公司月度会议会议纪要

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1、公司月度会议会议纪要　　一、团队拓展训练　　本次团队拓展训练活动按参与人员生日分为两组通过两队对抗、全体合作的方式分五个环节进行：　　1．分组信息：　　第一队：圣斗士队口号：天马流星拳；分队原则：6月20日之后生日；　　队长：卢***；师爷：马**；　　成员：卢***马**张**（后加入）、张*李*韩*韩**张**林柳**梁**刘**肖*马*陈**　　第二队：自然队口号：拥抱自然、春暖花开；分队原则：6月20日之前生日；队长：何**；师爷：孙**；　　成员：何**、孙**、马**、崔*、李**、王**、代**、贺*、丁**、李

2、*、刘**、宋**、李*　　2.活动流程：　　第一环节：两队对抗——折返报数1100；比赛报数速度出现中断或错报重新开始；自然队获胜圣斗士队报错5次导致对抗比赛失败　　1.此表适用于所有跨部门沟通会议；　　2.由总裁管理委员会召集相关部门/小组召开的会议由总裁管理委员会指定会议记录人；　　3.此表在会议结束后当场完成并在两个工作日内提交人力资源部　　第二环节：两队对抗——钻石大战出牌；两队均持有113数字分13次出牌比赛数字大的一方可从113数字中任意抽取一张作为积分；自然队获胜　　第三环节：两队对抗——卡片排数130；30张

3、卡片图案关联130的数字两队分6轮比赛最快速将图片排列起来者获胜；圣斗士队获胜　　第四环节：全员协作——倒序报数1001；全员参与报错3次最终以遗憾收场倒序报数没有取得预想中30秒的好成绩　　第五环节：全员协作——图片逻辑排序；27人每人持12张图片不能看其他人的图片要求全员在40分钟内将30张图片按逻辑顺序排列；最终全员以46分30秒的时间一次性完成图片逻辑排序遗憾的是超出了规定时间　　3.活动总结　　圣斗士队：　　第一环节：折返报数1100环节我队2分30秒；自然队1分03秒自然队胜；此过程中圣斗士队报错了5次导致重新开始

4、得失：虽然报数是很简单的但是一个团队做好需要磨合需要训练！！团队合作效率应当高于个人行动但目前我们的团队磨合的还远远不够整体运行效率低下这个问题非常非常重要！！！　　第二环节：钻石大战出牌两队出牌顺序如下：10对3；9对5；1对9；2对8；6对6；3对10；12对1；4对12；5对2；13对11；最终自然队获胜；这个出牌顺序值得研究圣斗士队没有自始而终的策略；前两张牌圣斗士队有优势36张牌圣斗士队出牌有问题；第7张圣斗士好牌810基本奠定败局；自然队第3.8.10三张牌变化很有成效圣斗士队策略失当这个游戏需要把出牌策略和抽牌结

5、果相对应两队都没有达到这个高度　　第三个环节：图片排序圣斗士队胜利这个游戏对于想象力、手速、记录分析　　21.此表适用于所有跨部门沟通会议；　　2.由总裁管理委员会召集相关部门/小组召开的会议由总裁管理委员会指定会议记录人；　　3.此表在会议结束后当场完成并在两个工作日内提交人力资源部　　等综合素质提出挑战；圣斗士团队表现出色基本想出来了26张牌4张想不到通过3轮测试也基本搞定；韩延龙韩芳柳春霞卢薇李蕊马冬梅陈莲莲刘博伟肖博张功晋张林做出重要贡献　　第四个环节：倒序报数看似简单的事情却多次出错；每个人精神高度集中投入地去完成一

6、件工作非常重要团队成员的通力协作非常重要；每个环节的小差错都可能导致团队全员的工作返工　　第五个环节：图片逻辑排序最终46分30秒完成超出规定时间；第一轮介绍的时候浪费了24分钟多有些同事为了让别人了解照片内容描述细节过度浪费时间；整体策略基本得当：按场景分组、同组坐一起充分交流、关键点测试等这个故事是从宇宙到地球到天空飞机到海岛到牛仔到明信片是不断从大到小的一个过程；我们做事情也要借鉴这个逻辑先抓重点先搞清楚客户需求、再考虑应对策略而不是所有细节一次说完无论客户是否需要；读书先看目录做事先有纲要！！　　自然队：　　第一环节：

7、折返报数报数只是一个简单动作但是为什么报不好主要原因是心有旁骛精神并没有完全集中工作也是同样道理对于一件具体的工作只有聚焦本职同时关注团队整体进展才能将工作效率发挥到极致　　第二环节：钻石大战出牌在这轮对抗中获得胜利需要凭借出牌阶段的统筹战略博弈和抽牌的运气两方面缺一不可；出牌比大小是要靠工作方法的抽牌的数字是靠运气；自然队的抽牌运气不如圣斗士队但是自然队较好的运用了记录和统筹分析的工作方法最终在比赛中获得胜利在实际工作中记录和统筹分析的方法也非常实用、非常重要！如果所有工作都能有记录、分析并形成文档将对我们的流程优化、　　3

8、1.此表适用于所有跨部门沟通会议；　　工作分享、效率提升起到良好的促进作用　　第三环节：看图排序比赛它考验的是团队的协作以及对游戏规则的利用；自然队此轮惜败何总组织大家进行了经验总结记录如下：团队要有分工协作而不是一拥而上每个人做到职责明晰且高效执行；掌握高效的沟通方式如找图