招商引资例会制度

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1、招商引资例会制度　　为进一步完善重点招商引资项目推进工作机制以招商引资促进项目建设以项目带动经济发展扎实推进招商引资服务协调工作规范化、科学化不断优化我县招商引资环境保障落地企业健康发展促进县域经济又好又快发展制定本例会制度　　一、招商引资例会内容　　1、分析全县招商引资工作形势安排部署下一阶段招商引资工作；　　2、研究解决重大项目在引进、建设过程中遇到的困难和问题进一步优化环境协调解决招商引资企业遇到的重点、难点问题；　　3、听取协调、配合部门落实在建项目手续办理情况；　　4、通报园区建设情况研究解决园区建设中的重大问题；　　5、需要提请会议研究解决的其他重大问题；　　6、落实县委、县政

2、府交办的其它事项　　二、组织形式　　招商引资例会由县分管城市经济工作的领导召集各经济口相关部门和企业负责人参加原则上每半月召集一次特殊情况随时召开招商局负责例会的日常协调和组织工作　　三、运作方式　　招商引资例会原则上在每月15日和30日召开具体地点另行通知每次例会召开前由招商局和园区办收集会议议题将需解决问题汇总整理后提交县有关部门研究提出解决初步意见形成书面材料招商引资例会确定的事项由县政府办下发会议纪要执行并督促落实　　四、招商引资例会的几点要求　　1、各单位在汇报工作中要简明扼要突出重点以限时办结来衡量工作进度提高会议质量　　2、各单位在工作落实中杜绝扯皮、推诿、拖拉的现象发生要简

3、化工作程序提高工作效率　　3、请各单位领导高度重视招商引资工作例会主要领导准时参加　　4、参会单位领导因身体、工作及其他原因不能参加会议的请各单位领导向招商引资分管领导请假并说明情况　　5、参会各单位人员要遵守会议纪律不得迟到早退不得无故缺席会议　　招商引资例会制度[篇2]　　为认真贯彻落实市委十二届八次全委会和市“两代”会精神进一步加大招商引资和对外开放力度切实加强招商项目的组织协调和跟踪服务确保全市重点招商项目的顺利实施特制定　　一、主要职责　　（一）研究审定全市招商引资工作的重大政策督促落实各项招商引资优惠政策　　（二）研究确定全市招商引资重大项目和重要经协活动　　（三）协调解决重点

4、招商引资项目实施过程中存在的突出困难和重大问题　　（四）协调落实部门之间协同配合的重要事项　　二、成员组成　　（一）联席会议由市政府市长毛小兵担任召集人市委棠委、常务副市长姚琳市委棠委、副市长韩建华、副市长范国庆、张晓容、顾国权、王平金融助理冯存良担任协助召集人　　（二）联席会议成员由市政府有关副秘书长、市发展和改革委员会、市经济委员会、市财政局、市国土资源局、市城乡建设委员会、市城乡规划局、市住房保障和房产管理局、市交通局、市水利局、市农牧和扶贫开发局、市林业局、市商务局、市环保局、市监察局、市工商局、市旅游局、市经协办、海湖新区管委会负责人参加根据工作需要四区三县政府和其他相关部门负责

5、人参加会议　　（三）招商引资工作联席会议领导小组办公室设在市经协办具体负责联席会议的组织、协调等日常工作督促落实联席会议商定的主要事项　　三、会议制度　　（一）联席会议原则上每季度召开一次或根据工作需要临时召开会议由召集人主持或委托协助召集人主持　　（二）会议议题收集和议程安排由联席会议办公室负责报会议召集人审定遇重大问题可随时上报审定具体会务工作由联席会议办公室负责落实　　（三）联席会议以会议纪要的形式明确商定的重大事项会议纪要由召集人签发联席会议办公室负责检查、督办联席会议确定的事项并及时汇总反馈落实情况　　四、工作要求　　（一）对确定的重点招商项目全面落实工作责任制实行重点招商项目市

6、级领导联系制度每个重点招商项目要确定责任单位和责任人并由一名市政府领导为责任领导具体负责项目的协调服务工作保证项目顺利实施　　（二）被确定的责任单位每月5日前将项目进展情况报市经协办由市经协办汇总后报市政府每月中旬市政府以《重点项目督办通报》的方式重点通报项目实施情况　　（三）各联点领导每季度要深入重点项目单位进行检查、调研召集责任人及有关职能部门召开联席会及时研究解决项目建设中存在的困难和问题　　（四）各参会单位要严格按照会议要求认真落实好确定的工作事项切实解决项目实施中的重大困难和突出问题全力以赴推进项目建设市经协办、市政府办公厅负责做好督查工作　　（五）各区县和有关部门要加强沟通相互

7、配合形成合力认真履行工作职能积极主动提供服务进一步提高招商引资工作的质量和效率确保重点招商项目顺利实施　　招商引资例会制度[篇3]　　为进一步加强对我县招商引资工作的领导和协调调度及时掌握招商项目建设情况研究解决存在的主要问题促进项目快速开工落地和建成投产提高招商实效推动我县经济社会更好更快发展特制定本制度　　一、组织机构　　县招商引资工作联席会议组成人员　　二、基本原则　　简洁高效、求真务实、目标明确、督促落实　　三、