XXX公司电气设备及运行管理细则

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1、企业制度-执行类制度名称XXX公司电气设备及运行管理细则制度编号制度文号制度版本主办部门安全生产部所属业务类别生产经营管理/设备管理/设备专业管理会签部门/监督检查者安全生产部审核部门总经理办公室解释权归属安全生产部签发日期2012年1月13日废止说明生效日期自签发之日起生效制定目的加强电气设备及运行管理工作，提高专业化、精细化管理水平，保障电力系统和电气设备安全、可靠、稳定、经济运行。制定依据适用范围XXX公司约束对象电气设备及运行管理涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1基本要求1.1本细则中的电力系统是公司内部供、输、配电系统的总称，电气设备是公司

2、内部供、输、配电设备的总称。1.2管理原则1.2.1坚持安全经济并重、可持续发展，努力保护环境，促进节能降耗，确保电力系统及电气设备的安全、可靠、稳定、经济运行。1.2.2坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合。1.2.3坚持技术进步、科技创新，应用先进、成熟的电气技术和信息化技术，实现电气管理的科学、规范、高效、经济。1.3管控目的及方式1.3.1根据公司生产、发展的需求，在国家有关政策指导下，按照安全性、经济性并重和技术合理的方针，同步落实技术、组织措施和项目资金，不断优化电源配置，完善电网结构

3、，不断提高电气设备装备水平和自动化水平，确保电力系统的安全性、可靠性、稳定性和经济性。1.3.2实行电力系统及设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，落实设备实物和价值综合管理工作，保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为公司生产经营奠定坚实的物质基础。1.3.3电气管理以安全供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气设备及运行管理网络，统一调度，分级管理，严格执行“三三二五”制，不断改善和提高公司电气设备的技术、装备水平。2职责分工2.1安全生产部职责2.1.1

4、制定公司电气管理细则，组织编制电力系统运行方式、隐患治理方案和计划。检查各直属单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准制定执行情况。2.1.2组织制定公司电力系统中长期发展规划。2.1.3参与改扩建项目的设计审查，组织主要电气设备的技术交流、选型、签订技术协议，参与招标、采购、监造、进厂验收等。2.1.4审查新建系统及设备的投运（启动）方案、并监督实施。2.1.5审核各直属单位电气设备的更新、改造计划及主要电气设备选型。2.1.6加强电气技术监督管理，组织开展电气设备定期检查和评比。2.1.7组织或参与公司电气事故的调查、分析和处理，组织编制设备故障

5、应急预案。2.2各直属单位设备管理部门职责2.2.1贯彻执行公司电气管理的有关规章制度，组织编制本单位电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准。2.2.2参与制定电力系统中长期发展规划。2.2.3编制、报送电力系统电气设备的更新、报废、检修计划，审批后组织实施。2.2.4组织本单位电力系统安全可靠性分析、风险评价和电气设备状态评估工作，为电力系统的运行、规划、检修、隐患治理等提供理论依据。2.2.5抓好电气系统及主要电气设备的运行统计、技术分析和技术鉴定工作。2.2.6推广应用四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），做好电力系统综合自动化建设、电气设

6、备信息化管理、状态监测及故障诊断等工作，结合生产中技术难题，开展技术攻关。2.2.7充分利用网络技术，会同相关部门加强公司电气管理数据库的建设，规范、加强基础管理工作。2.2.8参与电气设备事故的统计分析及检查处理。2.2.9会同有关部门，有计划培养电气专业人员，开展多层次、多渠道、多形式专业技术和管理知识的继续教育。2.3建设单位职责2.3.1建设单位严格审查电气设备的安装施工方案，编制新建工程中间交接项目的《中间交接电气管理规定》，监督落实质量保证体系，参加电气设备的安装、调试和试运行全过程管理。2.3.2施工单位在设备移交时，将电气设备的安装记录、

7、试验记录、调试报告、有关设计修改文件、竣工图、隐蔽工程图、设备装配制造图以及专用工具、测量仪器、随机备件等进行整理、清点，列出清单，移交建设单位。2.3.3在电气设备投用前，建设单位根据设备的特点编制相关规程，完善图纸资料，编印培训教材，开展技术培训、事故演练等。3电气设备管理内容3.1前期管理3.1.1设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、安装、投运阶段的管理工作，是设备综合管理的重要内容。3.1.2变电站（所）站址选择总平面及系统设计，须经过技术经济论证，严格按照国家现行标准和规范执行。3.1.3电气设备购置坚持质量第一、比质

8、比价和寿命周期费用最经济的原则，按有关规定做好设备监造、中间质量检验，严格进厂设