服饰广场二期项目策划报告

服饰广场二期项目策划报告

ID:45595316

大小:91.91 KB

页数:38页

时间:2019-11-15

服饰广场二期项目策划报告_第1页
服饰广场二期项目策划报告_第2页
服饰广场二期项目策划报告_第3页
服饰广场二期项目策划报告_第4页
服饰广场二期项目策划报告_第5页
资源描述:

《服饰广场二期项目策划报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、服饰广场二期策划报告连辉2009-7-19一、白沟市场发展概述服饰广场情况三、市场调研分析(一)、投资客户调研(二)、服饰广场内商户调研记录(三)、消费者调研记录(四)、总结四、二期项目发展前景五、二期项目SWOT分析(一)、优势(二)、劣势(三)、机会(四)、威胁六、二期市场未来规划定位(一)、客户定位(二)、形象定位(三)、产品定位(四)、经营业态定位(五)、本案楼层业态分布(六)、本项目规划设计建议七、营销推广计划与实施(一)、宣传冃的与实施(二)、策略推广示意图(三)、石家庄推广方案(四)、商业传播主题口号(五)、

2、现场活动策划(六)、设计印刷物料(七)、广告策动八、二期市场销售策略(一)、关于项目利润点(二)、关于项目销售定价(三)、关于贷款(四)、关于商场各层定价建议(五)、销售前期宣传计划执行九、招商经营推广方案(一)、构建招商策动的建议(二)、商户进驻及操作程序(三)、具体招商操作程序(四)、招商广告策略(五)、经营管理计划实施一、白沟市场发展概述白沟镇是河北省高碑店市所辖副县级建制镇。地处京、津、保三角腹地,高碑店、雄县、容城、定兴四县交界,北距北京102公里,东至天津108公里,南到保定62公里。紧邻白洋淀、温泉城、野三坡

3、等旅游胜地,津保高速、津保公路、津同公路、高雄公路于此交汇,京开公路、京广公路、京深高速公路、京广铁路和京九铁路从东西侧经过。历史上的白沟曾是中国北方著名的水陆码头,以"燕南大都会〃之美誉驰名遐迩。今日白沟,已由原来的〃小市场〃变成了〃大商城〃。市场有固定门店1万多家,经营摊位3万多个,H上市商品15万多种,日客流量达30万人次。2005年,市场成交额完成171亿元,位列全国白强市场第6位。儿年来,白沟先后被国家发改委等11部委确定为〃全国小城镇发展改革试点镇〃,被国家建设部命名为〃全国小城镇建设示范镇〃,被联合国开发计划

4、署命名为〃中国可持续发展小城镇试点〃,被国务院评为〃全国民族团结进步模范集体〃,被中央文明委命名为〃全国创建文明村镇工作先进镇〃。白沟镇党委、政府在高起点实施城镇经济发展战略过程中,以大手笔、大动作、大跨越的服识和气魄,把商贸经营、品牌经营和城市经营作为发展的推动力,把抓好〃四种经济〃作为发展的拉动力,把〃十化〃方略作为发展商贸城的促动力。通过近四年的大胆实践和艰苦奋斗,白沟己经产生了前所未有的变化,实现了由市场到商场,由商场到工厂的两次跨越,延伸了产业链,培育了产业集群,完成了白沟由商贸城到工业城,再到小心城的两次大的转

5、变。汇聚了箱包、服装、五金、皮革、针织、小商品、鞋帽、灯饰、机电、建材等十大行业,进一步拉动了箱包主导产业的发展,实现了产业集群的集聚,带动了周边5个县市的区域经济发展,使周边50多万人依托白沟市场走上了致富Z路。白沟经过20多年的探索与发展,创造出了〃小商品、大市场〃;〃小企业、大产业〃;”小资本、大集聚";〃小投资、大建设";"小政府、大社会〃;〃小城镇、大作为"的社会经济发展格局,白沟所形成的先市场,后商场,再工厂,再前店后厂的经济发展新模式,向全社会展示了〃新白沟〃的无限生机与活力。二、服饰广场情况白沟服装城于20

6、01年开工建设,是河北省人民政府重点建设项目。服装城总建筑面积4万平方米,投资1.38亿元,共有904间精品屋,已于2003年9川26日隆重开业,主营服装,以出租精品屋的方式运营。白沟服装城的成功启动在白沟发展史上具有划时代的意义,标志着白沟已进入品牌经营时代,标志着白沟继箱包业之后乂•富民强镇的新兴产业——服装业的兴起。白沟服装城以打造“规模大、档次高、品种全、成本低、环境好”五大优势,逐步奠定了在中国北方服饰市场的龙头地位。三、市场调研分析(一)、投资客户调研:主要针对服饰经营客户聊关于投资商铺的投资回报率,商户对于投

7、资商铺赚取租金已经有明显的感知,因此考虑投资商铺是继租赁商铺Z后的第一想法。首先,投资者投资商业吋考虑主要因素有以下儿方面:1、项目的开发商实力、市场信誉、开发经验、工程进度。2、将来的商业经营方向和政府支持力度。3、项目价值,项目价格的确定应足以支撑投资者的利润回报率,成本收回在8—12年之间。4、投资客户更倾向于选择大型商业的独立门店。5、有没有自主权,自主权越高,收益越有保障。6、整体市场是否在同期和短暂的未来还有同类质产品出现参与市场竞争。7、商铺是不是统一管理,商铺面积是否可以自由分割。8、在商业经营不好的情况下

8、,自己独立经营的可行性有多大。9、…楼的商铺往往最好租,租金也高,特别是临街的铺位,即使整个商业经营不好,还可以独立经营,对投资者也最有保障。10、项目所在位置及周边情况,特别是交通情况和人流情况及商业氛围、适宜经营的业态等。11、项目定位及以后经营情况的预期,准确的市场定位则可以保证以后的经营和实现投

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。