考勤制度感悟范文

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1、考勤制度感悟范文　　一、机关考勤制度执行难的原因　　机关考勤制度执行不力的原因是多方面的如机关工作人员待遇偏低只有少数人花钱请钟点工多半是自己处理家务;上下班骑车或乘公交车在途时间较长但从认识层面、管理层面来看主要有：　　(一)认识上有偏差俗话说“没有规矩、不成方圆”、“端人碗、受人管”作为机关工作人员遵守考勤等制度本是天经地义但仍有相当一部分人认为上下班早与迟是小节无关乎“三观”的树立无关乎在和谐构建中业绩的创造抓考勤即是舍本求末是纠缠细枝末节另有一部分人认为上班时间聊聊天能交流思想、沟通感情听听音乐能缓解压力、陶冶情操甚或认为移动、电信、烟草等行业收入高抓考勤管理理所当然在机关工作“

2、饿不死、胀不坏图的就是轻松愉快”抓考勤就是自己人找自己人麻烦自己人令自己人不自在　　(二)表率作用未能整体发挥中层以上干部是一般干部的榜样上级是下级的榜样近年来院机关中层以上干部积极响应党组号召一级带着一级干一级干给一级看但仍有少数同志不能以身作则如在考勤管理中让下属为自己代签外出办私事不向分管领导请假不但潜移默化地影响着其他干警而且己身不正批评也好、教育也好难以理直气壮　　(三)督查不到位在考勤管理中最常见的是代签干警之间“友爱互助”上下级之间相互打掩护而要显“庐山真面目”必须要动真格考勤管理者往往奉行多一事不如少一事只愿做简单的登记、统计等工作不愿深入了解、真正掌握在岗情况由于查处问

3、题护短、解决问题退缩、处理问题手软考勤制度难以落实到位　　(四)科学规范的考核体系尚未形成目前我院对部门的考核主要是依据各部门在全市业务考核评比中的排名情况来确定这样虽具有横向的、共时的可比性但在一定程度上削弱了本院工作的整体性和协调性特别是容易忽视对考勤制度执行情况的考评在对干警的考核上是由各部门考核与量化测评相结合而在量化测评中虽考勤执行情况是考核指标之一但很少有人据实打分基本是凭个人印象考勤指标设置流于形式科学规范考核体系有待建立　　二、加强机关考勤管理的对策　　目前机关考勤管理还存在着一些问题和障碍有的还不是一朝一夕能改变的但这并不意味着可以停滞不前结合实际探索和实践考勤管理是检

4、察机关管理机制创新发展的重要任务之一　　(一)提高认识领导带头考勤制度是一切制度和纪律的基础考勤管理是机关管理中的一门艺术性科学加强机关考勤是改进工作作风、严肃工作纪律、提高工作效率的切入点是树立“团结、高效、规范、统一”的机关形象实现“单项工作争第一全面工作创一流”的奋斗目标的着力点抓考勤管理即是抓住了机关效能建设的要害只有中层以上干部在充分认识考勤管理重要性的基础上坚持律己服人、量宽待人、身先率人的原则从严要求自己自觉做到“五带头”即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参加集中活动、带头廉洁自律、带头树立形象才有可能使广大干警自觉做到“六不让”即不让领导交办的工作在我手里延误不让正在

5、办理的案件在我手里积压不让任何差错在我手里发生不让来访群众在我这里受到冷落不让小道消息从我这里传播不让院机关的形象在我这里受到损害　　(二)强化督查整体推进建立由纪监、政工部门组成的督查小组运用定期检查和抽查相结合的方法着力检查有无迟到、早退、上班时间闲聊等情况并将每日检查情况向检察长汇报后在全院进行通报要克服片面追求“一招鲜”、“一枝独秀”的倾向将考勤管理与“一岗双责”制、失职问责制等制度的执行结合起来整体推进如“一岗双责”制的落实使部门负责人不能再“睁一只眼闭一只眼”失职问责制的实行使督查组的成员不能“只栽花不栽刺”　　(三)目标管理奖惩分明将考勤制度的执行情况纳入目标管理考核分类进

6、行细化按项规定基础分和加减分标准并做到“四考核”即定期检查考核平时抽查考核半年初考核年终总考核对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的干警按照考核标准予以扣分对严重违反制度的个别干警进行诫勉谈话同时对模范遵守考勤等规章制度的予以奖励并将执行情况作为晋职晋级的依据　　(四)文化引导凝心聚力新制度经济学认为人是有限理性的不是每一位干警都能理解考勤管理对机关管理的重要性而考勤制度的执行却需要全体干警广泛认同自觉遵守在这种情况下要想真正实现考勤管理的目的提高机关效能少不了检察文化的引导因为检察文化正是激发干警的协作意愿统一干警意识的重要手段有着“润物细无声”的魔力只有高度重视检察文化建设坚持以人文关怀

7、凝聚人以丰富活动陶冶人才能达成“人人是扇窗、个个重形象”的共识才能增强干警严守纪律、努力工作的热情和信念当这种热情和信念成为我们孜孜追求的共同目标迎来的必将是更加团结和谐、高效统一的明天　　2楼回目录　　考勤管理的重要性　　员工考勤管理的感想

8、050612:21　　考勤管理是企业劳动纪律管理的最基本工作也是绩效管理工作的一部分它的对象是公司全体员工它通过约束的手段来统一公司全体员工的工作态度、规范公司全体员工的工作行为、提升公司全体