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时间:2019-11-15
《組織變革新論整合藍海策略與平衡計分卡-以嘉南療養院為例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、組織變革新論:整合藍海策略與平衡計分卡-以嘉南療養院爲例OrganizationalChangeNewTheorywithIntegratingBlueOceanStrategyandtheBalancedScore-card—ACaseStudyofJiananMentalHospital甘兆欽I張達人2蔡文娟?陳淑萍4李素珍§摘要本硏究基於敘說探究嘉南療養院組織變革的過程。歸納結果顯示'第二任張達人院長以人爲本的精神來推動組織變革,提升嘉南療養院的競爭力。爲了順利推動變革,張院長舉辦多次願景與核心價値的共識營來改變員工的心智模式。同時,透過藍海策略的引爆點領導與3E原則使員工參
2、與、溝通、說明與瞭解期望目標的要求,將策略執行融入形成之中'促使員工自動自發執行策略任務。進一步,整合平衡計分卡的四構面與社會責任構面合倂爲五構面,來推動策略行動方案與績效評核,形成組織變革新論。嘉南療養院組織變革的績效顯示,學習成長構面:硏發訓練費用佔醫療收入、員工提案數與每人每年使用知識管理網站平均時數均提升。內部服務流程構面:嘉南修訂219次作業程序書與1296次作業指導書,行動方案的執行率從83%增至97%。顧客構面:嘉南門診與急診的服務滿意度、顧客抱怨改善率與口碑相傳的比率均逐年提升。財務績效構面:醫療收入逐年增加。社會責任構面:嘉南推動遍遠地區的巡迴醫療、醫療糾紛預防率
3、達100%、從事身心健康營造服務以及社會公益服務等關懷活動。基此,本硏究藉由嘉南組織變革成功的個案,提供相關署立醫院或其他服務業組織變革的参考。關鍵詞:組織變革、藍海策略、引爆點領導、平衡計分卡、社會責任AbstractThisresearch,byconductingin・depthinterviews,rethoughthistoricaldatainthecasestudyofJiananMentalHospital.TheresultsfromthesecondDeanofJiananMentalHospital,Ta-JenChang,stressedthevalueof
4、people'sspirittoengageinorganizationalchangeinordertopromotecompetitiveadvantageinJiananMentalHospital.TheDeanholdsfirmlytotheconsensusviewsofvisionandcorevaluesoastochangeemployees5mentalmodel.Employeesareencouragedtoparticipate,communicate,explainandunderstandtheir
5、南台科技大學管理與資訊系講帥2衛生署立玉里醫院院長'
6、嘉南療養院會計室職員4南台科技大學管理與資訊系講帥§嘉南療養院職能治療科醫師expectationsandobjectivesbytippingpointleadershipand3E(Engagement,ExplanationandExpectation)principlesoffairprocessofblueoceanstrategy,whichbuildsexecutionintostrategy.Thisinspirestheemployeestocooperatevoluntarilyinexecutingtheresultingstrategicmissions.M
7、oreover,combiningthefour-perspectivesofbalancedscore-cardandsocialresponsibilityperspectiveformsfive-perspectivesinordertoconductmovementprojectsandperformanceevaluation.Theorganizationalchangenewtheoryis,therefore,proposedinthisstudy.6Financialperformanceofhospitalrevenueisgraduallyrisingannu
8、ally.TheproportionofR&Dspendinginhospitalrevenueandemployees,suggestionsareincreasinginasustainedmanne匸Theaveragehoursperemployeeperyearwithintranetofknowledgemanagementisrisingfrom3.78hoursto12.78hours.Theoperationprocessandoperationgu
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