零售店管理制度范文

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1、零售店管理制度范文　　目录　　第一章总则第二章聘用制度第三章薪资制度第四章考勤制度第五章服务制度第六章奖惩制度第七章解职制度第八章调职制度第九章考核制度第十章福利制度第十一章电脑管理第十二章制服管理第十三章附则　　第一章总则第1条：为使本公司职员了解并遵守相关劳动人事作业规定特制定本劳动者管理规则手册第2条：凡与职工有关的招募、任用、调动、晋升、工作条件、工资、奖惩、休假、考绩、福利等均叙列在内适用于本公司内所属从业人员包括试用实习人员新进员工及临时人员　　第3条：本管理规章实施细则得由总经理视实际需要而修改或订

2、定之第4条：本公司员工管理除遵照政府有关法令外悉依本规章办理本规章如有未尽事项应依照各相关公文、备忘录及有关之规定办理　　第二章聘用制度　　第1条：人员增补之申请程序　　一．人员增补的审核决策依本章第七条之规定办理二．申请单位需填具〈异动综合申请表〉申请递补并于说明栏内说明需求人员之条件经申请单位最高主管核准后转总公司人力资源部人事科（以下简述人事单位）核备或转呈核定　　第2条：人员招聘　　总公司视人力状况需要不定期招聘人员由人事单位统一办理面试时由申请单位之主管主试第3条：试用　　一．新进人员试用期为三个月但有

3、特殊情况者得缩短或延长之二．试用期间该部门主管需对其加以辅导并考核其工作绩效三．试用期间有下列情形之一者不予任用：1．记小过（含）以上处分者2．职累计达二日者　　3．月迟到、早退累计达四次以上者4．月事假、病假累计达五日以上者5．试用成绩不合格四．试用期间如因工作成绩不佳或无法胜任所担负工作者得由试用部门会同人事单位签报权责主管核准后随时通知停止试用并通知其离职　　五．试用期间如品性欠佳或能力不合格者本公司可随时通知其离职其薪资发给至离职之日止　　六．试用期间被停止试用之员工无条件接受解雇并不得请示任何遣散费和各

4、项补助费用第4条：正式任用　　一．单位主管应于试用期满一星期内填〈异动综合申请表〉申请调薪并说明原因经单位主管签核后转人事单位转呈核定　　二．试用期满经审核可正式任用后由人事单位依其学历、经历核定该员工之薪资职位及服务部门后公告之　　第5条：凡有下列情形者本公司将不予任用：一．无户籍或身份证明　　二．与原单位未解除劳动关系者　　三．档案未能如期调入公司人力资源部并未申诉正当理由者四．通辑在案或刑事判决尚未执行者五．亏空公款或营私舞弊有案者　　六．经体格检查有法定传染病或体检不合格所任工作者七．本人所填面试单内容与

5、实际情况不符者第6条：报到　　新进人员依通知向人事单位报到依规定办妥报到手续方能到职逾期未报到者的取消其任资格　　一．新进人员报到时应出具下列资料：1．最高学历证书复印件一份　　2．各种专业职照或专业技术职务资格证书复印件3．身份证复印件一份4．就失业证原件5．毕业分配报到证　　6．脱离原单位之证明（正本）7．试用期协议书　　8．一寸免冠彩色照片两张　　三．新进人员报到时应出具下列资料查检：1．暂住证、务工证（外来人员）2．最高学历证书原件　　3．各种专业执照或专业技术职务资格证书原件4．身份证原件　　新进人员于

6、到任后须缴交上列之资料若未缴齐者其当月薪资不发放第7条：人员之增补任免晋升降职依下列权责呈请核准　　第8条：各项职务之代理期限均为一年一年后公司根据代理干部的工作情况给予转为正式干部或撤销代理职务特殊情况可延长或缩短撤销代理职务的员工将按照享有代理权之前的待遇给予恢复　　第9条：公司需延用经理级以上专业人员由人事单位呈总经理核准　　第三章薪资制度　　第1条：本公司员工薪资项目一．基本工资二．津贴1．加班费2．干部加薪3．职务加薪4．技术加薪5．伙食津贴6．出差津贴7．地区津贴8．专业津贴9．特别津贴10．特别津贴

7、11．交通津贴三．奖金1．全勤奖金2．年终奖金3．绩效奖金4．业务奖金　　四．伙食津贴、地区津贴、特别津贴、交通津贴以当地实际生活水平由总公司分别对待不做统一规定第2条：本公司员工每月实得工资总额原则是不低于当地的最低工资水平并努力使工资额位于行业中上游水平第3条：工资之发给　　一．职工的工资定为当月十日、二十五日发给如遇节假日顺延一天特殊情况可由当地总经理根据实际情况酌日发给新进员工自上岗日起薪离职员工自实际离职之日起停薪停薪留职人员在其复职后的第一个领薪日向财务部领取当月工资（含奖金）二．未与公司交接工作或未

8、办理正常手续离职者其当月工资不予了放第4条：新进员工依学历叙薪等级标准一、应聘储备产品经理、店长　　二、应聘储备店长以上、产品经理以上职级人员之起薪按照其经历、学历、资深等条件由总经理定夺　　第5条：公司各项加薪明细表一．按级别区别的职务加薪明细　　二、管理区别的干部加薪明细三、财务部人员的加薪明细四、说明　　1．主任以下职务不予代理　　2．代理期间因有实行代理职务之责任