五路商务楼综合管廊电气施工方案

《五路商务楼综合管廊电气施工方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、五路商务楼连廊电气施工方案2015-4-15北京永兴世纪建筑有限公司五路商务楼综合管廊电气施工方案工程概况:本工程位于北京海淀区五路停车场北侧，该项目为公建工程设计。本工程包括2个子项，分别是：西区商务楼，东区商务楼。该实体工程位于西区商务楼和东区商务楼Z间74.6米地段。序号项目内容1工程名称五路商务楼A-02地块与A-03地块连接综合管廊工程2工程地址海淀区地铁五路停车场北侧、西侧、东侧及北侧分别至颐慧家园及裕泽园，总占地1.76公顷。3建设单位海淀区玉渊潭农工商总公司4设计单位??????5监理单位北京高屋5建筑概

2、况管廊长度74.6米管廊洞口结构尺、」8250mm*3940mm8150mm*3870nini第一章编制依据一、编制依据序号项目名称说明1本工程施工图纸及相关说明？待定2本工程施工合同文件？待定3工程图纸会审记录及设计技术交底？待定4施工现场实际情况土建在施二、相关规范、标准及图集1、主耍验收标准及相关规范、规程类别名称编号国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程低压

3、电器施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ150-91《火灾口动报警系统施工及验收规范》GB50166-92地方《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-962、主要安装图集类别名称编V图集«建筑电气安装工程标准施工图集>>国标«建筑电气通用图集>>华北标办92DQ系列常用低压配电设备及灯具安装D702・l〜2等电位联结安装O2D5O1

4、-1利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装O3D5O1-3接地装置安装03D501-4建筑物防雷设施安装99(03)D501-13、主要法规和和关文件类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法中华人民共和国环境保护法建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条例国务院令第279号地方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003金业总公司《施工现场文明安全管理规定》2000.1《质量于册》《施工组织设计管理办法》新建技质（2002）194号总公司质量体系文件总公司环境保护体系文件总公司安全体系文件

5、第二章工程概况本工程电气安装工程包括：出商务楼西区通往东区的1OKVA电力电缆、通信、安防监控、消防联动报警、楼宇口控、综合智能布线、有线电视系统布线及和配套的支架和桥架（线槽）。管廊内的水舱电舱照明、视频监控、火灾报警监控，管廊内设置感温电缆探测器、感烟探测器等。管廊内水舱和电舱分别设置1组不小于15KW的380/220V的防水防潮多用途插座箱。在管廊两侧入口处设置“紧急岀口指示灯”，管廊内设置疏散指示灯以及应急照明等（以上综合管廊内涵盖的供配电、照明系统、监控、消防联动系统及电缆支架等，有待根据甲方和工程实体实际功能

6、，由有资质的设计院深化设计平面、剖面及大样施工图方可施工。）第三章施工部署一、项目管理目标1、质量目标1.1、达到甲方和设计院及相应规范验收要求，质量合格。1.2、施工技术管理资料和检测资料齐全，符合DBJ51-01-2003《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规程》，进行规范管理。2、工期目标加强对现场的技术管理，积极地配合土建施工，及时插入工序，针对土建施工区域的划分，建立相应的专业流水段施工区；为最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。3、安全目标专业施工技术管理人员坚决服从土建的统一协调指挥，遵守土建制定的各项

7、规章制度。二、项目组织机构（见下页）三、组织协调1、与设计单位的协调1.1、积极与设计联系，全面领会设计意图及工程的要求，根据图纸做好我们的施工方案，协助设计及建设单位完善施工图设计。1.2、根据工程情况及施工进度计划，提前进行施工二次交底，以作好施工前的准备工作，避免由于考虑不周造成遗漏，设备无法就位等现象。1.3、要主动向设计和建设单位提供工程的施工方案、检测等资料，作好各方面的沟通，完善整体设计，确保各项调试、验收工作顺利进行。工程项目经理4后勤安全员资料员质检员电气工长施工班组2、与监理工程师间的协调2.1、在施

8、工全过程屮，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行全而质量管理。在本单位“自检”和总包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并对不合格的项目，按监理工程师的要求整改。2.2、严格贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度并据此对施工班组予以控制，确保产品达到优良。杜绝现场分包单位不服从监理