工程项目安全例会制度

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1、工程项目安全例会制度  为了加强对安全工作的领导落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作及时研究解决生产建设中存在的安全问题特制定本制度  1、安全工作例会议事原则  1.1坚持依法议事的原则  1.2坚持责权相统一的原则  1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则  2、安全工作例会议事范围  2.1研究、拟定项目部安全管理制度  2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令  2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报研究分析存在问题提出解决的措施方法并落实到

2、有关施工班组和人头  2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析讨论事故责任和严重违章人的处分吸取教训制订防范措施防止事故发生  2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况对落实不好的要追查原因和责任  3、安全工作例会的召开  3.1安全工作例会由项目经理召集和主持项目经理因特殊原因不能出席时可由项目专职安全员召集和主持  3.2安全工作例会的出席人员:项目部安全领导小组人员及施工班组负责人  3.3安全工作例会原则上每月召开一次遇特殊情况时项目经理可临时召集安全工作会议  4、安全工作例会议事程序  4.1安全工作例

3、会议事程序议题由项目经理确定各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题重要议题应提交书面材料  4.2凡提交安全工作例会研究的议题应事先经专职安全主持专题会议研究形成可供会议决策的方案  4.3安全工作例会实行项目经理负责制对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时一般性问题可缓议如涉及时间性较强的紧迫问题可由项目经理裁定  4.4凡上次工作例会研究的重要事项需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况  5、安全工作例会议定事项的实施和督查  5.1安全工作例会的记录由安质部负责并整理会议纪要下发有关部门、

4、及时转告因故缺席的会议人员  5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检查并及时通报贯彻落实情况  5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露  5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会特殊情况需向项目经理请假无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核  工程项目安全例会制度[篇2]  1、项目部安全生产领导小组定于每月初召开本标段安全生产工作会议参加人员包括项目领导、各部门负责人、施工队负责人、专兼职安全员或根据需要临时召开扩大会议分

5、析安全生产形势贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问题  2、安全科每个月不定期组织部门、施工队召开专项安全会议总结通报安全生产隐患排查、安全检查巡查、隐患整改、违规处罚以及设备管、用、养、修等情况提出现阶段安全监控重点;传达贯彻落实上级有关会议及文件精神;讨论、分析施工中出现的突出安全问题及影响安全施工的不利因素制定有效措施及时做好预防工作  3、各施工队必须根据项目部安全例会的精神及时组织召开班组安全会议传达项目部有关安全管理及相关上级部门的安全文件精神通报违章违规处罚及相关违规现象及时对施工人员进

6、行安全教育同时布置近期安全隐患整改内容及要求明确具体分工及实施人职责  4、各施工队要定期组织本管理范围内的驾驶和特殊工种人员参加的专题安全例会主要内容为:总结安全操作规程执行情况开展相关安全操作的心得体会交流  5、施工工地的班组会要认真组织班组长在安排总结工作的同时要针对本班组的生产工作实际情况提出安全防危措施和安全注意点要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析拿出  处理办法明确整改责任人和实施人  6、项目部安全例会地点设在项目部会议室提前以书面或电话形式通知具体日期和时间相关人员不得无故缺席、迟到因特殊原因不

7、能准时参加或不能参加会议应事先请假否则分别以迟到、无故缺席处罚  7、无故缺席处罚200元/次;迟到5分钟内的处罚20元/次、迟到510分钟的处罚50元/次、迟到1020分钟的处罚100元/次迟到20分钟以上的以缺席论处  8、会议期间人员不得随意进出、走动手机设置为无声或振动状态接打电话必须到会议室外  南京绕越东北段接线项目  安全例会制度  南京交通工程有限公司  二○一○年十月  工程项目安全例会制度[篇3]  为了认真贯彻“生产必须安全”的原则强化施工过程中的安全生产管理从根本上提高全体施工人员的自我保护意识达到人人

8、讲安全人人管安全的目的实现安全生产的目标特制定本制度  1项目安全生产例会每周五下午由项目经理组织召开项目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、安全主管、技术主管参加  2安全生产例会内容  ①总结一周安全生产情况;  ②检查上周安全问题

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