全球价值链视角下宁波纺织产业集群升级路径研究【开题报告】

全球价值链视角下宁波纺织产业集群升级路径研究【开题报告】

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1、开题报告全球价值链视角下宁波纺织产业集群升级路径研究一、立论依据1.研究意义、预期目标从20世纪90年开始,产业集群己发展成为世界经济中颇具特色的产业组织形式。无论在发达国家还是在发展中国家,产业集群都对经济发展有巨大的贡献。随着改革的推进和经济的发展,产业集群现象也成为我国经济发展中的重要内容。虽然从2005年1月1日起,国际对中国的纺织贸易取消了长达半个世纪的配额限制,但仍频繁遭遇一些发达纺织品进口国的特保措施、反倾销、技术、环保等各种形式的贸易和非贸易壁垒,在这种情况下,中国作为一个发展中大国和最大的纺织生产国与贸易国,如何实现纺织业升级,占据全球

2、价值链上高附加价值的环节,已成为当前社会各界关注的焦点。我国自改革开放以来,通过承接全球纺织服装产业的国际转移,成为名副其实的纺织品服装制造大国,但总体仍处于价值链的低附加值环节。关于集群升级的研究才刚刚起步,目前介绍国外集群的文献较多,真正结合国情进行深入的理论阐释与系统建构还做得相当不够,对产业集群升级研究有待深入。从实践方面看,目前沿海发达地区比较重视产业集群的升级问题,其他地区还没有把集群升级纳入政府的决策范围,这种状况不利从整体上提高我国产业集群的竞争力。因此,充分认识产业集群升级的规律具有一定的理论意义和现实意义。宁波作为国内最强和国际知名的

3、纺织产业大市,既有红帮裁缝发源地深厚的服装历史积淀,又有市场经济下较强的国际竞争力,初步形成了纺织产业集群。促进纺织产业集群的形成与发展,提高纺织产业的能级,对学术界与实业界都具有十分重要的意义。宁波纺织产业凭借深厚的服饰文化底蕴,充分发挥服装之乡的传统优势和改革开放的先发优势,结合传统经验与现代科技,得到跨越式发展,崛起了一大批著名的纺织企业和品牌。目前,宁波纺织生产企业有近2000家,这些企业年生产能力达14亿件(套),占全国服装总能力的12%左右。其中规模以上企业近500家,拥有西服生产能力1500万套,衬衫生产能力5700万件,针织服装生产能力6

4、.9亿件,市场外向度高,综合实力居全国同类城市之首。2004年底,中国纺织工业协会在京公布了19个首批全国纺织基地市(县)、特色城(镇)名单,其中浙江“三分天下有其一”,宁波更是突现其纺织大市的地位。但宁波纺织产业集群的发展,还基本停留在集群优势发挥的初级阶段,5远未达到成熟阶段。基于此,本课题针对宁波纺织产业集群的现状,从全球价值链角度纺织产业集群升级的基本路径中汲取经验,根据宁波的实际情况,完善发展宁波纺织产业集群的升级。2.国内外研究现状1研究纺织产业集群升级的历史回顾1.1国外研究纺织产业集群升级的历史回顾如何在全球价值链理论视角下研究企业转型升

5、级一直是国内外学者关注的热点问题。国外对企业价值链理论的研究主要表现在:关于价值链的形成理论。Porter(1985)在分析公司行为和竞争优势时,提出了公司价值链理论。此后Gerefi(1999)、Dicken(2001)等在Porter价值链模型基础之上进行了扩展,他们把公司之间的联系也考虑进去,即所谓的产业间价值链和产业内部价值链。这些学者的主要贡献在于提出了全球价值链的分析框架,将价值链的概念与产业的全球组织直接联系起来,并把价值分析方法纳入到区域经济发展的研究框架;关于企业价值链的动力机制。Henderson(1998)Gereffi(1999)

6、等人提出了全球价值链运行的生产者驱动和购买者驱动两种模式。他们认为,生产者驱动是指由生产者投资来推动市场需求.形成本地生产供应链的垂直分工体系;购买者驱动是指拥有强大品牌优势和销售渠道的大型采购商,它们组织、协调和控制针对发达国家和发展中国家目标市场的生产、设计和营销。1.2国内研究纺织产业集群升级的历史回顾我国学者对价值链理论的研究主要包括两个阶段:(1)引进阶段(1999年-2005年)。该阶段研究的主要特点是侧重于引进全球价值链理论,并应用该理论对我国的产业进行价值链分析,如童昕和王缉慈(2003)、黎继子和蔡根女(2004)等人进行的研究。(2)

7、创新阶段(2005年-至今)。该阶段研究的主要特点是:研究人数日益增多,有影响的学者主要有梅丽霞(2005)、叶漩(2005)等。以上学者的研究内容不仅仅局限于应用国外理论对我国相关产业进行分析,他们根据我国具体产业的约束条件有针对性地对全球价值链理论进行了一定的理论创新。这阶段的主要创新内容有:认为全球价值链环境下的地方产业集群升级,不仅是通过内部关联来提升本地产业竞争力的问题,也是如何协调全球价值链上的外部关联,借助于全球价值链的治理结构来实现功能性升级,攀升至价值链的高端环节:认为中国制造业的发展趋势是从OEM到ODM,最终通过OBM来实现产业升级

8、,中国企业需要坚持走ODM与OBM业务同时并举的多元化发展模式,增强核心能力。谋

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