建筑工地例会制度

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1、建筑工地例会制度　　为了加强对安全工作的领导落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作及时研究解决生产建设中存在的安全问题特制定本制度　　1、安全工作例会议事原则　　1.1坚持依法议事的原则　　1.2坚持责权相统一的原则　　1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则　　2、安全工作例会议事范围　　2.1研究、拟定项目部安全管理制度　　2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令　　2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报研究分析存在问题提出解决的措施方法并落实到有关施工班组

2、和人头　　2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析讨论事故责任和严重违章人的处分吸取教训制订防范措施防止事故发生　　2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况对落实不好的要追查原因和责任　　3、安全工作例会的召开　　3.1安全工作例会由项目经理召集和主持项目经理因特殊原因不能出席时可由项目专职安全员召集和主持　　3.2安全工作例会的出席人员：项目部安全领导小组人员及施工班组负责人　　3.3安全工作例会原则上每月召开一次遇特殊情况时项目经理可临时召集安全工作会议　　4、安全工作例会议事程序　　4.1安全工作例会议事程序议题由项目

3、经理确定各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题重要议题应提交书面材料　　4.2凡提交安全工作例会研究的议题应事先经专职安全主持专题会议研究形成可供会议决策的方案　　4.3安全工作例会实行项目经理负责制对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时一般性问题可缓议如涉及时间性较强的紧迫问题可由项目经理裁定　　4.4凡上次工作例会研究的重要事项需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况　　5、安全工作例会议定事项的实施和督查　　5.1安全工作例会的记录由安质部负责并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员　

4、　5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检查并及时通报贯彻落实情况　　5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露　　5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会特殊情况需向项目经理请假无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核　　建筑工地例会制度[篇2]　　工地会议是施工监理活动已形成的一项制度这个制度的核心是合同中的三方一起进行工作协调以便沟通信息、落实责任、互相配合工地会议应按施工合同段召开1工地会议的目的　　把握住不同形式的会议要达到的不同

5、目的这是开好工地会议的关键除第一次工地会议外不同阶段的工地例会其会议目的和内容应有不同侧重工地会议是监理工程师（简称工程师）及其代表对合同工程进行全面管理的重要手段之一目的是检查、监督承包人执行工程承包合同的情况协调承包人和业主之间的关系促使各方面认真履行合同文件中规定的职责、权力和义务　　2工地会议分类　　工地会议分为第一次工地会议和施工过程中的例行工地会议（简称工地例会）以及工地现场协调会和工地专题会议四种　　3参加人员　　工地会议均要求总监理工程师、专业工程师、合同管理人员和承包人（包括分包人）的项目经理、技术主管、计划与合同管

6、理等有关人员参加还可邀请业主代表及业主方面承担地方协调的工作人员出席　　会议由授权的监理工程师主持并于事前将会议时间、地点、内容通知有关各方4第一次工地会议　　4．1总监理工程师和承包人相互递交其代表的任命书并介绍各自组织机构、主要人员及其职责分工.　　4．2总监理工程师或其代表说明监理工作程序、监理报表、监理工作方法及为开展监理工作对承包人的要求等相关问题并向承包人提供如下资料：　　（1）监理组织机构框图及监理人员名单、职务、岗位；　　（2）各级监理人员的职权岗位责任；　　（3）各类监理图表格式；　　（4）监理工作程序；　　（5）工

7、程师需要强调的其他问题；　　4．3承包人或代表应详细说明施工组织设计、工程总进度计划、分项工程进度计划、质量控制体系并提交如下资料供监理工程师审批：　　（1）施工机构设置框图主要人员名单、职务、岗位；　　（2）施工组织设计；　　（3）工程总进度计划、本年、本月的进度计划；　　（4）质量控制体系和工地实验室人员主要仪器设备情况；　　（5）开工前施工准备情况的技术措施；　　（6）其他应由承包人于开工前向工程师提供的机械设备、试验检测仪器、工地建设等情况和清单　　4．4协商确定工程进行中有关例行工地会议的事宜；　　4．5协商其他为准备开工需

8、要协商的事宜；　　5例行工地会议—工地例会　　5．1工地例会应由总监理监理工程师负责主持召开　　5．2出席会议的人员　　会议参加者应为监理办有关人员、承包人（项目经理、总工程师、总经济师、计划统计、计量支付人员及指定分包