工程市场拓展工作计划

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1、工程市场拓展工作计划　　　　导语：随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度以下是小编为大家整理的工程市场拓展工作计划欢迎大家阅读与借鉴！　　　　一、行业介绍　　　　科技改变世界、思路决定出路面临瞬息万变的智能时代很多行业都在迫切地寻找着移动互联网的入口20XX年智能手机携手移动互联网将我们推向一个全新的时代引领我们认识并驾驭移动互联时代带来全新的便捷科技体验　　　　二、公司介绍　　　　集团于20xx年启动对移动互联网入口的研究成功创造了数项科技专利在国际背景与优秀团队的精诚合作下创新与突破移动营

2、销各项屏障推出了全新的“移动营销自媒体通道”商业模式它将用户集纳到企业、机构自主管理的自媒体空间通过手机用户端实现咨询、预约、报名、投票、抽奖、缴费、网购等整合型移动智能信息通道　　　　三、市场目标　　　　1、做强福建市场布点北京、上海、广州市场；　　　　2、合作商或代理商力争达到5家以上；　　　　四、市场渠道建设　　　　渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步在公司发展阶段应先从重点行业开始渠道操作先从重点行业渠道开始运作可以以点带面以强带弱市场渠道的建设不能太过求成要循序渐进稳扎稳打　　　　（1）、布局　　　　市场不能盲目开发应该将市场划分

3、为：重点市场（以福建为重点）、潜力市场（上海、广州市场）、关注市场（北京、深圳市场）上海、北京为特殊市场要谨慎对待；　　　　（2）、省级代理渠道建设　　　　市场渠道的建设首先不遗余力的开发各区域的市场通过代理商自身的资源迅速占领区域市场并以此为中心拓展全面的市场建设；　　　　（3）、合资公司渠道建设　　　　针对重要市场有选择性的寻求合作商有利于掌握最直接的渠道资源和社会资源不断提升自身品牌对外的形象通过市场的需求及时调整产品方向和行销策略利用合资商成熟的渠道资源、社会资源让产品在重要市场迅速的开花结果；　　　　五、营销推广　　　　（1）、品牌形

4、象推广　　　　（2）、渠道形象推广　　　　（3）、行业形象推广　　　　六、市场维护　　　　公司在市场维护方面一定要下大力气代理商或者合资公司加盟了只是第一步良好的销售网络是成长的客观环境市场维护包括开拓期的维护与稳定转型期的维护开拓期可以损失部分公司利益但不可以将重要的市场体系作乱要求合作终端一定要严格执行公司的政策；　　　　七、拓展准备　　　　拓展准备是市场开拓的先决条件要求公司为市场人员提供全方位、高质量的拓展资料　　　　（1）、项目手册　　　　（2）、商业计划书　　　　（3）、经典案例　　　　（4）、市场人员的培训　　　　八、总结　　　　

5、好的计划只是市场拓展的第一步重要的还是计划的执行力市场拓展的效率80%来自执行力市场拓展不是孤立存在的它依赖于企业先进的管理理念、营销队伍的凝聚力、营销人员的推广能力、技术研发等诸多因素