通风例会会议纪要

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1、通风例会会议纪要[通风例会会议纪要]通风例会会议纪要龙泉双扶煤矿十月份“一通三防”工作例会会议纪要时间:2011年11月3日地点:矿会议室主持:尹耀参会人员:夏顺华、陈福伟、罗鑫贤、杨华潇、安全科、机电科、生产科、技术科、井队长会议内容:尹耀:“一通三防”各单位要提高班前会质量,班前会是一个很好的学习和交流的平台,我们要充分利用好这个平台,提高员工综合素质和业务水平,同时强化安全管理,通风例会会议纪要。下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。首先,我们各单位管理人员一定要深入井下,进行现场管理,只有在工作现场才能

2、发现工作中的缺陷,才能提高管理质量,提高安全保障;其次是抓劳动纪律,从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度,作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象,强化管理;次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作,这项工作虽然看上去不是很重要,但是我们也要当作重点来抓,为以后的工作接续奠定基础;最后就是各种管理制度的建立和实施,只有一套完整、合理、科学的管理制度,加上严格的贯彻执行,我们的工作才能起到有力作用,从而提高工人的劳动纪律。我们现在工作滞后比较多,要积极准备各项工作。在近几次公司安全检查罚款中

3、“一通三防”占很大比例。通过一个月以来检查,我们发现了不少问题,主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差,(例如:不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开)。还有的工人井虚就说明工人在井下工作时间短,工人工作图轻松痛快,各单位领导安排工作量小、不仔细,不足4小时导致井虚。灭尘队、地测科都存在这个问题,工作量小、时间短。针对以上问题,我们各单位管理人员一定要出台处理方案,并有针对性的制定一套管理制度,严禁杜绝此类事情的再次出现。我们现在还有工人干活不认真,干活潦草,,干工作留尾巴,干完就走,着急赶车,包括灭尘队、机电队。这样做

4、安全上易出问题,工作上不仔细,干活不标准,导致安全隐患增多,工作质量差。要改变这种工作方式,要干标准活,几个单位也要总结汇报一下存在的问题,要抓执行力,提高工人和队领导的责任心,由于执行力和责任心不够,导致我们做工作的标准不高,老讲客观理由,不解决实际问题,我们也要有针对的出台管理制度,并严格按照制度执行,范文《通风例会会议纪要》(..)。通风区的软件管理工作还有待加强,班前会质量差,时间短,就分分工作,根本不学习。便携仪校对不准确不规范。牌版记录有时光换日期不改内容。陈福伟:根据职业卫生考核细则,属于哪个部门的,哪个

5、部门搞。软件部分还要加强,例如灭尘队,灭尘设施的检查、更换记录,日常检查维修记录都要仔细全面做好。包括一通三防设施,按照标准把软件整理好。罗鑫贤:通过各单位的工作总结和工作计划发现,有不少工作我们做了但是并没有进行汇报,这说明我们工作汇报不全面。下面我强调几点,首先我们每做一项工作是否对照标准进行工作,每干一项工作,都有其相对应的标准,只有我们掌握标准,按照标准干工作,才能干出标准活;其次就是我们每项工作的验收工作,必须严格按照规定进行验收,否则我们的工作会越干越差;最后各单位的资料要及时进行整理,报送要及时,负责相关

6、资料的人员一定要认真负责。尹耀针对本月对下一个月的工作做了详细安排,并对每项工作做了具体要求和提出了完成时间。摘要如下:一、强化瓦斯管理,做到点滴不漏。做好1206回采工作面初放顶工作,有条不紊的落实每一项工作。二、探放水工作。灭尘队做好1205掘进面探放水工作。1、机电科做好水泵联合运转的报告。2、监测队管理制度的完善。3、各单位图纸的及时更新。4、固定电话的管理要进一步强化。5、夜班的各工种人员管理。6、灭尘队各种管理排版的改造要在8日前完毕。7、各种设施、设备编号要及时完成。8、公司检查出现的问题要积极解决,解决

7、不了的及时汇报矿有关领导进行处理。我在这里安排的工作未必到位,希望我们能够认真总结工作的不足,为使我们各项工作的进一步提高而努力。最后矿长夏顺华对本月通风例会进行了总结:这一个月以来“一通三防”工作从总有明显的进步,不管是通风实施的管理还是综合防尘管理都不前几个月有了明显的提高和改进,但是在局部细节性的问题上我们还是做的不够,例如:通风设施损坏后修复不及时等现象还是存在的,我在这里就是举个例子,希望引起大家的注意。在今后的工作中我们要加大力气做好每项工作,特别是需要细心去做的工作。要继续强化责任心和执行力,要让每位职工

8、懂得其中的含义,真正能够落实到实际工作当中去。上面罗总工和杨副矿讲的很细了,我就不多强调了。在工作计划方面我们要做到未雨绸缪,事先想想我们需要怎么干工作,怎么干好工作,将工作想到前、干到前,只有这样才能遇事不慌,心中有数。还有在今年雨季来临之前我们各单位要认真做好雨季防洪工作,各种防洪物资要准备足量,避免遇事慌乱。总的来说,“一通

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