电气设备及运行管理规定

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1、关于印发《中国石油化工集团公司电气设备及运行管理规定》的通知各有关单位：现将重新修订的《中国石油化工集团公司电气设备及运行管理规定》印发给你们，请认真遵照执行。二〇一〇年一月十四日中国石油化工集团公司电气设备及运行管理规定第一章总则第一条为加强电气设备及运行管理工作（以下简称电气管理工作），提高管理水平，保障电力系统安全、可靠、稳定、经济运行，依据国家相关法律、法规和《中国石油化工集团公司设备管理办法》（以下简称《设备管理办法》），制定本规定。第二条本规定适用于中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司、

2、中国石化集团资产经营管理有限公司（以下简称集团公司）和所属生产、销售直属企业（以下简称企业），其他企业参照执行。第三条本规定所称电力系统是指企业内部的发、供、输、配电系统的总称。第四条根据企业生产、发展的需求，在国家有关政策指导下，按照安全性、经济性并重和技术合理的方针，同步落实技术、组织措施和项目资金，不断优化电源配置，完善电网结构，不断提高电气设备装备水平和自动化水平，确保电力系统的安全性、可靠性、稳定性和经济性。第五条建立健全有效的电气管理体系，实行电力系统及设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使

3、用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理，做到产权清晰，权责明确，优化资产配置，落实设备实物和价值综合管理工作，36保证设备资产的安全完好和经济有效使用，为企业生产经营奠定坚实的物质基础。第六条电气管理工作应遵循以下原则：（一）坚持安全经济并重原则，确保电力系统及电气设备的安全、可靠、稳定、经济运行。（二）遵循电力系统的客观运行规律，积极开展安全可靠性分析、风险评价、电气设备状态评估工作，持续开展电气隐患治理，及时消除设备缺陷，避免扩能改造项目不合理依托原有系统。（三）坚持设计、制造与使用相结合，维护与

4、检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。（四）坚持可持续发展，努力保护环境，促进节能降耗。（五）坚持技术进步、科技创新，推广先进的管理理念，应用先进、成熟的电气技术和信息化技术，提高专业管理水平，实现电气管理的科学、规范、高效、经济。第七条企业要制定年度电气管理工作计划，纳入企业的经济责任制体系，定期检查和考核。第八条企业电气管理以安全发、供、用电为中心，经济运行为重点，建立健全电气管理网络，统一调度，分级管理，严格执行“三三二五”制和总部的有关规定、制度，不断

5、改善和提高企业电气设备的技术、装备水平。第二章管理机构与职责范围第九条集团公司有关部门按《设备管理办法》的规定，履行管理职责，指导企业36不断改进和加强电气管理工作，提高电气管理工作水平。第十条企业应建立健全电气设备及运行管理体系，明确相关部门和单位的职责。企业分管电气管理工作的领导，依据《设备管理办法》的管理要求和职责，全面负责企业电气管理工作。第十一条大中型企业原则上应设置电气副总工程师，在分管设备领导的领导下，全面负责企业电气技术管理工作。第十二条企业电气主管部门的职责：（一）负责贯彻上级部门有关电气管

6、理制度，制定本企业电气管理细则，组织编制本企业电力系统运行方式、隐患治理方案和计划。组织编制企业电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准，并检查执行情况。（二）按照总部相关要求，充分利用网络技术，会同相关部门加强本企业电气管理数据库的建设；规范、加强基础管理工作。（三）组织或参与制定企业电力系统中长期发展规划和主要技术改造方案。（四）负责编制或审查新建系统及设备的投运（启动）方案、新建工程中间交接项目的《中间交接电气管理规定》，并监督实施。（五）负责组织本企业电力系统安全可靠性分析、风险评价和电气设备状态评估

7、工作，为电力系统的运行、规划、检修、隐患治理等提供理论依据。(六)组织编制或审核企业主要电气设备检修计划，并组织实施。（七）负责审查企业电气设备的更新、改造36计划。审核企业主要电气设备选型。（八）组织编制或审核企业主要电气设备检修计划，审核检修及技术改造方案，并组织实施。（九）加强企业电气技术监督管理，组织开展电气设备定期检查和评比，抓好电力系统及主要电气设备的运行统计和技术分析工作。（十）组织或参与企业电气事故的调查、分析和处理，组织编制设备故障应急预案。（十一）推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，做

8、好电力系统综合自动化建设、电气设备信息化管理、状态监测及故障诊断等工作；结合生产中技术难题，开展技术攻关。（十二）会同有关部门，有计划培养电气专业人员，开展多层次、多渠道和多形式专业技术和管理知识的继续教育。第三章电气设备的前期管理第十三条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、安装、投运阶段的管理工作，是设备综合管理的重要内容。为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必须重视设