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时间:2019-11-16
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1、制度宣贯范文 制订一项制度就必须确保执行一项制度为了保证发布制度后的落实在制度发布后需要进行宣贯培训以下是关于发布制度后培训宣贯的建议: 1、发布制度首先要在OA平台发布在OA平台发布制度时要确定相关的责任人并要求责任人在规定的时间内提报宣贯落实计划 2、制度的责任部门责任人首先要对本制度涉及到得具体人员通知到位并提出相关针对制度的具体要求 3、对于不需要集中培训宣贯的制度业务部门制度责任人要督促各涉及的具体人员学习并严格按照要求执行遇有咨询问题或建议及时通报沟通 4、对于需要集中培训宣贯的制度由业务制度责任部
2、门责任人提报需要参训的具体人员、时间安排、地点安排等形成具体的宣贯培训计划并提报综合管理科流程制度建设专员制度建设专员考察验证计划执行情况 5、为了进一步落实确认制度的宣贯培训效果流程制度建设专员要及时抽查制度涉及的具体人员检查、考核检查内容包括询问是否按照具体要求去做、是否按照制度的要求形成一些表单数据记录等 6、细节建议对于一些重要的制度内容宣贯培训时最好由分管副总或经理级以上人员开头讲几句话以引起相关人员的重视 7、细节建议,流程制度建设人员参与制度宣贯培训时要对培训的内容再次强调以便能够督促制度的有效执行
3、 .unjs.华丽丽的分割线 为全面落实规章制度有效提高公司管理水平8月10日公司企业管理部成功组织了公司规章制度宣贯培训培训由企业管理部向孜负责宣贯讲解公司47名员工参加了培训 公司规章制度是公司管理的依据和准则是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证本次培训企业管理部重点对合同管理制度、考勤和休假管理办法、薪资管理办法、印章管理办法、员工激励考核管理办法(试行)、资金审批和费用报销制度(暂行)等内容进行了宣贯通过此次学习培训增强了广大员工自觉遵守公司各种规章制度的责任意识加深了对公司企业文化建设的认同感确保
4、各项制度得到贯彻执行为公司进行规范化管理提供保障 .unjs.华丽丽的分割线 为全面落实规章制度有效提高公司管理水平8月10日公司企业管理部成功组织了公司规章制度宣贯培训培训由企业管理部向孜负责宣贯讲解公司47名员工参加了培训 公司规章制度是公司管理的依据和准则是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证本次培训企业管理部重点对合同管理制度、考勤和休假管理办法、薪资管理办法、印章管理办法、员工激励考核管理办法(试行)、资金审批和费用报销制度(暂行)等内容进行了宣贯通过此次学习培训增强了广大员工自觉遵守公司各种规章
5、制度的责任意识加深了对公司企业文化建设的认同感确保各项制度得到贯彻执行为公司进行规范化管理提供保障
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