医院劳资和人事的管理制度

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1、医院劳资和人事的管理制度　　　　为规范医院劳资和人事管理行为根据医院章程的相关规定结合医院的工作实际特制定本制度：　　　　1．医院实行股东身份和员工身份相分离的员工管理制度股东依据出资比例和章程规定行使权力承担义务参与分红或提取股息；员工依据其技能和从事岗位取得劳动报酬　　　　2．医院财务会计人员实行委派制　　　　财务会计人员必须具备财政主管部门规定的从业准入条件由控股公司委派并负责考核由医院按规定聘用　　　　3．医院实行任职回避制　　　　医院董事长、副董事长、监事会主席、副院长不得兼任职能科室和业务科室的负责人　　　　董

2、事、监事不得兼任财务总监、财务科长、办公室主任、药剂科长、设备科长等人、财、物岗位的职务　　　　高级管理人员的直系亲属不在有上下级领导关系的部门任职　　　　4．医院对员工实行自主管理接受控股公司的人事委派　　　　控股公司委派的人选需按医院章程规定的程序聘任其委派的人选被董事会否决的一年内不得再提名必须重新委派　　　　5．医院用工实行编制总数控制　　　　员工编制总数和年度用人计划经董事会通过须报经控股公司核准后方可执行医院不得超编聘用员工　　　　6．医院因业务需要招收新员工根据年度用人计划坚持凡进必考原则按招聘标准和程序录用

3、医院不得聘用不符合行业准入条件的员工　　　　7．医院对员工按医院章程、规章制度和劳动法规进行管理全员参加社会保险统筹医院实行员工岗位责任制、干部聘任制、全员合同制　　　　8．行政职务实行聘期制　　　　院长、副院长、业务科室负责人、职能科室负责人等中层以上行政职务实行聘期制聘用期不得超过3年聘期届满须重新聘任,可连聘连任　　　　9．专业技术职务实行聘任制　　　　按照评聘分开强化聘任的原则专业技术职务实行聘任制专业技术业务骨干可根据医院的实际需要实行高聘对于业务不称职的实行低聘易职易薪　　　　10．医院根据实际需要在医技和高级

4、管理人员中评聘专家和专业骨干授予誉荣,发给津贴　　　　根据医技和高级管理人员的职称、资历、技能、贡献和社会评价等因素评聘专家、I类骨干、Ⅱ类骨干其评聘办法另行制定　　　　11．卫生技术岗位必须具备相应的专业学历或规定的资格条件非卫生专业技术人员不得参加应聘卫生技术岗位已在卫生技术岗位的必须在规定的时间内取得行业准入资格否则必须转岗不服从转岗的予以解聘；应聘管理岗位、后勤技术岗位国家有从业准入条件规定的必须持有从业资格证书已经在该岗位没有从业资格证书的一律转岗　　　　12．行管、后勤人员实行岗位责任制　　　　行政管理、后勤管

5、理、财务管理、卫生工勤、后勤技工根据其职业工种、技能等级、实际能力等条件实行定岗定薪、竞争上岗择优选用其岗位实行社会化可面向社会公开招聘　　　　13．医院实行档案工资和实际收入相分离的工资分配制度建立以技能和岗位工资为主要内容的多种分配形式员工原有的档案工资保留作为调出、计算社会保险和办理退休的依据　　　　14．医院实行基本工资、岗位技能工资和绩效工资的结构薪酬体系其工资制度另行制定　　　　15．医院院级领导班子成员的年度任职情况由控股公司组织考核其职务调整、任免方案由控股公司提出按医院章程规定的程序任免；医院中层以上管理

6、人员年度任职情况由董事会组织考核其职务调整、任免方案经董事会通过须经报控股公司核准后方可任命　　　　16．医院对服务质量、服务态度较差违反医院劳动纪律、规章制度造成社会影响或经济损失的员工实行申告待岗制度限期改正到期不改的或一年内二次被申告待岗的员工予以辞退或解聘　　　　17．医院对严重违反医院管理制度在院外从事或支持他人从事医务活动、损害医院利益的员工追究经济责任和实施行政处罚直至予以辞退或解聘　　　　18．董事、监事、院长、财务总监及其他管理人员执行职务时违反法律、行政法规或者医院章程的规定给医院造成损害的应当承担赔偿

7、责任　　　　19．医院股东会、董事会、监事会、院务会、院长、财务总监等的职责由医院章程予以规定