食品厂员工管理制度范本

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1、食品厂员工管理制度范本　　　　如何制定食品厂员工管理制度?下面是小编给大家整理收集的食品厂员工管理制度范本供大家阅读与参考　　　　食品厂员工管理制度范本　　　　1、遵守国家政策法令和公司一切规章制度爱护公共财物认真执行岗位责任制　　　　2、应按公司规定的工作时间上下班不得迟到、早退、不得擅离岗位不得无故旷工工作时间内不许闲谈作乐不许吵嘴打闹不许串岗位和离岗不许做与生产无关的事　　　　3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术提高自身素质水平做好本职工作　　　　4、请病假、事假要有正当的理由并写请假条办理审批手续由公司经理审批违者作旷工处理　　　　5、工作时间内因事或因看病要离

2、开岗位的要向生产主管请假同意后方能离开否则作早退处理　　　　6、不得带任何食品杂物入车间不得在车间吃食物不准在车间乱丢杂物及随地吐痰违反本条例之一者要批评处理　　　　7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油　　　　8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开发免影响生产环境卫生　　　　9、爱护公司财产不得私带厂内任何物品出厂违者则按物品价值的十倍罚款重则开除　　　　10、运送产品物资要小心轻放不得乱掉重摔造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工)　　　　11、吸烟要到吸烟区　　　　仓管员岗位责任制　　　　一、仓管

3、人员验收实物必须亲自过目物品名称、规格一定要核对无误数量一定要点清(包括点数、称斤、计量等)精确对不符合规格、质量低劣的物品不得验收入库遇有争议提交有关部门研究处理(非定量包装和大宗材料验收数量增加胡汝昆、验收质量刘钦光)　　　　二、生产部门领用物品必须先填写领料单(一式三份)一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐内容(领料部门、领料人、数量等)必须清楚、完整和准确无误　　　　三、仓库管理要保持清洁卫生物品堆放合理发料采用先进先出、后进后出的原则对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管保证做到不霉、不烂严防失火、爆炸、失窃等事故发生　　　　四、仓管员对所保管的物

4、品平时做到勤抽查、勤核对保证做到帐物相符、帐帐相符如有盘盈要提出书面材料说明原因属于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐;属于非常亏损、追究保管人员责任　　　　物资采购员岗位责任制　　　　一、了解公司产品物资需求及各种物资的市场供应情况经常了解及时掌握物资市场动态变动信息　　　　二、生龙活虎产经营急需的物品要优先采购与仓库人员常沟通检查物资库存量防止物资积压、使用周期长、变质浪费等现象　　　　三、采购物品应做到价廉物美季节性物品应及时提供样板信息供有关责任人选用　　　　四、采购物品应严格把好质量关对不符合质量要求的要坚决拒收　　　　五、需签订合同的必须严格审核合同条款并

5、上报主管人员审核方可实施　　　　六、努力学习业务知识提高业务水平接待来访业务要热情有礼外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉　　　　食品公司财务管理制度　　　　为适应公司管理要求规范财务操作根据公司财务工作现状并结合公司今后发展需要和财务管理需要特制定如下管理制度　　　　一、公司各项财务收支管理原则　　　　公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项有计划、有控制地安排各项开支鉴于公司目前处于初创阶段各项财务支出一律实行总经理审批制度在此基础上公司的各项开支采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式　　　　1、各项工程款项、材料设备款项、业务款项必须由各职能部门每月按项目编制

6、详细的资金预算方案报公司审批并按照用款情况纳入每月资金用款计划　　　　2、各项办公费用由公司办公室、财务部共同核定月度费用额度报总经理审批办公室在定额范围内按月编制计划并落实到各部门财务部门按照审批后的有关计划安排资金　　　　3、每月资金计划由各部门按照以下具体要求编制财务部门在综合各部门计划的基础上汇总编制公司总的资金计划：　　　　(1)、工程款项、应按工程项目、合同项目及施工单位列出明细由工程部门和预算部门编制　　　　(2)、设备和材料款项应按合同单位、工程项目等列出明细由采购部门负责编制　　　　(3)、办公费用包括办公费、水电费、车辆费用等　　　　(4)、工资由人事部门会

7、同财务部门统一编制　　　　(5)、固定资产购置列出固定资产清单并注明使用部门等　　　　(6)、低值易耗品购置同固定资产购置要求　　　　(7)、业务招待费、广告宣传费等其它费用按专项费用单独填报和列支　　　　4、预算报告的审批　　　　(1)、由使用或管理部门提出详细的预算报告经该部门主管认真核实　　　　(2)、财务部审核汇总　　　　(3)、报经总经理审批　　　　(4)、财务部安排资金和监督执行　　　　5、公司将另行单独制定预算管理办法　　　　二、用款制度　　　　1、已列入当月用款计划的款项按正