车间主任岗位职责

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1、车间主任岗位职责　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。　　5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用

2、工模具和工位器具，做到文明生产。　　6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。　　7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。并负责检查工艺纪律执行情况。　　10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。　　11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好

3、车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。　　1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.　　2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.　　3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.　　4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.　　5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质

4、量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.　　6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.　　7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.