小学校长例会制度

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1、小学校长例会制度　　为了进一步完善校长负责制促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化、提高领导水平和工作效率结合学校的实际情况特制定本制度　　一．总则　　1.校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议　　2.校长办公会议由校长召集并主持　　3.校长办公会议每二周召开一次　　4.校长办公会议由校长、副校长、教导主任、后勤主任等校级领导参加　　二．会议的主要内容　　1.传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神　　2.就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见　　3.研究决定学校日常行政工作中的重

2、要问题　　4.审议学校行政规章制度　　5.听取各行政职能部门的工作汇报　　6.研究决定一般行政奖惩事项　　7.讨论、决定校长认为需要研究的其他问题　　三．会议议题的提出与确定　　1.校长办公会议的议题一般由校领导提出由校长审定　　2.学校一般行政工作由分管领导负责处理重要事项向学校主要领导请示后处理提交校长办公会议研究的议题应确有必要　　3.牵涉多个部门的议题可配合主办部门一起协调特别重要或复杂的事务请分管校领导协调经协调并取得基本一致意见后方能提请校长办公会议研究　　4.对需在校长办公会议研究决定的问题主办部门应在

3、充分调查研究的基础上提出明确、具体、可行的方案送分管领导审定有的问题应提出两个以上可供比较的方案涉及面广的重要事项应在会前征求有关方面的意见必要时应召开专题会议进行研究、协调　　5.涉及重大问题的议题会前主办部门除向分管领导汇报外还应向学校主要领导汇报并征得其原则同意　　6.须进行较长时间准备的议题可提前提出作为预备议题以便校领导了解有关情况加强协调为会议顺利作出决定创造条件　　8.提请校长办公会议研究的议题主办单位除应备妥有关材料、文件外还应对议题作出简要书面说明其内容主要包括议题背景思路、政策依据、需要会议研究决

4、定的问题等会议一般不研究临时动议　　9.已确定在校长办公会议研究的议题先由议题主办方单位准备好议题材料、说明、方案并在会议召开前3天送校长办公室校长办公室将有关材料汇总整理后于会前2天分送与会成员以便与会人员提前了解会议内容做好发表意见的准备　　四．会议决议的做出和执行　　1.校长办公会研究决定问题应充分发表意见努力使认识达到一致在此基础上由校长作出决定会议就议题进行研究、作出决定分管校领导应在场对听取情况汇报类议题可根据需要提出指导性意见和要求必要时再提交会议研究　　2.学校领导成员应维护和执行校长办公会议作出的决

5、定校长办公会议决定的事项要明确责任单位和责任人有关负责人要和单位应积极配合通力协作采取切实有效的措施确保落到实处　　3.校长办公会议的决定一经作出不能随意变更确需对决议作变更时须由校长办公会议复议后重新作出决定情况紧急时以校长意见为准　　4.会议决议的传达要严格按照会议明确的范围和要求进行不得随意改变会议决议内容　　五．会议的要求　　1.校长办公会议是校领导的主要工作例会之一与会人员应准时参加因故不能参加会议的校领导应在会前请假并尽可能通过书面形式表达对议题的意见　　2.为保证与会人员集中精力讨论问题会议期间除了紧急

6、情况外一般不处理其他事务　　3.与会人员要严格遵守保密纪律不得将会议内容、讨论情况及决议内容向外泄露