资源描述：
《毕业论文比亚迪汽车营销策略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、怙斛欢肚卑武汉学院学生毕业论文题目：比亚迪汽车营销策略分析指导教师：程崇祯职称：教授学生姓名：刘明利学号：08010514专业：市场营销年级：08级-O一二年五月一日比亚迪汽车营销策略分析摘要21世纪以来，中国汽车行业随着国内经济的迅速发展和加入WTO,全面融入世界经济,出现了爆炸式的增长。世界主要汽车跨国企业集团纷纷全面进入中国，国内原有的以三大汽车集团为首的汽车企业不断增资扩产。与此同时，民营资本也毫不犹豫地投入到这个行业屮，行业蓬勃发展。比亚迪公司就是民营企业屮的一员。随着消费者消费行为的成熟，和行业竞争的加剧，一个企业需要健康持续的发展，一个好的销售策略
2、能把其企业产品带给消费者，来创造企业的核心竞争优势。比亚迪汽车公司业务正面临迅速增长的阶段，营销策略的选择和实施，对企业的发展起着关键性的作用。本文主要对比亚迪汽车公司业务的优势、劣势、机会、威胁进行了SWOT方法分析，同时对其目标市场，市场定位，产品策略，价格策略，分销渠道策略，促销策略进行分析。通过分析发现其屮营销策略的不足Z处，并予以探讨解决，提出建议；同时希望能够对其他汽车民族汽车企业的营销策略有一定的借鉴意义；更有利于我国民族汽车企业做强做大。【关键词】:比亚迪汽车SWOT分析营销策略建议Abstract21stcentury,theChineseau
3、tomotiveindustrywiththerapiddevelopmentofthedomesticeconomyandaccessiontoWTO,fullintegrationintotheworldeconomy,therehasbeenexplosivegrowth.Theworld'smajorautomotivemultinationalconglomerateshavefullaccesstotheoriginalthreeAutomotiveGroup,ledbyautocompaniescontinuetoreplenishmentofex
4、pansion.Atthesametime,privatecapitaldidnothesitatetoputintothisindustry,theindustryisbooming.BYDisaprivateenterprise.Withthematurityofconsumerbehavior,andincreasedcompetitionintheindustry,anenterpriseneedsahealthyandsustainabledevelopment,agoodsalesstrategycanitsenterpriseproductstoc
5、onsumers,tocreatethecompany'scorecompetitiveadvantage.BYDAutoCompany'sbusinessisfacingarapidgrowthstage,theselectionandimplementationofmarketingstrategyplaysakeyroleinthedevelopmentofenterprises.Inthispaper,thebusinessadvantagesofBYDAuto,weaknesses,opportunities,threatsSWOTmethodofan
6、alysis,whileitstargetmarket,marketpositioning,productstrategy,pricingstrategy,distributionchannelstrategy,marketingstrategyanalysis.Theanalysisshowsthattheinadequaciesofoneofthemarketingstrategy,andbetoexploresolutionsandmakerecommendations;alsohopetobeabletoreferencetheothercarnatio
7、nalcarcompany'smarketingstrategy;moreconducivetoChina'snationalcarcompanyisbiggerandstronge匚recommendationsKeywords：BYDAutoSWOTanalysisMarketingstrategy目录中文摘要Abstract一、比亚迪汽车简介4二•汽车行业分析4三、比亚迪营销策略5（一）swot分析5（-）市场细分6（三）目标市场6（四）市场定位7（五）产品策略7（六）渠道策略7（七）促销策略8四、比亚迪当前市场营销存在问题分析9（一）渠道问题9（二）没有
8、充分的帀场调研9（三）产
