治工具管理规范

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1、1・冃的:1.1為規範治工具/設備的評估、請購、驗收、保養使用及報廢之運作，使其所有過程之品質得以保障.1・2.規範治工具/設備在生產工程中領用、異常處理、維護、保養流程.2・適用範圍：鏡頭製造部用於生廉之治工具/設備及供應外包廠商生廉之治工具/設備，均適用此規範.3•權責：3.1技術3.1.1.根據新制程評估新設備；3.1.2.依據生管的MPS評估治工具/設備的需求數量並放入治工具規劃書；3.1.3.設計，申購及製作治工具/設備；3.1.4.申購之治工具/設備的驗收；3.1.5.協助治工具/設備供應商的認口J;3.1.6.治工具/

2、設備點檢、維護及保養.3.1.7.治工具異常處理3.2品保3.2.1.治工具/設備點檢、保養之稽核.3.3製造3.3.1.在線使用治工具之F1常點檢、清潔保養及保管.3.3.2始業點檢3.4採購3.4.1.治工具/設備供應商開發；3.4.2.治工具/設備詢價/比價/議價/下單,按照需求單位要求之F1期完成採購過程.4•定義：MPS:MassProductionSchedule（量產排程）;5•作業內容：5.1新機種治工具/設備導入流程新機種治工具/設備導入及移轉流程▼頭技術案製作最終版治工具規劃書外包廠治工具移轉流程NGNG治工具骰

3、備歸還流程治工具/設備廠內移轉流程工具/設備異常處理流程品治工具設儘上嫁使5.2治工具/設備申購及製作；5.2.1申購之條件：曲鏡頭技術確認廠內自身冇無加工條件之治工具/設備，並提交請購需求,由部門填入easyflow系統,經上級主管電子簽核後交采購購買；5.2.2.申購注意事項：5.2.2.1.鏡頭技術町出具詳細圖面規格隨请购系統附件交曲采購（需外購之治工具/設備），當供應商有疑問時需協助供應商解決；5.2.2.2請購人開出的請購單在獲准同意後，請購人員跟催採購及廠商確保請購物品按期進公司5.2.3鏡頭技術確認廠內冇製作能力時，在

4、評估相關材料的需求數量後,提出請購需求，同樣進入easyflow系統.由上級主管核準後，進入雜項採購程式，採購原材後執行製作之動作.5.2.4新產品試產的第一套光學治具由工程單位元負責或主導申購/製作及驗收工作.5.2.5治工具/設備驗收，驗收標準參照外購設備驗收規範5.2.5.1外購之治工具/設備出廠商於倉庫登記後，由請購人於治工具倉辦理入庫手續，協同治工具倉管理人員填寫入庫單5.2.5.2專用治工具/設備原則上必需通知原申請人接收，曲於某種原因原申請人無法親自接收時，可由其代理人或上級主管指定專人接收，以確認其品質及功能符合要求

5、；5.2.5.3共用型治工具/設備由治工具倉負責驗收即可；5.2.5.4組裝類治具需經過實際組裝後確認驗收結果，5.2.5.5功能治具需實際測試，結果正確方判定為驗收0K5.2.5.6接收人在接收時應確認數量，品質及功能符合申購之要求；5.2.5.7驗收0K後，治工具倉人員必須將其賦予編號，並記錄於治工具/設備電腦管理系統內；屬於固定資產的，需於15天內跟催財務取得編號；5.2.5.8接收人在確認以上均符合要求後,方可於倉庫開出的收貨單及驗收單上簽名，同時將其編號填寫於驗收單上，再呈上級主管會簽；5.2.5.9至上呈主管前所有簽單之

6、作業，曲治工具倉專人負責完成，以利於單一窗口作業，避免混亂；5.2.5.10如無特殊情況，以上簽單作業需於3F1內完成；5.2.6治具驗收標準：5.2.6.1組裝用治工具檢驗標準:按照與產品實配為准，如實配0K則為0K。5.2.6.2功能測試治具：按照與產品實配為准，如實配0K則為0K。以上各類治具檢驗0K後,必須附驗收報告入庫，治工具倉庫管理人員負責存檔.5.2.7設備驗收標準：5.2.7.1基本功能口J以實現；5.2.7.2相關參數在調整範圍內穏定口J調，且顯示參數與實際量測一•致；5.2.8治工具編號管理：5.2.&1編號時機

7、:治工具申請單位在驗收合格時應將該治工具編號，並將相關數據建入於治工具設備管理系統內；5.2.&2編號單位:治工具編號統一由鏡頭技術專人進行；5.2.9對於工具及設備，需在其固定地方貼上財產編號及設備、對於相同工具及設備其貼附位置必須一致，對於治具類，其標簽內容包含機種名稱、治具名稱、治具編號、承認及驗收人等欄0.5.4治工具/設備領用作業內容：5.4.1產線治工具的領用原則上由產線班長負責，但產線多能工可以代表該線班長進行領取，系統內記錄的領用人為其多能工所在產線班長；5.4.2領用者領用治工具需填寫治工具/設備領用單”其具髏領用

8、過程請參照治工具/設備領用流程；5.5治工具/設備歸還作業內容：5.5.1治工具倉庫管理人員應嚴格依照附件治工具歸/設備還流程進行作業，若發現歸還人員歸還的治工具設備不是該人借用或者歸還時治工具核實後將其歸還人交出主管進行相應處罰；5