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时间:2019-11-15
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1、JSJL16-01策划确认项目名称蒙城小客签发批准校对确认行动代号继往开来审核确认项目代码110708P会签确认目录1项目背景32过程识别及流程节点定义43项目运行模式63・1项目管理委员会83.2项目执行团队83.3项目模块工作组/专业组83.4职权职责83・4・1项目管理委员会83・4・2项目执行团队84项目过程管理流程85过程管理95・1会议管理95.1.1项目启动会95.1.2项目月度汇报会95.1.3项目周例会(作战室评审会)105.L4项目执行团队日例会105.1.5专项工作汇报会105.1.6造型方案评审会105.L73D数模评审会105.1.82D图纸评审会105.1.9模、
2、夹、检具相关方联席会105.1.10OTS认可供方联席会115.1.11PPAP批准供方联席会115.1.12节点门预审会议115.1.13节点门审核批准会议115・2风险及变更管理115.3计划管理115.4项目质量管理125・5项目成本管理125.6项目采购管理125.7项目人力资源管理125.8项目综合管理126节点门交付物评价依据(交付物审核签发项)126.1技术指标136.2精致工艺136・3品质目标136.4成本目标136・5风险控制136.6进度控制136.7安全预防137激励依据及判准方法138项目主控计划131项目背景项目名称:蒙城小客行动代号:继往开来项目代码:11070
3、8P项目概述:2010年,小型MPV市场爆发式增长,增长率达到178%,销量超过大型MPV,占MPV整体市场的份额为45.4%。2011年,小型MPV占MPV整体市场的份额达到55%,小型MPV的快速增长还在继续,从增速上來看,小型MPV将逐渐成长为MPV帀场的主流车型。此项廿为公司在MPV市场的补充力量,通过对原冇MPV(瑞风和畅短轴距)进行尺寸、造型优化,为公司拓展MPV事业贡献巨大力量。项目范围:蒙城小客项冃是在瑞风和畅短轴距基础上进行尺寸、造型变更,动力总成变为自主研发的2.0L+5MT。车身内外饰、底盘、电器均重新开发。总体目标:序号关键目标备注T1设计目标达标率100%,设变费用
4、W500万2冲压件工序W4序,材料利用率$55%3白车身(BIW)精度288%Q4外购件OTS认可完成率100%5质量问题关闭率98%,无垂大质量问题6整车PPAP认证率100%7试制、试验问题实物关闭率二100%8整车AUDIT评审得分低于60分,设计得分低于14分,无A、B类问题C9基本型整车成本W46000元10商业目标达成率100%D112015年2月28日实现SOPS12无重大安全事故(含信息安全)及环境因素事故发生目前进展:进展描述产品方面效果图及第一轮CAS制作完成,并根据领导意见进行修改;质量方面完成质量策划,正在进行设计FMEA及八大方面评审;工艺方面厂房及牛产线建设定为蒙
5、城工厂,量产时间为2015年1月31H;成本方面初步编制成本B0M,待调研完成后进行」E式成木定制;财务方面完成项目财务预算;采购方面零部件招议标工作基本完结,正在进行APQP策划;营销方面完成市场调查,并对产甜配置及售价提出建议;规划方面开展市场调研,为开发指令提供相应数据;项目管理方面人员及组织结构确定,成立项冃组,制订项冃组管理制度,并按标准研发流程开展工作。口前项口处于预研前期阶段,未通过节点门。风险及需求:(可参考附件1-蒙城小客项H关键资源需求表、附件2-蒙城小客项口投资预算表)序号风险描述备注1项目减重目标较高,完成难度较人2底盘需全新开发设计,忖前尚存在一定风险3根据初步估算
6、整车售价将在6-8万之间,与竞品车在价格竞争中不具备优势,销量存在风险最终交付物基本状态信息:信息一览表基本参数车型数据外形尺寸(长X宽X高)mm4645X1740X1880轴距(mm)2810悬长前悬(mm)840后悬(mm)995轮距前轮距(mm)1500后轮距(mm)1475成本状态目标成本成本现状成本差额(不含税)46000元46103.18元103.18元2过程识别及流程节点定义注:〈〉深蓝色,由公司领导审核批准◊黄色,由平台总监审核批准〈〉绿色,无须审核,直接通过交付物及过程关系(附件3-蒙城小客项EI节点门关键指标)G1G2G3G4核心流程产品开发立项整车开发启动1、产品策划书
7、2、项11管理策划整车模型建立1、产品配置建议书2、整车质量目标书3、物理模型评审报告方案发布1、方案设计评审2、方案行性分析3、外B面制作1、产品立项可行性分析报土2、开发指令3、初期项冃商业目标书4、平台选择报告5、整年工艺规划6、市场调研报告1、整车H标成本确认报告2、项目管理策划书3、项冃造型开发阶段策划书4、标杆竞品分析报告5、目标性能书6、造型分析报告7、产品开发设计原则8、总布置尺寸控制图9、产
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