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时间:2019-11-16
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1、建筑施工单位例会制度 为了加强对安全工作的领导落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作及时研究解决生产建设中存在的安全问题特制定本制度 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则 1.2坚持责权相统一的原则 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定项目部安全管理制度 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报研究分析存在问题提出解决的措施方法并落实到有关施工班组和人头 2.4对
2、项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析讨论事故责任和严重违章人的处分吸取教训制订防范措施防止事故发生 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况对落实不好的要追查原因和责任 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持项目经理因特殊原因不能出席时可由项目专职安全员召集和主持 3.2安全工作例会的出席人员:项目部安全领导小组人员及施工班组负责人 3.3安全工作例会原则上每月召开一次遇特殊情况时项目经理可临时召集安全工作会议 4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题由项目经理确定各作业队负责人可提前向项目经理或
3、安全员申请会议讨论决定的议题重要议题应提交书面材料 4.2凡提交安全工作例会研究的议题应事先经专职安全主持专题会议研究形成可供会议决策的方案 4.3安全工作例会实行项目经理负责制对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时一般性问题可缓议如涉及时间性较强的紧迫问题可由项目经理裁定 4.4凡上次工作例会研究的重要事项需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况 5、安全工作例会议定事项的实施和督查 5.1安全工作例会的记录由安质部负责并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检
4、查并及时通报贯彻落实情况 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露 5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会特殊情况需向项目经理请假无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核 建筑施工单位例会制度[篇2] 为了加强施工工地管理搞好工地施工各项工作落实工地上各项管理目标解决施工中存在的问题同时为了便于各方沟通及时发现问题、解决问题最终达到工地管理思路清晰、管理目标明确、管理责、权、任务落实到人特制定本《》例会制度内容如下: 一、会议目的 常规工地内部会议的目的在于对工地施
5、工过程的进度、质量、执行情况进行阶段性检查和总结及时消除对进度和质量不利的影响因素以及解决人员管理中存在的或发生的问题确保工程顺利进行 二、会议组织 会议由云南坤俊达建筑劳务有限公司(副)经理刘长凤负责召集并主持后期由云南坤俊达建筑劳务有限公司管理人员刘华、刘飞共同负责召集并主持 三、会议时间 会议时间为每周三下午4点会议地点为工地会议室(除会议时间、地点发生变化外不再另行通知) 四、参会人员 为确保会议质量和会议期间工地施工的正常开展以下人员必须到会:朱心成王东卓群刘华刘飞朱盛发刘长凤刘娟 各施工班组组长 五、会议纪律 1、各参会人员必
6、须准时参会如因工作等原因需请假的应提前1天(每周二前)向会议召集、主持人员提交书面(纸质)请假材料 2、例会实行签到制对不请假又不参加例会的人员每人每次罚款100元 无故迟到、早退的人员每人每次罚款50元 3、各施工班组组长请假的必须组织自己施工班组的一名人员参会并做好相关会议记录 4、参会人员手机应设置为静音或者震动严禁在会场高声接听电话、大声喧闹参会人员应尊重与会各方保持会议秩序 5、所有参会人员必须积极发表意见、建议、自己的看法以及各自所存在的问题及解决方案对会议上不发言者每人每次罚款50元如果各施工班组存在的问题由中铁(总承包方)或者云南
7、坤俊达建筑劳务有限公司先发现的每先发现一次对各施工班组组长罚款100元若上述各施工班组没有发现的问题给中铁(总承包方)及云南坤俊达建筑劳务有限公司造成损失的该损失由各施工班组承担且针对该损失云南坤俊达建筑劳务有限公司有权从各施工班组的工程款中直接扣除 六、会议内容 1、所有参会人员在会议前必须提前准备好会议汇报材料针对上周工作总结及本周工作计划在会议上陈述对工地施工过程中发现的问题、隐患进行分析找出原因提出处理意见供参会人员讨论 2、对建筑施工工地上人的不安全行为、物的不安全状态施工、管理过程中的不安全因素和施工、管理存在的缺陷提出整改意见 3、总
8、结上周工作完成情况对上周工作中存在的缺陷、隐患提出整改意见并落实责
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