作业指导书--外协加工作业指导书

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1、文件更改申请通知单（表号：P500-RD04-005）No:P220申请部门：物料管理部更改单编号（更改序列号）申请日期：2007年08月15日修订版版本/次文件名称：外功、加工作业指导书更改前A/O文件编号：P220-WI07-04更改后A/1新增omx傕业將导帑毅增删&1谴样确认工傑濂程[V[V][V][V][V][V][V]管理层制造工程部物料管理部财务管理部品保课行政管理部市场营销分公司分发部门及会签说明事项：1.文件更改（或新增）应由相关文件的编制部门提出申请并填写本表交文管部门；由于本更改引起的相关文件更改应在更改原因之栏填

2、写；2・文件更改之更换（或换页）应按规定对发放（或回收）作好相应的记录；3.回收的作废文件应进行销毁（或按规定另行处置）并作好相应记录，作废的原件应按规定作好标识并保留。会签意见：［J］可［］否［］再议实施日期：2007年08年15日批准管代审核申请人员更改标记更改单号实施日期版次更改标记更改单号实施日期版次更改标记更改单号实施日期版次20070815A/1一、目的为确保本厂委外加工或由本厂提供原材料委外加工的产品之交期、品质得到有效的控制。确保产品符合公司要求。二、适用范围适用于本厂生产产品之部分工序或半成品、成品委外加工管理。三、定

3、义无四、职责3.1采购课负责选择委外加工单位及一切商务活动，并签订委外加工协议.4.2计划课负责根据本公司现有资源及客户订单需求，确认内部无此工艺能力及生产能力时申请委外加工，并填写书面的《委外加工申请单》。4.3研发课负责提供图纸等资料，并负责对委外加工单位的样品确认。4.4品保课负责委外加工产品的验收包括检验试验和辅导工作。4.5仓库负责委外收，发，退货等出入库物料Z数据处理工作。4.6PE课负责委外加加物料工艺制订及辅导工作。4.7财务负责对外协加工产品进行核价，提供成本分析表。且负责提供对委外加工单位之超损耗材料的单价。4.8采

4、购课根据财务提供的产品成本分析表与外协商进行商务洽谈，报价单最终由经理审核，副总批准。4.9其它相关职能部门配合上述部门实施本程序。五，工作流程5.1委外加工产品之样品提交确认5.1.1当计划课需要委外加工产品时，应提前提交需要委外加工产品的信息，并准备好需要委外加工单位试样的原材料。5.1.2采购课收到计划课的需求信息后负责以需求打样的方式将试样原材料交给委外加工单位，并跟进试样进度。5.1.3采购课将委外加工单位提交的样品交由研发课确认，并给予签板确认。5.2委外加工审请5.2.1当公司产品需要委外加工时，由计划课填写《委外加工申请

5、单》交由部门经理及副总审核批准后交由采购课。4.2.2采购课负责选择委外加工单位（主要根据委外加工单位人员，机器配备能力来选择委外加工单位）。5.2.3采购课接到书面《委外加工中请单》后必须从有研发确认的样品委外加工商进行选择,H选择合适的委外加工单位进行加工，并提交书面的《委外订单》给需要加工的委外加工单位,委外订单提交给委外加工单位时必须经部门主管及以上和副总审核批准后，交由委外加工单位签字确认并执彳丁O5.3委外发料5.3.1计划课根具《委外加工中请单》上的开工日期准备好委外加工物料，并通知采购课委外发料。5.3.2采购课必须根据

6、BOM的展开将计划准备好的物料出《委外领料单》，且此委外领料单必须由采购主管及以上审核，副总经理核准后交由仓库，仓库根据此委外领料单进行确认数量，型号后发给委外加工单位。5.3.3对于附近的委外加工单位可以指定领料人在本厂仓库按委外领料单进行领料。5.3.4对于非附近的委外加工单位则需要采购员将相应的委外领料单交采购主管及以上审核并由采购副总批准后按“东莞仓外协加工品收货“流程进行操作。5.3.5仓库人员根据委外领料单进行备料且发料。5.4委外加工过程监控5.4.1釆购课按《委外订单》上的交期与委外商进行交期确定，并及时冋复给计划课。采

7、购课按《委外订单跟踪表》适吋联络委外加工单位跟进交期进度及品质状况，若有异常提前与计划品保进行协调。5.4.2采购课建立委外加工单位供货业绩评价表，需每半年对各委外加工单位进行按《采购过程管理程序》的表三进行评价。5.5委外产品的验证5.5.1对于需要委外的物料必须经公司品保检验确认合格后方能委外发给委外加工单位。5.5.2对于附近的委外加工单位加工的产品到公司后，依据《进料检验作业流程》有关规定进行收货检验。5.5.3对于非附近的委外加工单位（如在东莞地区）则必须将加工后的产品送到东莞办事处，由东莞办事处按“东莞仓外协加工品收货“流程

8、进行操作。5.5.3对于验收发现的不合格产品依据《不合格品控制程序》有关规定执行。5.4.4对于委外加工单位加工产品因品质异常导致退货时，委外加工单位应按有关合约规定及时处理。如不合格品由本厂处理，委外加工