公司办公会会议制度

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1、公司办公会会议制度　　　　施工现场的工地会议是监理工作的一种重要方法会议中包含着大量的监理信息这就要求监理工程师必须重视工地会议并建立完善的会议制度以便于会议信息的收集下面是小编为大家整理好的关于公司办公会会议制度的具体内容　　　　一、参会人员范围　　　　公司党委书记、董事长、总经理、副书记、副总经理、工会主席、总会计师、总工程师、总经理助理参加办公室主任及公司行政秘书列席会议必要时部室有关领导可按照要求列席会议　　　　二、会议召开时间　　　　公司办公会一个月召开两次分别于每月的第一周和第三周周五召开期间如遇特殊情况可随时召开总经理办公室负责召集会议　　　　三、会议内容　　　　(一)研究决

2、定公司生产经营计划分析公司当前形势提出下一步工作思路;　　　　(二)检查公司生产经营工作及其它重要事项的进展情况;　　　　(三)讨论决定公司重要的方针、政策、规章、制度、办法;　　　　(四)研究决定公司重大的管理、改革举措;　　　　(五)研究决定对严重违规违纪人员及重大事故责任人的处理意见;　　　　(六)研究决定公司领导干部的任免、调整及其它重要的人事变动工作;　　　　(七)研究决定公司各单位、处室提交的有关重要事项;　　　　(八)传达贯彻上级有关重要指示、决定及会议精神做好工作部署研究决定需要提请上级有关部门协调解决的重要事项;　　　　(九)其它需要研究的重要事项　　　　四、会议要求　　

3、　　(一)参加会议人员必须按时出席因故不能出席会议应事先向有关领导请假并通知总经理办公室;　　　　(二)讨论问题要从公司大局出发坚持实事求是和民主集中制原则在重大问题上如意见不一致应暂缓做出决定待进一步调查分析后再作表决　　　　(三)需提交办公会研究的重大事项上报单位应提前两天将初步意见报参会领导分析研究　　　　(四)为提高会议效率确保会议效果参会领导应提前拟定好分管范围内需研究讨论的问题的主导意见特别重大的问题应提前通知其他参会人员以便分析考虑讨论意见　　　　五、会议落实　　　　办公会有关决定执行情况由总经理办公室负责督办并及时向主要领导汇报各分管领导应在下次会议上对相关的落实情况进行通

4、报