各单证流转过程优秀、良好、中等、及格、不及格流程设计图五、实训操作步骤及要点1、确定小组所选仓储模式类型，小组就选定仓储的类型

5、进行分析；2、下午上网查阅相关资料，搜查与本小组所选仓储相关的材料，为设计流程做好准备。3、次日上午小组成员聚集共同设计流程图，下午小组提交流程设计图并进行汇报，各小组要能清晰地表达各自仓储模式下的流程设计原理，以及此流程对仓储管理带来的优势。16实训项目三储位规划设计一、实训目的掌握仓库分区方法，库内储位规划设计方法，能够根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、商品储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素，对储存空间、作业区域、站台及通道布置进行合理安排和配置。二、实训设备与器材电脑、网络、打印机等三、

6、实训要求模拟一种仓储模式，要求根据具体的仓储模式列出储位规划设计图。四、考核标准储位规划设计考核标准评价等级提交成果    1．储位规划科学合理    2．区域设置明确    3．明确商品性质内容优秀、良好、中等、及格、不及格储位规划图五、实训操作步骤及要点1、确定小组所选仓储模式类型，小组就选定仓储的类型进行分析并上网查阅相关资料；2、组织到相关的物流企业进行参观，感性认识仓储企业的储位设置。3、参观回来，小组结合参观所获知识以及本小组所选仓储项目进行储位规划设计。4、小组提交储位规划设计图并汇报各自储位

7、规划图的设计原理。16实训项目四库存管理一、实训目的掌握库存管理原理，能够准确运用ABC库存管理方法对商品进行管理；熟练运用订货点和订货量的确定方法等二、实训设备与器材电脑、网络、打印机等三、实训要求模拟一种仓储库存，要求根据具体的库存物资列出物资的ABC分类及具体的库存管理方案。四、考核标准ABC管理考核标准评价等级提交成果1．数据处理合理2．分类标准目的明确3．绘制分类图优秀、良好、中等、及格、不及格库存管理方案五、实训操作步骤及要点1、小组探讨确定仓储物资类型，可以某公司为例，对公司仓库内的物资进行列

8、举分类（注：物资数不得少于20种）。要求：（1）、收集N种库存商品的名称、单价、平均库存量等资料。（2）、计算N种库存商品的平均资金占用额。（3）、绘制N种库存商品ABC分类表。2、提交相应的库存管理方案，并对库存管理方案进行汇报。16实训项目五配送中心平面规划布置一、实训目的：掌握配送中心规划流程，能熟练设计配送中心流程、区域规划方法、对作业区域进行能力规划、设施规划。二、实训设备与器材电脑、网络、打印机等三、