老单小学学校工作计划

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1、老单小学学校工作计划　　　　指导思想　　　　以中心校会议精神为指导以教学为中心坚持科学发展观全面贯彻教育方针大力实施素质教育；以教科研为先导改革课堂教学为手段以落实常规教学为基础；深化改革强化学校管理加强师德师风建设坚持“教师十不准”原则依法治校搞好“启蒙”教育真抓实干力争使我校教育质量能上新台阶　　　　本期任务与措施　　　　一、抓重点搞好教育教研工作　　　　1、建立健全教育教学机制学习使用新的教学技能与方法本校分设小学语文、数学、常识教科研组强化学校教研作用要加强对学校教育科研工作的组织领导由教导主任分别负

2、责本单位教科研工作各教科研活动均要做到有整体规划、有目的、有主题、有措施、有总结从而使教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道　　　　2、明确目标扎实领导一是结合当前课改实际明确研究目标；二是对教科研活动要做到有规划、有主题、有措施、有实验、有对比、有分析、有结论及时做好结题工作；三是已取得立项教研成果要在教学实践中进一步深化并逐步向面上推广使之产生更大效益　　　　3、抓好教学研究一是要充分发挥校校学科中心教研组的作用定期召开会议及时解决教学中遇到的新情况和新问题；二是充分发挥学校、学校学科教研组的作

3、用、加强交流互相听课、评课优势互补；三是抓好典型以点带面同时要开展新教材的观摩教学活动和教学经验交流活动推广先进经验提高课堂效益为此中心校要求：①每位教师上好一节课改研讨课；②每两周一次教研活动三周一次业务讲座四周一次观摩研讨；③本学期学校举行四次观摩研讨和四次业务讲座；④期末进行教研总结分别评出先进教研组、先进个人和优秀教科研论文　　　　4、坚持做好四课活动即老教师上好示范课骨干教师上好观摩课、中青年教师上好优质课待达标教师上好过关课学校对每个教师的课都要集中听一遍并评出等级对达不到要求的要加强指导并限定时

4、间再讲再评直到过关并记载在案同时中心校要求切实搞好县校级公开课的教学观摩活动要求在举行公开课活动时不但要听课、评课、说课而且要借机检查作业、教案教学教研记录等常规要求进行交流学习共同提高　　　　二、抓科学管理促学校发展　　　　规范学校管理是突出学校教学中心深化教育改革提高教育教学质量的保障为此做好以下工作：　　　　1、抓好教师队伍管理　　　　主要措施是：①各班要根据学校实际情况和中心校要求制定一套科学的教职工量化考核方案从政治思想、职业道德、学识水平、教研能力、出勤出工、教学成绩等方面把此项工作作为年度考核、

5、评先评优、晋升职称的重要依据②有效防止和纠正学校和教师在教育教学中的过错行为特别是对于那些不敬业、混天天、捣乱子生是非、闹矛盾、传谣言、教学质量差杜绝排挤差生乱收费现象一旦出现必须严格追究严肃处理促进以法治教、以法治校、以法治师提高教学质量和办法效益③学校要规范教师各项管理制度健全要有教师业务档案管理；教师量化管理；教师师德师风情况管理；考勤管理；政治思想情况管理；学习与培训管理；建立基本情况信息库④继续将工作量化考核与工作以此督促、激励各项工作的顺利开展⑤开展多方位评价活动在学生中推荐“我们最好的老师”、“

6、我最敬爱的老师”在家长中开展“我们信得过的老师”活动各校要依次写出方案开展活动做好总结⑥调动广大教师比学习、比工作、比进步、比奉献、比学赶帮超的积极性形成良好和谐的氛围本期中心校要求各校要大力开展师德师风评比活动　　　　2、规范学校常规要求　　　　①要全面贯彻教育方针依照课程标准开足开齐课程制定切实可行的计划和评估细则严禁学校重主轻辅重考试轻考察努力上好品德、卫生体育活动课培养学生全面发展　　　　②要结合学校实际制定好各部门各学科的教育教学教研计划做到计划齐全切实可行　　　　③完善各类制度打印成册做到有章可循

7、有法可依违章必究　　　　④科学评估构建和谐对教师除量化评估外还要制定全方位的鼓励性评估细则在工作、学习、生活中少于批评多于肯定贵在积极调动;对学生除落实学生管理规定外要制定全面性评估学生细则严禁以分数多少评价学生严禁排挤学习困难生生活困难生技能表现困难生并经常开展丰富多彩的活动培养学生的综合能力；再做努力做好校园的绿化、硬化工作校园文化和室内文化建设工作营造良好的育人环境　　　　⑤学校首先制定方案组织人力进行全面性的综合管理观摩自查迎接上级领导检查　　　　3、强化学校安全管理　　　　要建立安全目标责任制要采取

8、切实有效的防范措施警钟长鸣常抓不懈严防一切事故发生确保学校财产安全和师生生命安全　　　　4、狠抓学校财务管理　　　　一是加强远程教育器材的管理与使用严格依照有关责任书的条约去履行职责；二是坚决按照县教体局部署；三是实行一年一度的资产登记购物入账帐物照应；四是要加强学校固定资产的管理防止物品流失；五是狠抓增收节支严格审批制度　　　　三、抓好教学常规的落实　　　　1、落实好教学常规的细则要求　　　　抓好