管理例会会议纪要

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1、管理例会会议纪要　　公司名称　　管理例会会议纪要　　日期：　　管理例会会议纪要　　xxxx年第【x】期　　会议时间：XXXX年x月xx日下午xxx　　会议地点：　　参与人员：(详见签到表)　　会议主持：　　会议记录：　　会议主题：XXX周例会　　会议概要：　　一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报公司领导进行决议；　　二、副总、总经理xx人对公司在x月xx日举行的大型促销活动作出要求对各部门下一步的工作重点作出安排　　会议内容：　　一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报公司领导进行

2、决议：总经办：　　针对上周工作计划完成情况提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善便于下步工作开展　　信息部：　　1、为确保公司网络的正常运行需与物业部协商关于装修改造后的线路铺设和走向问题以防各类安全事故的发生　　2、针对信息部提出的网络线路铺设及此次超市地面塌陷问题王总强调物业部需针对前期工程遗留问题进行梳理找出缘由整理汇报由集团领导与地产做相关对接；同时做好卖场内所有物业设施、设备的巡检工作确保卖场正常运营　　货品部：　　1、经过《商品质量制度》的试行发现超市蔬菜及水产品出现极个别不新鲜的现象各商品部不

3、同程度的出现服装线头未修理、商品未吊牌、个别商品有污渍等现象希望各商品部引起重视进行相应的改进以提升公司整体商品形象　　2、通过商品部盘点工作发现收银员有录入信息错误量大、录入速度较慢的问题希望财务收银部加大培训力度提高信息录入质量　　物业部：　　各部门针对物业设施或相关资产需报修的应提前填写报修单提报物业部做好部门、时间、签收人登记一式两份报修部门及物业部同时进行备案　　企划部：　　关于中央天井的使用王总强调企划部要起到牵头作用与各商品部进行沟通制定各部门使用计划并对具体使用事项进行协调以便于充分利用共享空间提高各

4、部门销售业绩　　人资部：　　近期各商品部出现虚报考勤核实单的情况希望各商品部自身及督察部可以配合进行监督杜绝类似情况x总在此强调各商品部经理要加强管理督察部要进行严查另外人资部对于商品部主任级以上的人员要进行备档对于有虚报情况记录的员工取消其晋升、调薪机会　　二、xxxx副总、xxx总经理王伟对公司在x月xx日举行的大型促销活动作出要求对各部门下一步的工作重点作出安排　　x月xx日公司计划举行建材市场周年庆活动公司各部门应以此为契机进行四大板块联动公司预计投入资金xx万元左右建材市场、餐饮、百货、超市应积极参加活动针

5、对xxxx的活动要安排自己的促销活动以确保达到活动预期效果　　1、关于xxxxx的活动合订本海报具体的设计和制作由企划部主导完成　　负责人：企划部完成日期：xxxx年x月xx日　　2、各商品部内部要制定本部门促销方案针对各类单品或品类进行促销　　负责人：各商品部完成日期：xxxx年x月xx日　　3、商品部针对“五一活动”要做好相应的进货计划和促销计划夏装比例要占到xx%对此收货中心要进行监督五一期间属于夏装的培育期各商品部要研究价格体系进行适当的促销　　负责人：各商品部完成日期：xxxx年x月xx日　　4、超市要在x

6、x完成日期：xxxx年x月xx日　　5、近期建材要制定出促销期间的车展方案包括活动内容、车模等事项的安排　　负责人：建材完成日期：xxxx年x月xx日　　6、关于xxxx期间的活动建材商户的活动要在DM海报中体现出来并附有详细的促销方案及图片　　负责人：建材、企划部完成日期：xxx年x月xx日　　7、公司意向逐步推广电子券的使用信息部应结合财务部、各商品部对电子券的使用流程进行详细的说明财务收银和财务要做好工作对接制定出应急预案和培训计划　　负责人：信息部、财务收银部、财务部完成日期：x月中旬　　8、客服部针对电子券

7、的使用一定要提前做好推广工作针对促销活动中使用的电子券或返卡顾客信息进行登记采取有力措施去进行推广和预热　　负责人：客服部完成日期：x月份　　9、餐饮娱乐部针对4.265.4期间的活动要与各商户沟通进行促销优惠活动提高餐饮娱乐的收入　　负责人：餐饮娱乐部完成日期：x月xx日前　　10、x月xx日各商品部新品将会到位企划部要在DM中将新品体现出来做好品牌推介制作商品部升级改造后的视频在外围大屏幕和电视上进行播放以达到推广效果　　负责人：企划部完成日期：x月xx日前　　11、x总分管信息、企划、货品、督查、客服相关工作在

8、建材活动及后期工作中由李总牵头完成活动相关工作涉及以上几个部门工作事项的应提前由李总签批　　12、下一步王总将会针对各部门年度工作计划进行商讨希望各部门经理整理年工作思路明确不同时期的工作重点做到部门上下所有员工熟知工作内容认真落实年工作计划　　负责人：各部门完成日期：本周　　13、对于公司外围广告围栏的手续问题总经办和企划部一定要实时跟进确保