手机网络游戏及无线增值业务商务可行性报告

手机网络游戏及无线增值业务商务可行性报告

ID:45603993

大小:465.53 KB

页数:19页

时间:2019-11-15

手机网络游戏及无线增值业务商务可行性报告_第1页
手机网络游戏及无线增值业务商务可行性报告_第2页
手机网络游戏及无线增值业务商务可行性报告_第3页
手机网络游戏及无线增值业务商务可行性报告_第4页
手机网络游戏及无线增值业务商务可行性报告_第5页
资源描述:

《手机网络游戏及无线增值业务商务可行性报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、手机网络游戏及无线增值业务商务计划书撰写人:数码1768目录第一章背景1第二章团队介绍2宗FJ(任务)2发展计划21.创业期(半年」年)22.孵化期{1年-1.5年)23.自主运营棘1.5年J.5年)24.成熟期(2.5年以后)2团队简介3执行总监.3产品总监兼任策划总监.3技术总监.3首席软件工程师.3美术总监.3市场总监.4技术顾问.4我们的团队优势4第三章市场分析6手机网游市场分析6第四章产品介绍8游戏特色:81.返古题材类型82.消费者层面广泛83.多种成就感刺激消费者84.卡通风格的美术表现85.《原始社会》不像传

2、统意义.上的网络游戏.96.加强同类型增值业务的开发.9产品优势9产品开发计划:9第五章市场销售11一、目标市场11二、销售策略11三、渠道与伙伴11四、销售周期与收入11覆盖区域.11收入计算:12J1销售额.12五、市场渗透和销售量12第六章竞争性分析13—、目前国内的市场情况:13二、竞争策略或消除壁垒14三、我们的产品优势:14第七章技术实施15底层引擎开发15地图引擎15插入式输入法(PluggableInputMethodEditor)15客户端缓存技术16第八章财务计划17资金需求:17场地与设施:17预计收入

3、:17第一章背景小国移动停止了百宝箱上线游戏,止许多靠“扒皮”维持住计的小CP纷纷倒闭。中国移动打击SP的“自消费”,使得SP重新认识“内容”的重要,重新规划自己的产品结构。3G网络的到来使手机的网络应用将发生根本的变化。以上这些种种因素无疑是为新技术的应用,新产品的出现铺垫的温床。不知道为什么很多人把这个阶段称作“严冬”。基于以上现象,那么我们可以想见在3G登陆后,手机游戏产品屈指可数,而R都集中在大的公司。那么会不会在3G登陆后只冇这几家SP存活,这个的回答是否定的。那么其他的没有制作能力的SP产品从何而来,向那些大的制

4、作公司购买,我想短期内,他们可以接受这样的方式,但从长远的角度,任何一个SP都想拥有自己的产品线,他们会H己再构建团队或者收购游戏产品,而在这个时候,我们的优势就凸现出來了,因为我们已经基木上完成了我们的产品,而我们所出的价格,毋庸置疑要远低于那些人公司。而且在这个“严冬”期,我们完成了市场资源的整合、渠道的建设。在这个期间我们所获得不仅仅是几个产品,而是从真实的实践中获得的管理和运营经验,我们的团队也进入了稳定期。到了那个时刻,我们的优势是不可动摇的。有这样的理想,冇这样的契机固然是好的,我们更看中的是面对这个“严冬”,很

5、多公司倒闭、转产、等待、裁员,而我们要做的,不仅要规划好自己的前进步伐,合理把握自身的资金来源和流向,更要吸纳优秀的人才来充实我们的团队。未雨绸缪。在公司创建Z初,我们将重点完成一款新颖、受众广泛的手机网络游戏《原始社会》。同时注重开源,通过一些小游戏的制作以及其他无线增值业务(比如主题、彩铃)来增加公司收入,减少资金压力。在产品运营中,我们的竞争对手主要是网易等大的全网公司运营的手机网络游戏,同时他们也是我们的合作伙伴。而我们的优势在于,当时的市场情况是供远小于求。随着公司的不断扩人,资源的不断积累,我们在其他技术方血力争

6、冇相应的技术实现。比如:“WAP搜索”、“手机电视”、“数字电视”、“智能机器人”、“手机支付”等相关产业。在适当的时机我们将争取成为SP,建立口己的社区,口主运营,我们还会将口己研发的手机网络游戏移植到PC平台,实现手机和PC的互动。管理方面,我们将采用项目小组式管理方式,以减少因不良管理造成的项目进度、时问拖拉等难以把控,同时抬升公司运营成木。第二章团队介绍宗旨(任务)在三年内成为国内知名的无线业务制作团队。我们的口号:Playanything,anytime,anywhere,anyway.发展计划1.创业期(半年〜1

7、年)完成手机网络游戏《原始社会》并运营上线。同时开始下-澈主打产品的设计制作。手机单机游戏以及图铃、主题等相关无线增值业务内容的制作和贩卖,日的是创收积累资本。2.孵化期(1年〜1.5年)制作方而开始搭建基于自主运营的游戏平台、社区、信用机制市场方面在同其他SP合作运营的同吋,积累运营经验、建立口主运营的策略3.自主运营期(1.5年〜2.5年)成为SP,自主运营产品,其主要内容有以下几个方面:游戏平台、社区、信用机制的实施•信用机制:建立口己的支付系统。可以让用户通过我们的社区、游戏平台、手机直接支付人民币來购买我们所提供的

8、游戏中的道具以及和关服务内容。•实现PC和手机的互动:将成熟的手机网络游戏产品移植到PC平台,以吸纳更多用户,创造更大收益。以期建立更加广大的用户群。•市场策略:借鉴其他运营商的经验,融入到自身的市场计划当中。4.成熟期(2.5年以后)将H身的制作、市场进一步整合。吸纳更多的制作人才、管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。