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1、从基础工作做起争创节能优秀站队第十采油厂第五油矿二工区2016年6月10H•、单位概况第十采油厂肇州分公司对标区块为朝631、朝66区块及徐211区块。对标区块共含油面积4.86km2,动用地质储量285X104t,管理转油站1座，注水站2座，计量间11座，单管环状掺水流程25个，油井158口，水井64口，现有抽油机133台。朝16#转油站输油采用密闭流程，设计最大处理液量4008m7d,最大外输能力166.8nr7d,目前，日处理量180n?,计量间集输系统采用单管环状掺水流程。站内共有掺水炉4座，掺水泵泵2台，变频器1台。肇
2、州分公司一工区现有员工57人，其中，男员工33人，女员工24人，党员8人，入党积极分子4人，共青团员21人。自建队以来我们始终本着培养一支有着过硬本领、能打硬仗的员工队伍的原则严格管理，使一工区的管理水平逐年攀升。二、基础工作（一）指标完成情况1、吨液耗气:2015年总耗气量为163.lOXIOm3,2014年总耗气量为167.43X10卅，同比减少耗气4.33X104m3o2015年吨液耗气28.63m7t,去年吨液耗气14.32m3/t,同期对比减少0.24m7to2013年至2015年吨液耗气同期对比呈下降趋势，完成了节能
3、目标。吨液耗气(m3/t)2、输液单耗：2015年输液耗电量为9.10X10lkWh,2014年输液耗电量为9.12X104kWh,同比减少耗电0.02X104kWho2015年输液单耗为1.87kWh/t,去年输液单耗为1.90kWh/t,同比减少0.03kWh/to2013年至2015年输液单耗同期对比呈下降趋势，实现了节能日标。输液单耗(kWh/t)3、机采系统效率：2015年机采系统效率为6.87%,2014年机采系统效率为6.2%,同比增加0.67%；2013年机采效率为6.0%,2014年比2013年同期增加0.2%
4、。2013年至2015年机采系统效率同期对比呈上升趋势，实现了节能目标。但是我工区机采系统效率还是比较低，需要进一步加强管理工作和调参工作，计划对15口低效井更换①32伽的抽油泵。机采系统效率（％）（二）节能基础工作1、节气管理工作在节气方面,2015年我工区对降温集输工作进行了周密的安排并认真组织实施。按照厂生产管理部指示，我工区集输系统严格按照《冬季生产管理要求》和《夏季生产管理要求》实施控温输油，同时，合理调整现有设备参数，实现节能日标。一是继续推行季节控温输油，有效控制天然气使用量。2015年4月20日至2015年9月2
5、0日，为夏季降温集输阶段，掺水温度由70±1度降到65±1度，外输温度由58-59度降到55±1度。每月执行集输管网提温冲洗管线方式，有效地减少耗气量。二是对运行的加热炉装置进行炉效测试，调整参数，保证加热炉设备的效率最大化，减少耗气使用量。三是调整锅炉及采暖炉的控制方法，采用夜间提温运行10小时，白天小火烘炉的控制方式。四是调整供暖时间。于4月20日结束供暖，冬季供暖时间计划推迟到10月20日，最大程度减少耗气量。2、节电管理工作我工区在用电管理工作中，本着安全、高效、平稳、效益的原则，强化日常管理，实现节能降耗。主要做了以下
6、几项工作：一是通过认真学习领会油公司及我厂防窃电督察工作运行实施方案。由于管辖区域离村屯较近，经常发生不法村民窃电现象。我们组成打窃电小组，采取定期和不定期相结合的方式，加大打击偷窃电力度。从领导到员工都签定了承包责任状，使每名员工肩上有担子，人人有防窃电意识，把防窃电工作认真落到每个人,每个岗位，确保了“一岗双责制”的落实。严格按照制度执行，发现一处查处一处。截止2015年5月共组织查处盗电3起，收缴窃电导线20余延长米。二是加大宣传力度，增强了每名员工的节电意识，并成立节电领导小组，每个部位由专人负责，制定节电考核制度，实行
7、多方面大力度管理，在确保生产、生活用电的情况下使节电成果不断扩大，为企业节支增效。五矿二工区有输油泵、掺水泵及采暖泵等机泵设备9台，安装了1台变频器控制输油泵，生产上严格要求岗位员工，在无特殊情况下必须运行变频。全队共有采油井实开133口，应用节能电机133台，节能电机应用率达100%。三是加强照明灯具、生活电器使用管理。照明灯具全部换为节能灯具，对长明灯和日光充足时开灯等现象严厉考核。确定空调、电视和饮水机等日常生活家电的责任人，严格控制使用参数和使用时间。根据日照时间的变化，我工区安装了一套自动开关来控制夜间照明设备，仅此一
8、项全年可节约电能0.34X104kwho3、成品油管理工作使用成品油用量4.5吨，较去年同期减少1吨。主要原因是2015年在总结2014年工作基础上，进一步完善成品油管理制度,采取各种节油措施控制消耗，取得了较好效果。一是按车辆用途配发定量。夜巡车和巡井车按月配
