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时间:2019-11-16
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1、规章制度的作用范文 单位的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点: 一是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管理行为形成一个统一的、系统的行为体系; 二是能够发挥单位的整体优势使单位内外能够更好的配合可以避免由于单位中的员工能力及特点的差异使单位生产经营管理产生波动; 三是为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同对员工努力的评定产生大的误差;四是有利于员工更好的了解单位能够更好的规范单位的工作流程让员工能够在其中找对自己的位置有法可依使工作更顺畅;五是有力于单位员工的培训有利于单位员工的自我发展单位员工由于
2、有统一的标准可供参考可以自己明了自己工作需要达到的标准能够对自己的工作有一个明确的度量自己可以发现差距有自我培训发展的动力和标准 一个国家的管理靠法制一个单位的管理靠制度这是人人皆知的常识但是在一个单位要真正实现制度化管理抓好队伍建设实现各项工作的突破是要有一定的开创力就如何实施好制度化管理 1、要想实现制度化管理必须从领导班子抓起俗话说“火车跑的快全靠车头带”所以说抓制度化管理首先要从领导抓起从领导班子的制度化抓起也就是说一个单位的制度化管理必须从领导集体的制度建设开始 2、要想实现制度化管理必须制定出一套科学合理、符合实际的规章制度制度是规则是需要大家共同遵守的
3、,因此制度首先要让大家了解和认可否则就是一纸空文有的单位制度制定的不少可是单位成员却说不清楚甚至有的制度制定时考虑不周全在实践中无法执行 3、要实现制度化管理必须建立相应的考核机制在一个单位只有科学合理符合实际的规章制度还不够还必须建立与这配套的相应的考核制度考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是否合理可行和便于操作的方法 4、要实现制度化管理必须不能放松思想政治工作毛泽东曾经说过:“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”实行严格的规章制度后必然会有部分成员感到不适应甚至牢骚满腹这就需要我们有实事求是行之有效耐心细致的思想政治工作通过做他们的思想政治工作既坚持
4、制度的标准不变消除他们的疑虑化解他们的不满同时我们也应把思想政治工作制度化使单位上下所有成员都把思想政治工作当作一种必须遵守执行的制度使他们在工作之余能得到必要的心理慰籍出现困难能得到及时有效的帮助他们就会感到无时不在的关怀而自觉工作和执行各种规章制度由些可见始终坚持政治工作领先思想工作领先的原则是实现制度化管理的一个重要的保证 小公司管理制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行不迟到、早退; 2、上班考勤实行实时签到制度不得故意误签上班时间必须本人亲自签到确认; 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音
5、乐等与工作无关的事情; 4、员工必须服从上级管理人员领导不得工作怠慢; 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生保持整洁、干净的工作环境; 6、下班时必须关好门窗及设备电源防止安全事故发生; 7、工作期间遇到顾客访问时必须主动、亲切的接待或提供咨询; 8、有来访电话时必须做好记录包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息; 9、上班要佩带工作卡必须保持良好的工作态度和风貌; 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼说明去向; 11、特殊私事要向领导请假待领导批准方可离开单位否则根据情节处理;
6、12、当日的工作必须在下班前结束不得拖到第二个工作日; 13、爱护公物节约物品 14、积极学习业务知识 15、同事间要相互协作相互支持 中型企业员工管理制度 一、为加强考勤管理维护工作秩序提高工作效率特制定本制度 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律遵守公司行政管理制度按时上下班不迟到不早退工作时间不得擅自离开工作岗位外出办理业务前须经本部门负责人同意 三、周一至周六为工作日周日为休息日公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排报分管领导批准后执行因工作需要周日或夜间加班的由各部门负
7、责人填写加班审批表报分管领导批准后执行节日值班由公司统一安排 四、严格请、销假制度员工因私事请假1天以内的(含1天)由部门负责人批准;3天以内的(含3天)由副总经理批准;3天以上的报总经理批准副总经理和部门负责人请假一律由总经理批准请假员工事毕向批准人销假未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者按迟到论处;超过30分钟以上者按旷工半天论处提前30分钟以内下班者按早退论处;超过30分钟者按旷工半天论处
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