薪酬管理制度的范文

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1、薪酬管理制度的范文　　　　薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分科学有效激励机制能够让员工发挥出最佳潜能为企业创造更大价值下面是小编整理的薪酬管理制度范文希望对你有所帮助！　　　　第一章总则　　　　第一条为使员工薪酬管理规范化特制定本制度公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放除另有规定外一律按本制度执行　　　　第二条原则：　　　　1建立明确分配制度根据不同部门工作性质与特点建立合理分配方式与制度以适应不同部门需要同时利于各级管理者有效管理员工以实现关键目标　　　　2建立合理工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩员工收入不仅体现工作能力与所承担责任而且更强调

2、对绩效倾斜　　　　3建立积极激励机制鼓励员工提高自身能力承担更大责任从机制上激发员工上进心同时建立完善合理考核机制做到多劳多得按能取酬在准确传达公司管理要求基础上表彰绩效突出优秀员工　　　　第三条公司采用月薪制度即每月发放工资及相应福利　　　　第四条严格遵照国家有关法律法规由企业与个人分别缴纳各自所应承担税费（如个调税、社保等）　　　　第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同员工兼职员工可参考本规定参照执行　　　　第二章薪酬构成　　　　第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成　　　　第七条薪资

3、各部分组成及定义：　　　　1基本工资：根据员工所获得国家承认最高职称或学历、结合任职资格体系有关规定来确定　　　　基本工资金额对应表　　　　公司任职资格评定薪等国家承认职称国家承认学历基本工资（元）　　　　1、2薪等XX　　　　高级职称博士XX　　　　中级职称硕士1800　　　　初级职称本科1500　　　　技术员大专1300　　　　技工中专1100　　　　高中（含以下）10002司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务员工奖励初始额为50元每增加一个年度增加50元满XX年后不再增长　　　　司龄工资从转正后第二年开始核发　　　　3区域津贴与其他津贴组成：　　　　1）区域津贴体

4、现公司对驻外员工生活补贴；区域津贴为每月300元（其中北京、广州地区为每月500元）；在本地招聘员工不享受区域津贴　　　　2）其他津贴根据经营需要另文规定　　　　4岗位工资：由员工在企业中承担岗位责任大小来确定并以岗位责任、贡献、市场价值以及企业对岗位需求作为评测依据　　　　如果请病假（需有医院证明）扣岗位与绩效如果请事假或请病假但没有医院证明扣发岗位、基本与绩效工资如请年假或调休假不扣发岗位、绩效工资　　　　岗位工资依照岗位划分为8薪等35薪级：详见附件一《各薪级岗位工资与绩效工资对应表》其中研发类第三薪等以下（含第三薪等）人员岗位工资基准是同薪级130%　　　　5绩

5、效工资：绩效工资体现员工工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发　　　　1）员工绩效工资标准与薪级相对应详见附件一　　　　2）第一、第二薪等员工绩效考评以年度为单位其主要考评依据为公司当年经营目标实现情况其绩效工资在考核结束后予以核发；　　　　3）第三薪等以下（含第三薪等）人员绩效考评以季度为单位在考核结束后予以核发；　　　　4）根据公司不同发展时期管理需要绩效考评周期与办法将做适当调整具体以当时发文通知为准　　　　6特殊津贴：在特定时期为公司带来特殊收益或有价值人员和业务公司给与特殊奖励特殊津贴在当月予以发放　　　　第八条员工福利：包含国家法定福利及公

6、司内部福利　　　　1法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金法定福利缴交标准依据国家相关规定按月予以办理　　　　2公司福利：包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险等其中午餐补贴在月工资中体现　　　　第九条奖金：奖金分为年度奖金与专项奖金　　　　1年度奖金在公司完成年度经营目标情况下对工作质量完成出色部门和工作绩效突出员工进行特别奖励　　　　1）公司年度奖金总额由董事会根据公司经营业绩予以核定；　　　　2）年度奖金发放对象为对公司经营业绩实现有重大贡献相关人员具体奖金分配方案由经营管理委员会统一审定发放　　　　2专项奖金为不

7、定期不定额奖金是根据经营管理需要为实现阶段性重大特定目标而设定特别激励措施专项奖金方案由公司经营管理委员会制定报董事会批准后执行　　　　第三章新进员工试用期薪酬方案　　　　第十条应届新进员工试用期工资：　　　　序号学历岗位金额（元）备注　　　　1博士研发4000　　　　其他40002硕士研发3000　　　　其他XX3本科　　　　研发XX　　　　其他15004大专10005中专（含以下）800　　　　第十一条有工作经验新进人员其试用期薪酬根据招聘职位在任职资格体系要求予以核定薪级其中岗位工资根据行业情况按70%~90%核发根据经营需要引进特