运动观光发展趋势

《运动观光发展趋势》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1&本期專題FocusTopic運動觀光之發展現況與未來趨勢■劉照金依九I•年國人旅遊狀況調查，全年平均每人國內旅遊次數爲5.26次，較88年成長34.1%'如包括12歲以下隨行兒童'則全年共計有122,407,000旅遊人次。而民眾國內旅遊則以「休聞、遊憩、渡假」（占54.1%）爲最高，而「健身運動渡假」則占4.4%（交通部觀光局，民2002）。若以廣義的「健身運動渡假」爲運動觀光參與，則90年約有490萬人次國人從事運動觀光活動'顯見其潛在市場的雄厚°若從國際旅遊市塲結構改變觀察，發現觀光消費者的需求改變'已導致各種不同觀光型態

2、、需求及模式的產生（Martin&Mason,1987)»其中冒險性（adventure）與運動觀光假期，已被認爲是觀光產業中最具成長性的部分(Terry,1996；Priestley,1995)。因此'隨著光旅遊量的增加'追求旅遊品質的提昇將成爲•種趨勢'未來觀光旅遊將不止以單純的觀光旅遊而滿足'將追求更具附加償値的觀光體驗'運動觀光將是未來國民參與觀光旅遊的另一穫重要選擇人類文化發展除傳承故有傳統外'尙且隨著環境變遷與需求而變革。運勤是人類文化資產之*'當然也隨現代生活籍變而改變'重塑運動不同的型態與功能。早在90年代初期‘Co

3、akley（1990）«對運勒發展提出前瞻看法：「運動未來發展將不只依據某些預測發展，代之而起將依人類所選擇形式來塑造'不過這些選擇仍不脫社會現況框架'並在人類運動的概念與評償所導引（P.370）」。這種觀點與運動觀光學者Standeven&Knop（1999）看法不謀而合，運動觀光的發展現況與未來'便是在這種狀況下應運而生。目前台灣地區運動光的發展開始受到政府、業界及學術界的重視‘政府開始擬訂運動觀光發展計晝（如海洋運動發展規劃；人鵬灣國家風景區成立）（行政院體育委員會，2003）；而觀光產業亦充賁運動設施服務（如統-健康世界、福

4、華水世界、主題樂園運動設施服務等）；學術界亦有不少學者投入這方面硏究。這顯示我國政府、產業界與學術界開始重視運動光這塊新興領域'未來如何借用先進國家的發展經驗，提昇國內運動觀光的品質，將是現階段政府、產業界與學術界努力的重點。本文以文獻回顔的方法，分析全球運動觀光的發展現況'並探討未來運動觀光的發展趨勢'以作爲我國運動觀光的願景與推展策略'並提供政府與硏究之參考。■運動觀光的發展現況一、現代運動觀光的市場規模根據1992年世界旅遊和觀光委員會(WTTC)的統計，觀光產業已成爲全球最人產業(WTTC,1993)，全球從事觀光業人口大約

5、有1.3億人(估總受屢者的7%)(WTTC,1991)。另根據世界觀光組織(WTO)報告，1996年約有6德人從事國際觀光，其觀光消賛高達4,250億美元，而2000年國際觀光客已超過6.5億人，WTO推估每年將以4.3%成長，預估到2020年，將有16億人從事國際旅遊，屆時觀光將成爲全球第四人市塲。現代運動也是裔機無限的另-項全球化產業，例如美國職籃每年的電視轉播金11億美元，還有超乎3倍金額的商品銷售(Glendinning,1996)；2000年奧運和2002年冬季奧運的轉播金12.5億美元；200+及2008夏季奧運會和20

6、06冬季奧運會的美國地區轉播金是23億美TtCJennings,1996)；2002年世足賽全球的轉播金爲7.79億美元，英國、法國地區簪播金分別也要2.24億美元及1億美元(張孝銘，2002a)，主辦國日本與南韓則可透觀光與國內消費獲利270億美元及90億美元；大陸爭辦2008年奧運，統計可增加旅遊收益1700億人民幣‘並創造150萬個就業機會(張孝銘‘2002b)。至於運戲觀光市塲，雖然明碓的產値資料並不完養，但依照Standeven&Knop(1999)的分析，大約1/5至1/丄的觀光渡假者均可視爲運動觀光客，其產値約爲觀光總

7、値的1/5或更多，在1990年代英國保守的預估其產値約爲30億英磅(45億美元)；世界觀光組織曾根據英國的預估値，推諭全球觀光市塲約有一成爲運勳觀光消^(Savignac,199+)。因此，從學者的推諭與消贅者需求，未來邃動觀光的消資在觀光市塲所佔的比率將日益擴大，其重要性亦將受政府與業界的注意。二、現代運動觀光的本質現代學者對於運動、觀光或運動觀光的探討，雖然已累積一些的硏究成果，但尙不足以完整地描述這些産業。就如Davidson(199丄)主張：「觀光應視爲一種社會現象，一種經驗或投入的過程」。而運動或運動觀光亦是如此，不同的人

8、有不同的解讚。爲建構運動■觀光互動模式，Standeven&Knop(1999)從經験本質分析中，發現運動的本質有三個面向：⑴環境或人際間的挑戰；(2)挑戰的條件；⑶挑戰的設備、規則、傳統及體能需求(Haywood,1994)。而觀光