全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料

全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料

ID:45610746

大小:18.35 KB

页数:9页

时间:2019-11-15

全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料_第1页
全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料_第2页
全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料_第3页
全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料_第4页
全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料_第5页
资源描述:

《全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、全国文明单位自查报告文明标兵单位申报材料 全国文明单位自查报告

2、文明标兵单位申报材料    根据关于转发《关于转发〈关于做好全国、省级精神文明建设文明类别复查工作的通知〉的通知》的通知(安开文明办〔2013〕11号)精神,我局对照《全国文明单位测评体系(试行)》的有关要求,认真进行文明创建工作的自查。2009年-2011年我局被确认为省文明单位。几年来,我局坚持以邓xx理论、“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的十x大、十八大及十七届四中、五中、六中全会精神。以提高广大党员干部群众思想道德素质、科学文化素质和健康

3、素质为根本,以提升文明单位创建工作水平为目的,高标准、高质量、高水平地搞好省级文明单创建工作,不断深化群众性的精神文明创建活动,为建设富裕、文明、和谐发挥了重要的积极作用,取得了明显成效。现将我局近年来精神文明建设创建工作开展情况自查报告如下:  一、加强组织领导,形成建设合力  (一)加强班子建设。领导班子是一个部门的核心,我局突出了班子建设,努力提高班子的领导力、战斗力、决策力和示范力,确立了“对上增强执行力,对下增强领导力,对内增强凝聚力,对外增强影响力”的建设目标。我局把领导班子建设放在文明建设的首位,加强班子理论学习,对中央

4、、省市和地方党委、政府以及上级局的各项政策及时学习研究,不断提高领导班子的思想理论水平和领导水平。认真贯彻落实民主集中制和群体决策制,决策讲科学,工作讲原则,利益讲风格,交往讲感情。在决策过程中,注意深入了解民情、广泛集中民智、充分体现民意,在建设活动中充分发挥了模范带头作用。  (二)健全建设机构。为了使精神文明建设工作进一步落到实处,局党组高度重视,调整充实了建设工作领导小组,坚持一把手负责制,主要领导亲自抓、班子成员负责抓、领导小组成员具体抓,形成一级抓一级,一级带一级,人员分工明确,上下联动,层层落实责任的工作格局,确保了文明

5、建设工作顺利开展。领导小组下设办公室,办公室设在人教科,提供工作经费保障,确保精神文明建设工作的具体落实。  (三)制定工作规划。年初制定详尽的建设文明单位工作规划,并把建设文明单位的各项工作纳入到科室的年度目标任务中,确定文明建设目标,形成制度,实行目标量化,把文明建设活动与各项工作的硬指标一并纳入目标考核,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起奖惩,切实加强了“三个文明”建设。  (四)实行齐抓共建。从局党组到各科室都高度重视精神文明建设工作,全局形成齐抓共建的良好格局。  二、重视阵地建设,深化思想教育  (一)加强思

6、想道德建设。我局把提高干部的政治和业务素质作为精神文明建设的一项根本任务,重视阵地建设,狠抓教育培训。认真组织干部职工学习政治理论知识及党的路线、方针、政策、时事政治和上级有关文件、指示精神等。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,坚持开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,积极参与全区道德模范评选和学习活动,提高了干部职工的思想道德水平,做到自觉遵守道德规范,在全局涌现出了一批“优秀共产党员”、“孝老爱亲道德模范”“敬业爱岗道德模范”等先进典型。  (二)重视阵地建设。我局建立健全了图书阅览室、文

7、体活动室、荣誉室、健身房、道德讲堂等,保证各项活动的正常开展。不断完善宣传栏,大力宣传《市民文明公约》,注重公民道德建设、生态建设、和谐建设等。加强党员培训学习,注重对干部群众的科学文化知识和业务技能培训,形成了全员学习的良好风尚。  三、发挥职能作用,业务工作领先  近年来,在区工管委和市国税局的正确领导下,牢记“为国聚财,为民收税”的神圣使命,积极发挥职能,团结一致,开拓进取,圆满完成了各项税收工作任务,为促进地方经济发展做出了积极贡献。  (一)税收收入稳步增长。我局采取有力措施,坚持以组织收入为中心,加强收入预测和分析,加强重

8、点税源数据监控、管理和利用,加强税收经济分析、税源管理,认真开展纳税评估,强化纳税服务,2012年我局累计完成税收38887.89万元,同比增长26.51%,同比增收8148.83万元。为经济社会发展提供了坚实财力保障。  (二)税收改革不断深化。近年来,按照上级的部署完成了税收征管改革的各项要求,完善了税收征管模式,合理设置了征管机构,整合完善岗责体系,调整规范业务流程。因地制宜地制定和落实了税收管理员实施办法和纳税评估办法,企业所得税管理办法.通过推行区局自行开发的税收管理员电子实用系统,总结纳税评估方式方法,积极探索纳税评估的有

9、效途径,切实将纳税评估作为管理工作的一个重要手段。实施了税收风险管理,落实了税收管理员制度,围绕税收征管和纳税服务两个核心业务,探索机关基层一体化,实施了税源专业化管理。  (三)服务质量全面提升。充分利用12366纳税

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。