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时间:2019-11-16
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1、车间员工管理规章制度 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作持续营造良好的工作环境促进本公司的发展本文特意为大家收集整理了车间员工管理规章制度一起看看吧 一、总则 1.为了确保生产秩序保证生产车间各项工作顺利开展营造良好的工作环境促进本厂发展结合本厂生产车间实际情况特制定本制度 2.本制度实用于车间全体人员具体包括车间管理人员及作业人员 二、员工管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间按时上下班 2.车间员工必须服从合理工作安排尽职尽责做好本职工作不得疏忽或拒绝管理人员命令
2、或工作安排 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌不得穿拖鞋进入车间 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事例如吃东西聊天听歌离岗等行为吸烟要到厂指定区域 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为不论大小一经发现一律交行政中心严厉处理 6.车间人员如因特殊情况需要请假应按厂请假程序向各级主管申请得到批准方可离开 7.工作时间内倡导全体人员说普通话现场操作严禁使用侮辱性字眼不讲脏活在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分 8.作业时间谢绝探访及接听电话禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍
3、或滥动设备、仪器由此造成的事故自行承担; 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品危险品或与生产无关的物品进入车间 10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)若有此行为且经查实者将予严厉处理 11、现场人员必须自律自觉勇于检举揭发损害公司利益破坏车间生产的不良行为反对一切破坏现象 三、生产管理 1.车间严格按生产计划排产根据车间设备和人员精心组织生产工作分工不分家各车间必须完成车间日常生产任务并保证质量 2.生产流通确认以后任何人不得随意更改如在作业
4、过程中发现错误应立即停止生产并向负责人报告研究处理 3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作不得擅自更改产品生产工艺或装配方法否则造成工伤事故或产品质量问题由操作人员自行承担 4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内 5.生产过程中好坏物料必须分清楚并要做出明显的标记不能混料在生产过程中要注意节约用料不得随意乱扔物料工具移交物料要交际协调好标示醒目 6.车间人员下班时要清理好自己的
5、工作太面做好设备保养工作最后离开车间要将门窗电源关闭若发生意外事故将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任 7.下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面做好设备的保养工作打扫场地和设备卫生并将电源关闭 8.车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定确保生产安全; 9.员工有责任维护环境卫生严禁随地吐痰乱扔垃圾 四、质量管理 1.车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)操作人员自己生产的产品要做到自检检查合格后方能转入下工序下工序对上工序的产品进行检查 2.车间要对所生产
6、的产品质量负责做到不合格的物料不投产不合格的半成品不转序 3.严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区做到标示明显数量准确处理及时 五、工艺管理 1.严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行按照规定进行检查做好记录 2.新制作的工装应进行检查和试验判定无异常且首件产品合格方可投入生产在用工装应保持完好 3.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产 4、对原材料、半成品、
7、零配件、进入车间后要进行自检符合标准或让步接收手续方可投产否则不得投入生产 5、合理使用设备、量具、工位器具保持精度和良好的技术状态 六、定置管理 1.定置摆放工件按区域按类放置合理使用工位器具 2.做到单物相符工序小票传递记录与工件数量相符手续齐全 3.加强不合格管理有记录标示明显处理及时 4.安全通道内不得摆放任何物品保证安全通道畅通无阻 5.消防器材定置摆放不得随意挪作他用保持清洁卫生周围不得有障碍物 七、设备管理 1.车间设备制定专员管理; 2.做到
8、设备管理“三步法”坚持日清扫、周维护、月保养每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁油位标准并按照要求注油油质合格待检查无问题方可正式工作 第一章总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作持续营造良好的工作环境促进本公司的发展结合本公司的实际情况特制订本制度 第二条本规定适用于本公司红冲车间、
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