火电工程建设安全检查评价表(修订版)

《火电工程建设安全检查评价表(修订版)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中国国电集团公司火电工程建设安全健康环境检查评价表（2013年修订版）一、本检查表依据《电力建设安全工作规程》、《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定（试行）》、《中国国电集团公司文明施工管理办法》、《中国国电集团公司安全设施•标志.标识标准化图册》，并结合集团公司工程建设的实际情况编制。二、本检查表适用于集团公司、分公司（控股公司）检查、评价项目公司、施工承包商、监理承包商安全健康环境管理和施工现场安全文明施工状况时使用。检查与评价的结论，可作为工程安全考核、评比的依据。本表也适用于项目公司自检以及对参建单

2、位和施工现场进行检查。三、检查表总分为1000分。其中，项目公司管理单项分为200分；监理承包商安全监理单项分为100分；施工承包商管理单项分为200分；施工现场为500分（个体安全防护装备60分；安全设施标准化100分；施工现场管理240分；大型起重机械安全技术状况100分）。检查评价分为四个等级：不合格，合格，良好，优秀。检查评价实得分值/标准汇总分＜70%为安全健康环境不合格现场（单位）；70%＜实得分值/标准汇总分＜85%为安全健康环境合格现场（单位）；85%〈实得分值/标准汇总分＜90%为安全健康环境良好现场（单

3、位）；实得分值/标准汇总分＞90%为安全健康环境优秀现场（单位）。不合格现场（单位）将根据集团公司安全检查组下发的《中国国电集团公司工程安全检查整改通知书》要求限期整改。四、对工程建设项目的安全健康环境检查，既可作全项检查，亦可作分项检查。在作分项检查时，只需将分项项目的标准分抄录于“安全健康环境检查评价汇总表”内分项检查栏下标准分栏内，即可计算出检查项目的标准汇总分，此标准汇总分即可作为受检工程（单位）安全健康环境检查评价的标准汇总分。五、检查评价组在进行检查评价时，受检单位必须提供有关安全健康环境管理的帐表册卡等管理台

4、帐和记录、措施、制度、文件等书面资料，由检查人员对照每个检查评价项目，采用提问评议、据实考证、现场察看等方法进行检查评价，并计算岀每项检查项目的实得分值填于检查表上。六、在检查评价时，对各项目的检查内容，必须按照先定性，后定量的顺序进行。定性是检查评价硬指标，是按照标准内容，检查某项工作做到还是没有做到，检查评价表用是（“）和否（x）来表示。如果某项是“x”，则该项不得分。定量则是在定性的基础上来检查评价某项工作的实际效果时用的，用0.5、0.8和1.0三档评分系数具体评定。如果工作效果一般化，则在0.5栏下打上“V”记号

5、，实得分即为标准分的二分之一分值；如果工作实际效果比较好，则在0.8栏下打上“丿”记号，实得分即为标准分的五分之四分值；如果工作完全达到标准的要求，则在1・0系数栏下打上记号，实得分即为标准分分值。七、检查评价如遇有缺项时，原则上对该项目不作评价，但需在标准汇总分中减去该项目的标准分。八、工程建设项目安全健康环境检查评价计算公式如下：实得总分值=（项目公司管理实得分值+监理单位实得分值+施工承包商管理平均实得分值+施工现场实得分值）x0.1的系数。九、对工程安全事故的考核，依据“工程项目建设目标责任制考核”的有关条款执行。

6、十、本检查表解释权属集团公司工程建设部。序号评分项目全项检查分项检查序号评价地点：标准分实得分标准分实得分71项目公司管理单项分2008评价时间：2监理承包商安全监理单项分1009评价组成员签名：3施工承包商管理单项分2004施工现场单项分5004.1个体安全防护装备分项分

7、(60)4.2安全设施标准化分项分(100)4.3施工现场管理分项分(240)4.4大型起重机械安全技术状况分项分(100)5检查评价汇总分10006评价等级及说明：10项目公司签章：年月曰注：1.本表一式两份(可复印)，一份送被检查单位，一份检查组留

8、存。2.表中4.1(60)4.2(100)4.3(240)4.4(100)分项分值已包含在施工现场单项分500分以内，在检查评价汇总分中不得作重复计分。序号项目内容与标准是3)否(x)标准分评分系数实得分0.50.81.01安全健康环境管理1.建立健全并落实安全健康环境管理制度（电子版与文字版）：包括安全责任、教育培训、检查评价、文明施工、交通安全、工作例会、安全施工措施编审、安全事故统计报告、奖惩考核、用水电汽管理等制度102.建立安全健康环境管理台帐（电子版与文字版），台帐完整规范：包括安全例会、教育培训、安全检查整改

9、、安全隐患整改通知、安全隐患整改反馈、安全奖惩、安全罚款通知、安全文件发放、安全管理人员建档、安全设施投入等记录103.建立并运行职业健康安全管理体系和环境管理体系，定期进行内部管理评审，实现持续提髙管理绩效的目标104・建立并运行安全信息管理MIS系统并能覆盖主要施工承包商和监理承包商105.制订并明