车间工作计划书范文

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1、车间工作计划书范文　　　　车间信息化管理系统已经广泛应用到大中型企业,随着传感网的技术的不断发展,基于物联网的车间管理系统成为新的研究方向本文是小编为大家整理的车间工作计划书范文仅供参考　　　　20xx年我即将面临一份新的工作——车间综合管理员这对我来说是一个全新的挑战为了能更好的适应这一未知的工作特拟定了这份工作计划：　　　　一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节为适应这份新的工作打好基础在车间工作的六个月里我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作在接下来的日子里我会去了解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工艺为以后能更好的

2、工作打下基础　　　　二、认真学习新岗位的各项基础知识做好车间日常生产数据统计和核算在新岗位上岗后我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜及时做好车间生产记录和账目核算积极参加公司和车间的培训活动努力提高自己的工作能力　　　　三、做好正常统计工作的同时积极了解车间的现状并协助公司和车间领导做好车间管理工作在日常工作中在完成本岗位的基本工作后我会去车间巡视了解车间生产现状及同事们的工作情况为配合上级的管理打好基层基础　　　　四、高效完成上级交代的工作任务认真落实公司的政策方针工作期间我将不遗余力的完成上级领导的工作指示认真学习公司的政策方针并加以贯彻和实施到基层从而提高公

3、司和车间管理效率　　　　在车间实习的六个月期间我学习基础岗位技能初步了解车间结构和基层随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深我对车间和公司的了解也逐步深刻并就自己的认知向领导们提出部分管理上的建议：　　　　一、在完成阶段性生产任务后建议车间召开全体员工总结会议会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励　　　　二、不定期对员工进行培训教育车间可以利用生产任务较轻的时段为员工进行培训内容可包括技能、文化、个人素养等方面在员工素质得到提高的同时车间及整个公司的

4、素质都会得到提高我们的新农品牌将更具有竞争力　　　　三、加强车间规范化考核及日常车间管理对不规范行为及时予以考核并纠正随着车间新员工的增多车间的规范化考核工作任务会加剧车间管理层的工作任务也会增重尤其是各位班长他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状并及时向主任汇报工作与此同时每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用将规范化思想传递给每位新人并对他们的不规范化行为予以指正和教育为提高整个车间的规范化程度做出自己的贡献　　　　最后在新的一年里我会好好珍惜这次晋升的机会我将更努力地学习和工作希望我能为车间的建设注入新的活力争取成为一个能为新农成长做出微薄贡献的人　　　　一个企

5、业的车间主任不仅要负责车间的安全生产同时带领好车间员工完成生产计划顺利地开展各项工作非常重要　　　　第一章职责　　　　一、岗位职责：　　　　1、领导、组织、计划车间各项工作;　　　　2、根据生产计划编制各班组生产作业计划;　　　　3、负责制定车间各岗位职责并进行绩效考核;　　　　4、组织实施工艺验证和其它验证工作;　　　　5、负责批生产记录修改;起草、编制、审核相关SOP文件;　　　　6、负责现场管理编制及执行车间预算　　　　二、管理职能：1.车间主任负责车间全面行政管理工作是本车间安全生产的第一责任者　　　　2、爱岗敬业执行并落实公司的各项规章制度车间主任对本车间生产

6、、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责　　　　3、根据生产部下达生产计划组织车间生产制定车间生产的具体计划并有效落实到各个班组掌握生产进度保证车间生产任务保质保量按时完成　　　　4、合理安排生产确保车间批量生产降低生产成本提高劳动效率及经济效益积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期　　　　5、教育员工严格按工艺流程操作积极推广先进经验贯彻产品质量理念把好质量关确保车间的产品质量　　　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题积极开展技术革新、工艺改进活动提高产量质量降低消耗和员工劳动强

7、度　　　　7、支持质检员的质量检验工作及时组织分析解决质量问题出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导　　　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不定期检查机械设备人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程杜绝一切安全事故发生　　　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育10、抓好文明生产工作车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境　　　　11、完成公司领导交办的其他工作任务　　　　三、管理思路：一个管理者必须思路清晰谋