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时间:2019-11-17
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1、九年制学校教务处工作计划 一、指导思想 以《马渠九年制学校校园文化建设纲要》为指导坚持“打造陇原名校争创省级文明单位”的奋斗目标以“省上有影响、市里有名气、学生成才、家长满意、社会认可”为工作思路按照“面向全体辅差培优夯实基础培养习惯”的总体要求遵循教育教学规律以生为本以“讲学稿”为载体的教学模式和“高效课堂”工程为中心以优化学生管理细致教学管理为抓手求真务实开拓创新全面提高教学质量 二、主要工作 1、以课改为核心牵动学校的整体教学改革提高全体教师的课改意识做好充分准备 2、成立以教导处、教研组为主的
2、小组积极充分准备好相关的教学材料随时准备迎接县局的教学监控与评价 3、抓教育科研是我校的教育教研再上新台阶 4、抓好教研组的建设以课堂为主阵地以“放”为理念先放开课堂然后以活动为载体以校本课、综合实践课为抓手培养学生各方面素质和能力 (1)、开展课题研究对“学习过程”的每一个环节深入进行“优化”实验以初中语文、数学、外语、政治、物理、化学学科的骨干教师组成对学生学习过程中的某一个环节进行专题研究 (2)、开展课堂教学大比武课堂上要能体现“一优二促”战略的主要思想看谁在课堂上能够相信学生解放学生放开学生的心灵
3、 (3)、以“少教多学”为核心展开课题研究本学年语文教研组各项教研活动以“少教多学”为中心来展开围绕这个鲜明主题以求解决某个突出问题 (4)、大兴教学研究之风认真做好现有教科研课题的实验研究工作组织教师开展立足课堂面向学生、服务教学实际的校本教研努力构建学习型教师队伍 (5)、加强校本培训加快校本课程的开发进程培训中做到理论学习与基本功训练有机结合信息技术掌握与课堂教学实践相结合使校本培训工作制度化规范化科学化 (6)、探索常规教学改革狠抓常规管理以作文教学、数学应用能力培养、英语教学等为突破口强化教师落实
4、课程改革的目标切实提高教学质量 (7)、实施青年教师培养工程通过成立帮扶小组制定帮扶计划规定每科教学骨干、老手带一到两名青年教师通过学习、实践、研讨等形式不断发现能手、培养能手、鼓励能手搭建平台训练培养一批青年教师使其牢固树立名师意识打造名师带名校效应 (8)、强化质量意识认真做好阶段性检测及教学质量分析逐步规范学生作业、教师批改等常规性工作探索新课改下的评价改革努力减轻学生的课业负担 (9)、在英语、音乐、体育、美术等各科教学中注重加强素质教育注重加强信息技术与它们的有机整合以课堂渗透为主并辅以综合实践活动建立
5、音乐、体育、美术、信息技术教材重复利用机制倡行节约环保意识使这些教材能够高效合理利用 (10)、加强学科竞赛的日常指导工作要做到各科学科竞赛都有获奖学生 三、具体工作安排及措施: 1、以新课程改革为重点加强师资培训转变教学观念不断提高专业素质 在新课改的形势下努力加强教师队伍建设制定与素质教育要求相适应的教师发展目标转变教育思想提高教育教学能力树立全新的现代化教育理念增强教师的整体素质 2、重视教师业务和技能的提高 ①、教导处将继续组织新课改知识的学习和培训理念是先导学习是保证要继续加强教师的理
6、论和业务学习采用理论联系实际集体学习与个人自学相结合的办法把整体培训与实践应用结合起来做好业务学习笔记提倡每节课后记教学随笔及反思并经常交流使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中从而更有效地指导自己的教学实践 ②、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会以获取先进的课改信息学习先进的教育理论和实践经验(组织外出交流、学习参加各类培训) ③、继续加大对学科教学与信息技术整合的培训每周要求使用多媒体上课不少于20节次使每位教师都能熟练制作和使用课件并拟举行教学活动、案例设计评比 ④、利用教研组活动时间安排校内学科名师
7、讲座进行教师技能培训(各教研组要制定、实施《学科培训计划》) ⑤、组织教师做好晋级课的升报工作做好不达标课的指导工作力争促进教师教学基本功更上一台阶 3、细化、强化教学管理改变粗放式管理现状提高教学质量 ①、总结分析上学期成绩对照数据找出差距分析原因明确新学期努力目标拿出改进措施个别对比下降幅度比较大的学科、教师要写出分析报告教导处安排成立一对一帮扶小组制定出帮扶措施和计划安排集体听课活动 ②、利用教师会、集体备课、外出培训等平台广泛开展教研活动加强学习和研究强化内功进一步转变教学观、课程观、学生观实行教学
8、的三个转变;备课向设计转变;上课向情境转变;作业向对话转变 ③、建立各种检查和评估制度监控教学过程严格教学秩序 教导处对教学常规检查要认真记录学校行政每天有专人查课一天最少二次教师在课前两分钟进行侯课保证严格的上课秩序和规范开展学生评教
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