欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45712089
大小:293.09 KB
页数:27页
时间:2019-11-16
《家居商业计划书范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、家居商业计划书范文 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 第一篇:智能家居商业计划书的范文介绍第二篇:某家居产业园商业计划书第三篇:某家居产业园商业计划书第四篇:创意环保家居项目商业计划书第五篇:最新家居饰品店创业商业计划书更多相关范文 智能家居怎样做到实用、易用、人性化,真正提高人们的生活品质,才是智能家居的发展方向,智能家居商业计划书中更要详细表述项目实用、易用、人性化的特点。以下是智能家居商业计划书的编制提纲。 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史
2、 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2
3、、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、智能家居行业、市场与竞争分析 1、目标市场 2、行业分析 3、竞争分析 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经
4、济分析及生产过程 八、商业计划书融资说明 1、投资计划: 2、融资需求 九、财务计划与分析 1、过去三年的现金流量表 2、过去三年的资产负债表 3、过去三年的损益表 4、过去三年的年度财务总结报告书 5、今后三年的发展预测 十、风险因素 1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 4、财务风险 5、其他不可预见的风险 6、风险控制和防范手段 十一、退出机制 1、股票上市 2、股权转让 3、股权回购 4、利润分红 十二、智能家居商业计划书附件北京尊盛代写:商业计划书,财务顾问,资金申
5、请报告 某家居产业园商业计划书 目录 第一篇项目发起背景........................4 1.1巨大的投资商机..........................4 1.2背景概述.........................错误!未定义书签。 1.2.1资源整合和产业集聚是家居行业发展的大势所趋..........错误!未定义书签。 1.2.2宏观经济环境的变化给荷泽经济的起飞带来绝佳契机.........错误!未定义书签。 1.2.3山东省荷泽市扩大开放、加快发展的条件日趋完善..
6、....错误!未定义书签。 1.3综述.........................错误!未定义书签。第二篇项目建设计划与进展....................错误!未定义书签。 2.1项目建设总体规划................错误!未定义书签。 2.2项目建设实施构想................错误!未定义书签。 2.2.1项目建设指导思想--四大前卫园区新理念.........错误!未定义书签。 2.2.2园区发展的远景规划................错误!未定义书签。 2.2.3园
7、区整体设计.....................错误!未定义书签。 2.3园区建设进度安排................错误!未定义书签。 2.4项目进展情况.................错误!未定义书签。第三篇华顿家居产业工业园的品牌塑造与增值服务支持.......错误!未定义书签。 3.1强势品牌塑造.................错误!未定义书签。 3.2支持与服务.....................错误!未定义书签。 3.2.1企业支持......................错误!未
8、定义书签。 3.2.2全方位五星级园区服务...................错误!未定义书签。 3.3园区品牌效应及附加价值..................错误!未定义书签。 3.4在园区集聚效应的影响下,逐步起到引导中国和世界家居潮流的作用..错误!未定义书签。 第四篇家居行业发展前景
此文档下载收益归作者所有