工作计划应该写啊

《工作计划应该写啊》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工作计划应该写啊　　　　计划是管理的一项重要职能任何组织中的各项管理活动都离不开计划下面小编为大家分享工作计划的写法希望对大家有所帮助！　　　　格式　　　　1．计划的名称包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素如“××村年工作计划”　　　　2．计划的具体要求一般包括工作的目的和要求工作的项目和指标实施的步骤和措施等也就是为什么做、做什么、做、做到什么程度　　　　3．最后写订立计划的日期　　　　内容　　　　一般地讲包括：　　　　1．情况分析（制定计划的根据）　　　　2．工作任务和要求（做什么）根据需要与可能规定出一定时期内所应完成任务和应达到的工作指标　　　　3．工作的方法、步骤和措施

2、（怎样做）在明确了工作任务以后还需要根据主客观条件确定工作的方法和步骤采取必要的措施以保证工作任务的完成　　　　经过的步骤　　　　1.认真分析本单位的具体情况这是制订计划的根据和基础　　　　2．根据上级的指示精神和本单位的现实情况确定工作方针、工作任务、工作要求再据此确定工作的具体办法和措施确定工作的具体步骤环环紧扣付诸实现　　　　3．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难确定如何克服的办法和措施以免发生问题时工作陷于被动　　　　4．根据工作任务的需要组织并分配力量明确分工　　　　5．计划草案制定后应交全体人员讨论计划是要靠群众来完成的只有正确反映群众的要求才能够成为大家自觉为之奋斗的

3、目标　　　　6．在实践中进一步修订、补充和完善计划计划一经制定出来并经正式通过或批准以后就要坚决贯彻执行在执行过程中往往需要继续加以补充、修订使其更加完善切合实际　　　　四大要素　　　　1、工作内容：做什么（WHAT）工作目标、任务计划应规定出在一定时间内所完成目标、任务和应达到要求任务和要求应该具体明确有的还要定出数量、质量和时间要求　　　　2、工作方法：做（HOW）采取措施、策略要明确何时实现目标和完成任务就必须制定出相应的措施和办法这是实现计划的保证措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段动员些力量与资源创造什么条件排除些困难等总之要根据客观条件统筹安排将“做”写得明确具体切实可

4、行特别是针对工作总结中存在问题的分析拟定解决问题的方法　　　　3、工作分工：谁来做（WHO）工作负责这是指执行计划的工作程序和时间安排每项任务在完成过程中都有阶段性而每个阶段又有许多环节它们之间常常是互相交错的　　　　因此订计划必须胸有全局妥善安排些先干些后干应合理安排而在实施当中又有轻重缓急之分是重点是一般也应该明确在时间安排上要有总的时限又要有每个阶段的时间要求以及人力、物力的安排这样使有关单位和人员知道在一定的时间内一定的条件下把工作做到什么程度以便争取主动有条不紊地协调进行　　　　4、工作进度：什么时间做（WHEN）完成期限