试论如何搞好煤炭企业资产管理论文2

《试论如何搞好煤炭企业资产管理论文2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、试论如何搞好煤炭企业资产管理——煤炭企业固定资产管理徐家沟煤矿有限责任公司马永利资产是企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源，对资产的管理就是对能以货币计量的经济资源的管理。在企业财务活动中，投资活动的过程和结果与资产的形成和使用紧密相关；经营活动中的成本和收入也与资产的消耗和增值相关。因此，资产管理对有组织财务活动、正确处理财务关系、搞好企业财务管理是十分重要和有益的。另外，存货管理、固定资产管理与企业的生产技术管理、采购管理关系紧密，现金管理、应收账款管理与企业的营销管理直接相关，无形资产管理与人力资源管理密切关联。因此，搞好煤炭企业资产管理，对

2、提升企业经营管理水平也有重要价值。煤炭企业资产管理几乎涉及企业所有成员和活动，但是不同成员在资产管理中的职责却是不同的，以下就针对煤炭企业固定资产管理为例，谈谈管理好固定资产的重要性、管理好固定资产存在的问题及解决措施。一、煤炭企业固定资产管理的重要性随着煤炭开采技术的提高和安全生产难题的逐步解决，我国矿井生产规模越来越大，其中固定资产投入占矿井建设、生产投资比例也越来越大，据煤炭企业财务报表显示，大型、特大型煤炭企业固定资产多占总资产的40%-65%;仅固定资产折旧费就占吨煤生产成本15%左右。如果煤炭企业固定资产管理控制不到位，必然会出现固定资产

3、管理松散混乱、不合理购置等问题，造成国有固定资产的流失及固定资产管理水平低下的局面，从而相对增加企业生产成本，削弱企业竞争实力。目前，煤炭行业完全面向市场，煤炭价格完全放开，企业间的竞争日趋激烈，但如何提高企业的经济效益、增强企业竞争实力则关系到煤炭企业的生存和发展。从煤炭企业自身发展的情况来看，煤炭企业仅靠提高价格和产量的方法做大、做强、做富是不够的，只有通过企业内部自身进行有效的管理，实现企业管理的高效化，才是其根本途径。可见，要加强煤炭企业固定资产管理，防止资产流失，实现其保值增值的重要性。二、煤炭企业固定资产管理中存在的问题煤炭企业固定资产管

4、理较以前在计划、采购环节上强化了措施，进而节约了采购成本。但是，在肯定成绩的前提下,还必须正视目前煤炭企业固定资产管理控制仍然存在有以下问题：1、固定资产管理绩效缺乏细化的考核机制煤炭企业管理者大多强化安全、产量、进尺、可控成本费用、经营利润等指标的考核。但大多数煤炭企业对固定资产管理相对薄弱，出现固定资产修旧利废挖掘不充分及年底固定资产清查不到位等现象，固定资产管理的绩效考核机制不健全，没有实现精细化考核。2、非机电设备固定资产管理组织结构设计不科学，权责划分不明晰煤炭企业非机电设备固定资产管理职能部门分工职责不明确或管理缺位，导致资产管理责任覆盖

5、有遗漏。一是部分职能部门权力重叠，使该部门固定资产的管理互相推诿的；二是有关设备采购部门权责不明确，采购、验收由一个部门负责的；实物资产日常验收、台账登记、部门调拨等业务管理职责不清，致使年底资产实物清查难度加大。3、固定资产管理制度不健全流程不规范，考核制度不健全，导致在采购、验收.核算、使用保管、维修、调拨、处置、清查等各个环节混乱。对责任人的考核挂钩不明确，考核兑现的力度不够，责任人的责任心和积极性没有提高，致使固定资产的采购质量，日常使用维护、清查等出现问题。4.内部审计监督不到位通过内部审计的有效监督、检查和验收，可以帮助企业采取有效措施，

6、完善内部管理程序，促进企业各项政策更为有效地执行。有的企业并没有对内部审计引起足够重视，审计机构依法独立审计的执行力度也不够，只是“走形式”。审计人员未能配齐配强，致使固定资产审计监督力度无从保证。三、解决当前煤炭企业固定资产管理问题的对策1、建立健全固定资产管理机制企业负责人对企业固定资产管理，营运效果要有责任感，要把固定资产内控管理的完善与实施行为其责任考核与奖罚的基本内容。企业负责人应该明确固定资产管理组织结构，层层落实到人，归口管理，并对各级责任人进行业绩考核，实行奖罚挂钩。这将激发各级管理责任人对固定资产管理的积极性和责任感，迫使其从各自的

7、责任后果与切身利益出发，以审慎而负责的态度，高度关注并积极参与固定资产管理的全过程。2、进一步完善固定资产采购.管理.使用各环节的过程控制通过科学、明细、合理的组织结构设置和职责权力的严格划分，使企业的各个组成部分及其成员清楚自己在企业中的位置，承担的责任，拥有的权力。企业应该以下顺序加强企业固定资产的采购与管理员；采购用招标确定所需资产供应商供应部供货技术部门、使用单位验收机电、财务、审计等部门负责过程监控，以便企业的固定资产管理，控制横向到边，纵向到底，既没有交叉也没有遗漏。3、完善煤炭企业固定资产管理体系，健全固定资产管理制度①加强固定资产管理

8、基础工作合理办公室低值易耗品，固定资产核算管理范围，从会计基础工作，设备管理规程掀起，加强会计监督，建立健全