浅谈高速公路养护管理模式

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1、浅谈高速公路养护管理模式安徽省界阜蚌高速公路管理有限责任公可张春节（内容摘耍〕利用网络知识传输的方面、快捷，提出了-•种建立养护管理中心，下设各条高速公路养护管理办公室，并设置驻地代表的一种养护管理模式。〔关键词）养护管理模式高速公路里程不断增加，养护管理单位山原来管理一到两条高速公路到现在管理几条、十几条高速公路，管理丄作大大增大。然而，目前高速公路的养护体制全国述没有一个统一的模式，各省市根据各自的特点，结合当地的具体悄况进行养护。随着市场经济的快速发展,高速公路小修养护进行市场化运作。每条高速公路基本上按照50到100公里划分标段，通

2、过招投标引进养护施工单位。这就打破了以往口C管理口C养护的传统模式，给高速公路养护管理带来了新的问题。以下结合我在高速公路养护中的养护拙见设想一种养护管理模式，请大家批评指止。为便于高速公路管理单位对高速公路养护丄作集中管理，充分利用人力资源和信息资源，真止解决养护体制上存在的各种弊端。高速公路管理单位成立养护管理中心，全面负责所辖高速公路及桥梁的养护管理丄作，其主要工作职责是：①贯彻执行上级主管部门关于高速公路养护施工的规章制度和技术规范。②初步审核各条高速公路年度养护计划。③负贵编制各丄程项冃的施工方案和丄程预算。④负责建立材料、设备、

3、路产维修等各种档案并建立养护管理信息系统：并按时将统计和记录等有关资料上报高速公路管理单位。⑤负责专项丄程和人修工程的组织招标工作，并监秤实施，组织初步验收。⑥负责对养护工程计量款的初步审核。⑦组织各高速公路的路基、路面、构造物定期进行检测，进行数据分析，上报质量检测评定报告⑧负责人型专川养护设备的采购、管理和使用。⑨加强高速公路养护施工技术的研究与开发，推行新技术、新工艺。养护管理中心全面负责养护管理中心的整体工作。养护管理中心内部机构设置：办公室、计划计量室、信息资料室、财务室、技术研究室。（见养护管理中心及构图）中心下设各条高速公路养

4、护管理办公室，rti办公室主任或副主任负责各高速公路的养护管理工作。办公室根据高速公路路段长短，设置若干驻地办，配1・2名现场代表，负责所辖路段的口常养护监督和检查工作，并上报养护单位每天的养护工作内容和相应的工程量及现场质量控制情况、存在的问题及上报每季度的路况调查资料。各养护单位养护内容涵盖路基、路面、桥涵、交通设施、绿化等项H,对于绿化养护，中心可以昭用专家，每个丿J对高速公路的绿化进行1-2次的业务指导，具体工作由现场代表负责监督和控制。养护管理中心机构图驻地办设在养护工区内，并配备宽带网络，为现场代表及时传递养护信息服务，并为每个

5、现场代表配有专用的工号，做到“谁传送的资料，谁负责”。各驻地现场代表每天把跟随养护单位上路，将维修的内容（包括•桩号、图片、工程量、存在问题等）在次口上班前传送到高速公路养护管理办公室，rh专人整理后，送交高速公路养护管理办公室主任，主任针対存在的问题给与回答，将工作的指令再传回现场代表，现场代表及时调整工作的方向和方法。与此同时，高速公路养护管理办公室主任把不能解决的问题向中心主任汇报。实行零上报制度。即现场代表每天都要把养护工作的情况传送到高速公路养护管理办公室，遇到特殊情况，没有上路维修的情况实行零上报。每月月底各驻地办现场代表把工作

6、情况、工程量月度报表、存在的问题、解决问题的想法。每个季度的前10天，现场代表将步调的路况调查资料和结合现场实际情况做出简单的维修方案或者想法传送给高速公路养护管理办公室。对于病害不能做出处理方案的说明原因，和病害资料一起上报给高速公路养护管理办公室。每月高速公路办公室主任根据抽杳的结果和工作情况，对现场代表的工作表现进行相应的奖励和处罚。屮心每个刀不定期检查高速公路，対于现场代表上报的资料不属实，工作懈怠，拖拉的，给与相应的处罚。対于养护专项工程，现场代农对所辖路段提出专项工程维修项目，统计调杳工程量；难度较人的桥梁等T程，现场代表和高速

7、公路养护管理办公室主任一同统计，或者邀请专家调查。经过高速公路养护管理主任和专家现场察看和审核后，由中心确定专项工程维修项II,负责专项工程的维修方案设计、招投标、委托监理单位、初步竣工验收等工作。专项工程的实施由所在路段的现场代表负责监控，在专项工程实施期间，可以适当减少现场代表的休息时间，休息时间可以在施工淡季作相应的补给。当路段发生紧急危险情况，现场代表冇权调用养护单位车辆。现场代表事后填写上路的事由，事故发生路段，工作的内容及相应的图片、资料和养护单位午辆的公里里程数量等，所发生的费用需经高速公路养护管理办公室主任审核，小心主任审批

8、，在小心财务室报结，支付给养护单位。工程款的支付，养护单位根据现场代表初步审核的工程量与综合单价的合价每季度上报一次工程款支付报表。高速公路养护管理办公室主任根据每天的上报资料支