2019公司总裁办××年年度工作总结及目标

《2019公司总裁办××年年度工作总结及目标》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公司总裁办××年年度工作总结及目标　　================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　公司总裁办××年年度工作总结及目　　标　　总裁办××年年度工作总结及目标××年已经过去，回顾过去的一年，我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成绩，但还有很多的不足，现总结如下：　　一、××年工作总结　　一、公司内部管理管理方面　　⒈梳理了公司的有关工作流程，修正了诸如：工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定；　　--------------------精选公文范文，管理类，

2、工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------　　　　~1~　　================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　　　⒉办公室人员进行了调整，并进行了较细致的分工，同时制定了部门每位员工的工作标准，为绩效考核提供了依据。　　二、人力资源管理方面　　⒈编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；　　⒉重新调整了公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案；　　⒊组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同；　　⒋为了配合公司新项目的开展及　　-----------

3、---------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------　　　　~2~　　================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　各项工作的正常进行，及时引进新员工，到目前为止，已有名新员工进入公司，充实了员工队伍；　　⒌健全了公司员工档案，整理了公司员工信息登记表；　　⒍为全体员工办理医疗保险，解决了员工的后顾之忧。　　三、办公室综合性工作。　　⒈及时进行营业执照变更和年检，所有公司××年度的年检工作顺利完成，××年的年检工作目前也在进行中。　　⒉为加强部

4、门之间的信息沟通，我们恢复了每月出一期《建江通讯》。在今年月，我们将收集到的与房地产相关的政策法规编印成册，发至各部门，方便了大家的学习。　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------　　　　~3~　　================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　⒊完成了公司档案管理的交接工作，档案管理逐步规范化，建立公司档案电子目录，便于查找，方便了各部门查找有关资料，并按公司的有关规定做好档案管理工作。　　⒋做好后勤保障工作

5、，完成公司日常事务性。　　⒌完成了车辆的过户，与物业公司进行了苏车的交接，并与物业公司签定了公务用车的有关协议。　　⒍安排专人负责公司的房产管理，建立了公司房产台帐，并定期对公司房产状况进行检。　　二、存在的不足　　⒈总裁办作为公司的综合管理部门，在对各公司、各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对其工作完成情　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------　　　　~4~　　================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=============

6、=　　况的检查、督促不力；　　⒉对公司内部违观行为的监督、管理不力；　　⒊部门内部员工的综合素质还需不断加强，工作的主动性有待提高。　　三、××年工作的基本思路　　成绩属于过去，挑战不容自满。面对我们部门的工作，我们深感重担压肩，仔细分析和梳理工作得失，我们认为××年总裁办必须着力抓以下几项工作：　　⒈建章立制，规范企业的运行，创造和谐的团队协作环境。　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套既符合企业自身，又具有人性化的管理制度。××年，要基本实现集团事事“有　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载----------------

7、-----　　　　~5~　　================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　法可依”，依据企业的法度而不是领导的个人意志来判断事物孰是孰非，让领导从繁杂的琐事从解脱出来，能全身心的把精力和智慧投入到公司的经营和宏观战略决策上。　　在建制方面，企业建立的行文规章，着力于实用，不冗长，力求简洁、实用，一目了然，而且还要得到全体员工的响应