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时间:2019-11-16
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1、学年度第二学期学校工作计划(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 第一篇:xx-xx学年度第二学期学校工作计划第二篇:xx—xx学年度第二学期学校工作计划第三篇:xx—xx学年度第二学期学校工作计划第四篇:xx—xx学年度第二学期学校工作计划第五篇:xx---xx学年度第二学期学校工作计划更多相关范文 五河三小xx—xx学年度第二学期 工作计划 新学期,我校继续坚持“学校管理创特色,师生发展有特点”的办学思路,紧紧围绕教学质量这一工作重心,深入推进高效课堂建设,完善工作制
2、度,优化教学条件,实现教学质量、校园文化的稳步发展,努力开创教育教学工作的新局面。 一、加强班子建设,提高管理效能。 根据学校工作需要,本学期,我校配备了副校长一名。本着“分工明确、责任到人、团结协作、合作共进”的原则,对领导班子进行重新分工,使班子更具凝聚力,促进学校管理再上新台阶。从制度建设入手,学校将引进多元管理文化,创新管理理念,改革管理方法,提高管理效能,努力用先进的教育理念引导人,用精细的管理方法培育人,用丰富的校园文化陶冶人,用优美的校园环境塑造人。 1、细化制度,规范办学。
3、 学校将进一步完善各项管理制度,实现对学校工作的精细化管理。本学期学校在通过深入调研,充分讨论的基础上进一步细化《五河三小管理手册》,将管理的触手延伸到学校工作的每个方面,做到事事有章可循,人人依章办事,使我校的办学更规范,管理更精细。 2、深入推行人性化管理,营造积极和谐的管理文化。 在制度建设过程中,学校将充分发扬民主,为教师创造宽松和谐的工作环境,使每位教师都自觉的成为创新主体,形成自我激励、自我约束、自我管理的局面。着力培养教师的团队精神,使每位教师都能和学校同发展、共命运,心往一
4、处想,劲往一处使,开创积极健康和谐文明管理文化。学校将利用“妇女节”、“劳动节”等节假日组织教师开展活动,搭建学校与教师之间、教师与教师之间合作交流、情感互动的平台;召开各种形式的座谈会、交流会,与教师谈心,听取他们的心声,创造民主和谐的管理氛围。 二、开拓德育途径,提高德育实效。 1、完善机构,充实德育工作体系。 本学期,学校将进一步加强德育工作力度,充实德育工作领导小组,完1 善德育工作机构。在充分发挥班主任、少先队辅导员在德育工作中的骨干作用的同时,通过聘请校外辅导员、法制副校长等
5、措施,加强学校德育工作力量,引进社区和职能部门的德育资源,努力使我校德育工作再创佳绩。 2、重视课堂,开展多彩德育活动。 品德课是实施德育的重要阵地,学校要求教导处进一步加强对思品课的课程管理,对各年级的思品课授课情况进行有效的监督,切实提高思品课的教学质量。以思品课教学内容为主线,设计开展各种活动。各年级各科教师要根据本年级学生特点,有意识的在课堂教学中渗透品德教育,使未成年人思想道德建设工作系列化、整体化。 以促进学生的品德发展为目的,以少先队常规活动为主要载体,实现周周都有教育主题,
6、把弘扬和培育民族精神、文明习惯、诚信品质、环境保护、感恩教育等作为重要的德育内容。贴近生活、贴近实际,广泛开展道德实践活动,积极创设浓厚的德育文化氛围,促进学生道德生命的和谐发展。主要活动有:每周进行一次文明班级评选;每月进行一次“班级之星”评选;组织“五好”小学是评选;组织各种主题的主题队会;开展法制与安全教育,组织紧急疏散演练;举办“春之声”校园文化节系列活动等。 3、齐抓共管,丰富家校联系手段。 通过家长学校授课、家长会、致家长的一封信、家校联系册等途径,把德育工作有效地向社会延伸、向
7、家庭延伸,努力创建家校共建、互动协调的德育机制,形成良好的德育氛围。本学期,学校将组织家长学校授课2次,各年级根据实际需要适时召开家长会(不低于2次)。 三、深入推进“三为主”高效课堂建设,促进教学质量工作进一步提高。 1、围绕发展,制定计划。 根据教育局开学会议精神,开学初,学校将组织各年级组长、教研组长认真学习新学期教育局高效课堂建设文件精神,要求他们参照有关要求,在全面总结,深入研讨的基础上,提出本学期高效课堂建设的具体构想,形成切实可行工作计划。 2、加强培训,重在实践。 本学
8、期是“三为主”高效课堂建设深入推广阶段,根据县教育局要求,我校将组织在前一阶段课改中取得实际经验的年级和个人,对相对滞后的年级和教师进行全面培训。采取结对互助,相互帮扶的形式,以课堂教学为依 托,组织教师走入开展的较好的班级观摩,手把手的传授高效课堂教学模式,形成对高效课堂教学的直观感性认识。此外,通过组织教师聆听教育局组织的专家讲座,深入学习相关理论书籍等形式,为教师的理念转变提供源头活水,努力实现教师的教学行为和教育理念的更新。根据教育局的统一安排,学校将组织教师“三为主”高效课堂全员教学
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