维修车间主任岗位职责

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1、维修车间主任岗位职责　　一)、岗位职责：　　1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责在公司生产副总经理领导下全面负责车间各项管理工作　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理确保各项指标的完成强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识　　3、组织实施生产部下达的生产计划全面完成生产任务　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施　　5、负责车间的人身、设备安全确保安全文明生产;　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具　　7、负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质　　8、

2、对本车间的工艺纪律执行情况负责　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、性负责　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见　　(二)、工作内容：　　1、根据生产部下达的生产作业计划布置生产技术准备工作根据本车间设备人力情况编制车间《日生产作业计划》组织均衡生产保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划　　2、重视员工素质提高对车间员工开展教育、培训宣传公司的各项方针政策;深入

3、贯彻公司的安全生产制度确保安全文明生产　　3、拟定车间管理制度经公司批准后推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚　　4、重视车间的基础管理搞好工段与班组建设贯彻公司各项定额加强对车间原辅材料使用的控制不断降低生产成本　　5、按照公司质量目标要求制定、修改车间质量管理办法加强质量控制配合车间质检人员作好员工的质量培训提高员工的质量意识保证质量指标的实现　　6、加强设备的预防性维护及保养教育员工严格执行各项操作规程保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件并教育指导员工严格执行　　8

4、、积极开展现场6S活动强化定置管理创造美好生产环境提高员工素养　　9、每日召开车间内部调度会检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况发现问题及时解决　　10、按时参加公司会议与培训不迟到不早退不得无故请假　　11、在调查分析的基础上结合实际要求提出车间员工培训计划　　12、积极深入员工了解员工的思想动态采取合理的措施确保车间的稳定　　13、积极开展员工的合理化建议活动为不断提升企业竟争能力做贡献　　14、正确处理车间的突发事件并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示　　15、建立健全各项统计台帐各项原始记录

5、资料要完整、准确生产在制品做到帐、物相符　　16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据、准确17、积极配合各部门工作协调好各部门之间的关系　　18、积极完成上级及会议交待的临时性工作车间主任是车间的主要负责人在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理　　车间主任对(分管副)总经理负责　　具体职责为：　　1、组织实施生产物料部下达的生产计划保质保量地完成生产任务;　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标加强对车间原材料使用的控制确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;　　3、根据生产计划核算人员需求确保计划顺利执行;根据公司

6、对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准;　　4、拟定车间管理制度经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;　　6、根据公司质量部门的要求配合车间质检人员作好员工的质量培训提高员工的质量意识;　　7、对车间员工展开教育、培训宣传公司的各项方针政策;　　8、深入贯彻公司的安全生产制度确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理创造良好的工作环境以身作则提高员的养;　　10、处理车间的突发事件并随时向公司领导汇报事件处理进展对于无法处理的事件要及时请示;　　11、积极深入员工了解员工的思想动态采取合理

7、的措施确保车间的稳定;　　12、配合公司其他部门开展工作做好横向沟通.