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时间:2019-11-16
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1、区县工作例会制度 一、目的 1、实现有效管理促进公司上下的沟通与合作 2、提高公司各部门执行工作效率追踪各部门工作进度 3、集思广益提出改进及开展性的工作方案 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配 二、会议分类 1、周例会 会议时间:时间为每周一下午14:0016:00时 会议主持人:公司总经理总经理若因公出差无法主持时则由常务副总经理或指定人员代行主持 会议参加人员:全体员工 会议地点:公司一楼多媒体会议室(或临时指定) 2、月例会 会议时间:时间为每月一号
2、下午14:0016:00时 会议主持人:公司总经理总经理若因公出差无法主持时则由常务副总经理或指定人员代行主持 会议参加人员:全体员工 会议地点:公司一楼多媒体会议室(或临时指定) 3、临时性会议 会议时间:时间由会议发起部门/人负责通知 会议主持人:会议发起人 会议参加人员:参会人员由会议发起部门/人负责通知会议地点:公司一楼多媒体会议室(或临时指定) 三、会议内容 1、周例会、月例会 会议由各部门负责人对上周/月工作计划落实情况进行汇报对未完成的工作任务要详细说明原因;对
3、实施有困难的工作任务集体协商并寻找具体解决办法工作中出现问题要及时跟踪改进总经理根据各部门汇报计划安排、布置本周/月任务明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合解决实质问题会议记录人:行政部文员 2、临时性会议 会议时间、参会人员、会议内容、会议记录人由会议发起部门/人自行安排由指定人员做好会议记录将会议记录存档指定人员须将会议考勤及处罚情况及时报公司考勤人员会议记录视需要呈报公司总经理 四、会议纪律 1、会务人员应提前入场准备好《会议签到表》及相关数据文件连好投影设备做好
4、会议接待工作 2、参会人员应准时到会并在《会议签到表》上签到;参会人员因故不能按时出席需提前半个工作日在行政部/会议发起部门备案否则按迟到或缺席处理 3、进入会场前参会人员应整理自己的仪表做到衣冠整齐、精神饱满;会议期间要求集中精神、认真听取发言不得交头接耳 4、发言人在会前做好充分的准备发言简明扼要不准跑题遵守发言时间 5、提意见和建议要先征得主持人许可不许七嘴八舌、污言秽语、泄私愤、恶意攻击 6、会议进行期间应把手机关机或设置静音状态原则上不允许接听电话如特殊原因需接听电话需向会议
5、主持人请示方可离开会议室接听电话外出接听电话不能超过三分钟因特殊原因需离席的需向会议主持人请示经同意方可离开 五、管理权责和处罚 1、行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督 2、会议主办部门负责会议的组织工作并有权对违反本制度的行为提出处罚 3、周例会、月例会因时间固定行政部不再另行通知临时性会议由会议发起人或指定人员负责通知 3、迟到、早退、缺席 ①、迟到:参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的计为迟到;②早退:凡参加会议人员如未经主持人同意在会议结束前5分钟提前离开会
6、场的计为早退;③缺席:凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的计为缺席 4、处罚 1、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款; 2、无正当理由缺席每次处以30元的罚款; 3、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的以上处罚由传达人承担 4、会议期间打瞌睡罚款20元 5、手机未关或未调到震动每响一次罚款10元 6、做与会议无关的事情第一次口头警告;第二次罚款20元 7、会议期间严禁吸烟违者罚款50元 8、罚款两日内上交至行政部做为会议招待费用逾期未交者
7、罚款双倍 五、附则 本制度由行政部负责解释凡本制度未明确规定的奖惩按《奖惩管理制度》有关规定执行本制度由行政部制订经总经理批准后生效自颁布之日起执行 区县工作例会制度[篇2] 为了便于局各部门作好各自的工作提高办事效率及效果决定建立局工作周例会制度具体要求如下: 一、目的 1、实现有效管理促进公司各部门各岗位之间的沟通与合作 2、提高公司各部门执行工作效率追踪各部门工作进度 3、总结经验查找不足解决各工作环节出现的问题明确责任并提出纠正与预防措施 4、划分责任目标协调各部门的工
8、作方法、工作进度及人员的调配 二、周例会的实施 1、会议时间:每周一上午9:00开会如遇特殊情况需要延期 召开时由办公室另行通知 2、会议地点:局长办公室 3、会议主持与记录:例会由局办公室负责召集局长主持办公室进行会议记录 4、参加人员:局各部门负责人由于特殊原因不能参加例会的应提前向办公室请假参会人员须带笔记本并认真作好与本职工作相关的工作安排记录 5、会议要求: 1 (1)参会人员必须准时报到不得缺席、迟到和早退会议记录人员登记到会情况 (2)会议时长控制在1小时以内与
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