巡检制度示例范文

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1、巡检制度示例范文　　　　篇一：巡检管理制度　　　　巡检管理制度　　　　一、总则　　　　为及时发现生产中的事故隐患减少突发事故的发生使工艺、设备处于良好的运行状态确保生产系统的稳定保证生产任务的圆满完成　　　　二、巡检人员　　　　巡检人员包括当班操作工、工艺技术员、车间工艺负责人、安全员　　　　三、巡检周期　　　　操作工每小时巡检一次工艺技术人员和安全员每天两次车间负责人每天一次　　　　四、巡检路线　　　　根据目前工艺操作、人员安排等生产现状巡检路线主要为公用工程工艺设备巡检路线巡检路线为：锅炉房→热水罐区→泵房（空压机、制氮机、真空泵）→凉水塔　　　　五

2、、巡检内容　　　　1、工艺状况—液位、流量、温度、压力等是否正常　　　　2、安全装置—安全阀是否正常　　　　3、润滑情况—转动设备是否缺油油质是否变化油视镜是否清晰油位高低情况　　　　4、密封情况—转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象说明具体的泄漏部位(包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等)　　　　5、紧固情况—螺栓是否松动设备各连接部位是否稳固基础是否有开裂和下沉情况　　　　6、设备的温度—设备本体或转动设备轴承部位的温度（由各车间根据设备实际情况或相关标准确定）及变化情况是否超温　　　　7、设备的声音—设备转动的声音是否正常　　　　8、腐蚀情况

3、—设备是否被腐蚀腐蚀部位和腐蚀程度如何　　　　9、电气、仪表—电气接线柱密封良好指示正确；仪表阀门动作正常、准　　　　确气源管无泄漏等　　　　10、主要设备巡检按设备部巡检规定执行　　　　六、巡检方法　　　　1、巡检人员按照巡检规定定时按巡检路线进行巡检车间定时检查并予以考核　　　　2、巡检人员根据巡检内容要做到全面周到不漏掉一项内容工艺技术人员和安全员到岗位时应首先了解工艺运行情况　　　　3、建立专门巡检记录台帐,巡检发现的问题无论是否处理都要做详细的记录需要车间处理的要及时上报车间领导需要停车处理的车间要及时报生产部、工程部　　　　4、交接班时交班人

4、员与接班人员共同巡检确认后做好交接班记录并在巡检表上签字　　　　篇二：公司巡检管理制度　　　　巡检制度　　　　为了进一步规范公司人员行为强化流程管理做好业务衔接工作营造良好办公环境发现问题经公司研究决定在全公司范围内实行巡检制度　　　　一、巡检组织机构　　　　巡检组组长：巡检组副组长：巡检组成员　　　　二、巡检原则　　　　1、检查人员要坚持秉公处理的原则2、以督导为主处罚为辅的原则3、被检查部门负责人回避原则　　　　三、巡检方法　　　　1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法　　　　2、每月由总裁、公司高层组成检查小组

5、对公司各部门的工作情况进行一次联合检查　　　　3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查必要时可调配各部门人员进行协助　　　　四、巡检内容　　　　五、巡检注意问题　　　　1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题认真填写《巡检记录表》并对责任部门提出处理办法责任部门要对提出的问题写出整改办法　　　　2、巡检人员遇有突发性问题重大问题可直接向总裁汇报3、各被检查部门应配合检查不得故意隐瞒敷衍检查　　　　4、对检查组提出的问题要认真对待拿出切实可行的解决方案以提高工作效率